IL DIRIGENTE DEL SERVIZIO

Omissis

DETERMINA

Per quanto espresso in narrativa,

- di approvare il PSL con relativo P.F. rimodulato per l’importo complessivo di Euro 9.151.132,00 e la Pista di controllo del GAL “TERRE PESCARESI” (Allegati 1 e 2);

- di impegnare la somma richiesta come anticipazione sulle prime annualità del sopraccitato PSL, pari a Euro 683.376,00 sui seguenti capitoli di spesa:

- Euro 341.688,00 sul Cap. 12533 (quota Comunitaria 50%),

- Euro 239.181,60 sul Cap. 12532 (quota Stato 35%),

- Euro 102.506,40 sul Cap. 102417 (quota Regione 15%)

dello stato di previsione della spesa nel Bilancio Regionale per il corrente esercizio finanziaria;

- di liquidare la suddetta somma richiesta di Euro 683.376,00 in favore del GAL “TERRE PESCARESI” che trova capienza nel sopraccitato impegno;

- di autorizzare il Servizio Ragioneria e Credito ad emettere mandato di pagamento per il citato importo di Euro 683.376,00 in favore del GAL “TERRE PESCARESI” con sede in Via A. Costa - 65024 Manoppello Scalo (PE), da versare sul c/corrente n. 114418 dell’Istituto di credito CARISPAQ, filiale di Pescara (codice CAB 15400, ABI 6040, CIN F.) intestato al citato GAL;

- di vincolare il GAL “TERRE PESCARESI” a limitare l’utilizzazione dei fondi di “quota Regionale” esclusivamente per le spese di investimento di cui alla predetta L. n. 305/2003, art. 3 - comma 18, compensandone l’ammontare con la “quota Stato” per le spese non comprese nel suddetto comma;

- di attestare che le spese di che trattasi da imputare sul capitolo del bilancio regionale n. 102417, inserito nell’elenco delle spese in conto capitale finanziate con il mutuo di Euro 190.000.000,00, di cui alla L.R. 16/2004, sono spese di investimento conformemente a quanto previsto dall’art. 3, comma 18, della L. 350/2003, così come integrato dalla L. 191/2004, con il comma 21-bis;

- di procedere con successivi e specifici atti all’impegno e alla liquidazione della restante somma previste dal PSL del predetto GAL “TERRE PESCARESI”;

- di pubblicare sul BURA la presente determinazione comprensiva della seguente documentazione:

- allegato 1 (PSL e PF rimodulato);

- allegato 2 (Pista di Controllo);

- di considerare parte integrante e sostanziale del presente atto la seguente documentazione:

-- allegato 1 composto da n. 126 + 8 facciate;

- allegato 2 composto da n. 5 facciate;

- allegato 3 composto da n. 5 facciate;

- allegato 4 composto da n. 1 facciate;

- allegato 5 composto da n. 2 facciate.

il dirigente del servizio

Vacat

il direttore regionale

Dott. Giacomo Giuliano

UNIONE EUROPEA REGIONE ABRUZZO

PROGRAMMA DI INIZIATIVA COMUNITARIA

LEADER +

PIANO DI SVILUPPO LOCALE

“TERRE PESCARESI – LA TRADIZIONE E IL TERRITORIO”

GRUPPO DI AZIONE LOCALE

“TERRE PESCARESI”

PROGRAMMA DI INIZIATIVA COMUNITARIA

LEADER+ 2000-2006

TITOLO DEL PIANO DI SVILUPPO LOCALE

TERRE PESCARESI

La tradizione e il territorio

Indice

Premessa	Pag.	2
1. Caratteristiche e diagnosi dell'area del GAL		4
1.1 Caratteristiche dell’area del GAL e criteri adottati per la sua definizione		4
1.2 - Diagnosi del territorio		12
2. Partenariato locale e caratteristiche del proponente		43
3. Strategie, obiettivi e priorita' d'intervento		62
3.1 Individuazione del tema catalizzatore e della strategia d’intervento		62
3.2 Articolazione delle azioni e delle tipologie d’intervento		70
Asse 1 - Strategie territoriali di sviluppo rurale di carattere integrato e pilota		70
Misura1.1 Valorizzazione del territorio e dei prodotti locali		70
azione 1.1.1 favorire lo sviluppo e la crescita delle imprese, attraverso l’innovazione		70
azione 1.1.2 interventi per favorire la promozione del territorio e delle produzioni locali		75
azione 1.1.3 organizzare l’accesso collettivo ai mercati per le piccole strutture produttive		80
Misura1.3 Valorizzazione e difesa delle risorse naturali e culturali e miglioramento delle qualità della vita nelle zone rurali		84
azione 1.3.1 valorizzazione dei siti culturali, religiosi e storici		84
azione 1.3.2 valorizzare e difendere le risorse ambientali e naturalistiche		90
azione 1.3.3 sviluppare sistemi di gestione e fruizione delle risorse culturali, ambientali e dei servizi		95
Misura 1.4 assistenza tecnica e gestione del GAL		100
azione 1.4.1 iniziative finalizzate all’animazione, all’analisi e all’informazione del PSL		100
ASSE 2 – Sostegno alla cooperazione tra territori rurali		107
Misura 2.1 Cooperazione interterritoriale		107
Misura 2.2 Cooperazione transnazionale		112
4. Valutazione degli effetti		119
5. Piano finanziario		121
6.Modalita’ di attuazione		123
6.1. Modalità di controllo degli interventi		123
6.2. Sistema di monitoraggio		124
6.3 Cronoprogramma degli interventi		125
6.4 Capacità di attivazione di investimenti e garanzie sul cofinanziamento		126
6.5 Gestione del Leader II 1994-2000		126

MODULO PER LA PRESENTAZIONE DEL PIANO DI SVILUPPO LOCALE

PROGRAMMA DI INIZIATIVA COMUNITARIA

LEADER+ 2000-2006

TITOLO DEL PIANO DI SVILUPPO LOCALE

TERRE PESCARESI

La tradizione e il territorio

- PREMESSA

Allo scopo di fornire elementi che possano aiutare la valutazione del PSL di TERRE PESCARESI si premette quanto segue:

1. Nel mese di novembre 2000 si costituì un comitato promotore denominato “Montagna Madre” rappresentato dal sig. Carlo Spatola Mayo; il comitato "Montagna Madre" presentò una manifestazione d'interesse alla Regione Abruzzo per usufruire dei fondi del programma comunitario "Leader Plus" in data 18 novembre 2000 sui seguenti comuni: Abbateggio, Bolognano, Caramanico Terme, Lettomanoppello, Manoppello, Popoli, Roccamorice, Salle, Sant'Eufemia a Maiella, San Valentino in Abruzzo Citeriore, Tocco da Casauria, Torre de' Passeri in provincia di Pescara e Casalincontrada, Pretoro, Rapino, roccamontepiano in Provincia di Chieti. Nello stesso mese di novembre 2000 si costituì un comitato promotore denominato 'Aprutino Plus" rappresentato dal Sig. Mario Tortella; il comitato "Aprutino Plus' presentò una manifestazione d'interesse alla Regione Abruzzo per usufruire dei fondi del programma comunitario "Leader Plus" in data 18 novembre 2000 sui seguenti comuni: Alanno, Catignano, Civitaquana, Cugnoli, Elice, Loreto Aprutino, Nocciano, Pianella, Picciano, Pietranico, Rosciano, Vicoli in provincia di Pescara.

Nello stesso mese di Novembre 2001 i soggetti capofila Carlo Spatola Mayo e Mario Tortella unitamente al Sig. Luigi Minnucci in base alle consultazioni tenute tra di loro ed alle indicazioni fornite dai funzionari della Regione Abruzzo preposti al programma "Leader Plus" concordarono tra loro di accorpare i territori e riunire i soggetti coinvolti nelle iniziative "Montagna Madre" ed "Aprutino Plus", escludendo i territori al di fuori della Provincia di Pescara e comprendendo altri territori della Provincia di Pescara funzionali alla presentazione del "Piano di Azione Locale" in un unico e più vasto territorio che abbracciasse l'intera Provincia di Pescara e denominato 'Terre Pescaresi.
Carlo Spatola Mayo recedette da soggetto capofila per "Montagna Madre", Mario Tortella recedette da soggetto capofila, per "Aprutino Plus' e decisero di nominare Luigi Minnucci unico responsabile e soggetto capofila di entrambi i comitati "Montagna Madre" ed "Aprutino Plus". Accorparono cosi i territori definiti nelle manifestazioni d'interesse sui quali insistevano i progetti riferiti ai programmi "Montagna Madre" ed "Aprutino Plus" e decisero di escludere i territori al di fuori della Provincia di Pescara, di includere altri territori e di coinvolgere nuovi soggetti privati e pubblici; il comitato promotore così venuto fuori dalla fusione-unione dei precedenti comitati promotori "Montagna Madre" ed "Aprutino Plus” prese il nome di "Terre Pescaresi” (accordo in allegato “Scrittura Privata”).

2. Il 27 novembre 2001 si costituì la Società Consortile a responsabilità limitata “TERRE PESCARESI” per volontà di 47 soci, con un capitale sociale di 48.410 euro. La società, che non persegue scopo di lucro, è apolitica e apartitica, in coerenza con le finalità consortili istituzionali e quale configurazione giuridica del Gruppo Azione Locale costituito per la realizzazione del progetto LEADER PLUS, ha come scopo istituzionale e prioritario la valorizzazione del comprensorio della Provincia di Pescara, attraverso le promozioni ed il sostegno dei fattori di sviluppo ed occupazionali, operando quale organismo intermediario di piani nelle forme previste da normative comunitarie, nazionali e regionali.

3. Non essendo ancora stato pubblicato il PRL ed il Complemento di Programma all’atto della costituzione, lo statuto e la composizione societaria presentavano elementi difformi da quanto successivamente richiesto dal PRL e dal Complemento di Programma.

Al fine di conformare la propria composizione e le proprie modalità organizzative e gestionali a quanto indicato nel PRL+ e nel relativo Complemento di Programma la società consortile Terre Pescaresi si impegna a:

A. Allargare la compagine sociale aumentando il capitale sociale da € 48.410 a € 80.340 prima della selezione del GAL della Provincia di Pescara e contestualmente accettando come soci i soggetti pubblici e privati che ne hanno fatto richiesta:

- COMUNE DI BRITTOLI

- COMUNE DI BUSSI SUL TIRINO

- COMUNE DI CIVITAQUANA

- COMUNE DI CIVITELLA CASANOVA

- COMUNE DI MANOPPELLO

- COMUNE DI PIANELLA

- COMUNE DI VILLA CELIERA

- COMUNE DI COLLECORVINO

- COMUNE DI MOSCUFO

- COMUNE DI SANT’EUFEMIA A MAIELLA

- COMUNE DI ABBATEGGIO

- COMUNE DI CARAMANICO TERME

- COMUNE DI SALLE

- COMUNE DI NOCCIANO

- COMUNE DI VICOLI

- COMUNE DI PICCIANO

- COMUNE DI CORVARA

- COMUNE DI TORRE DE’ PASSERI

- CONFEDERAZIONE COOPERATIVE ITALIANE Unione di Pescara

- CONSOSERVICE s.c.a r.l.

- SOCIALCOOP s.c.a r.l.

- SOLIDARIETA’ E AMBIENTE Coop. a r.l.

- ISTITUTO DI RICERCA E FORMAZIONE PER LA MONTAGNA E LA FORESTA – Consorzio

- FEDERAZIONE PROVINCIALE COLTIVATORI DIRETTI DI PESCARA

- UNIONE PROVINCIALE AGRICOLTORI

- CONSORZIO PER LO SVILUPPO INDUSTRIALE DELL’AREA CHIETI E PESCARA

- OMITATO UNPLI PESCARA

- CONFEDERAZIONE PRODUTTORI AGRICOLI UNIONE PROVICIALE DI PESCARA

- PARCO NAZIONALE GRAN SASSO E MONTI DELLA LAGA

- ASSOCIAZIONE COMPAGNIA DELLE OPERE DELL’ADRIATICO

- ARCHEO SISTEMS SRL

(lettere e delibere di adesioni allegate)

B. Modificare la composizione del Consiglio di Amministrazione prevedendo un Presidente, un Vice Presidente ed un numero di consiglieri pari a sette (diminuendo l’attuale composizione di 11 consiglieri) prima della selezione del GAL.

C. Prevedere nel nuovo statuto, approvato prima della selezione del GAL, che gli organi decisionali vedano la presenza di soci rappresentanti gli interessi di una pluralità di soggetti superiore all’80%.

D. Prevedere nel nuovo statuto, approvato prima della selezione del GAL, che gli organi decisionali vedano la presenza di soggetti privati superiore al 70%.

E. Prevedere nel nuovo statuto, approvato prima della selezione del GAL, che gli organi decisionali vedano la presenza di soggetti portatori di interessi collettivi superiore al 75%.

F. Prevedere nel nuovo statuto, approvato prima della selezione del GAL, che gli organi decisionali ed amministrativi vedano la rappresentanza delle imprese agricole locali, anche attraverso le proprie organizzazioni di categoria.

4. La società consortile a r.l. “Terre Pescaresi” allo scopo di beneficiare della priorità prevista dalla “Integrazione ai provvedimenti attuativi” (Punto 4.2.1. del C.di P.) evidenzia che:

- il territorio per il quale aveva prodotto la manifestazione di interesse rappresentava 24 comuni pari al 63,16% dell’area eleggibile, 625,01 Kmq pari al 63,72% dell’area eleggibile, 60.476 abitanti pari al 66,82% dell’area eleggibile.

- Nel rispetto delle linee guida che riconoscono la priorità ai GAL i quali nella manifestazione d’interesse avevano già previsto interventi su un territorio che nell’ambito della provincia interessata, rappresentava almeno il 75% dell’area coinvolta dai rispettivi PSL, la società consortile Terre Pescaresi potrebbe aumentare a massimo 32 il numero di comuni, a massimo 833,35 Kmq la superficie territoriale, a massimo 80.635 il numero di abitanti dell’area coinvolta dal proprio PSL.

- Sempre nel rispetto delle stesse linee guida che riconoscono la priorità ai GAL che coprono l’intero territorio provinciale eleggibile Leader+ per contribuire a coprire tutto il territorio regionale eleggibile Leader +, Il PSL ha previsto interventi in tutta l’area della provincia. Nel caso in cui la Regione Abruzzo volesse limitare l’area coinvolta dal PSL per rispettare la regola del 75% la società consortile Terre Pescaresi si impegna ridurre l’area eliminando, in accordo con la Regione Abruzzo, alcuni comuni eleggibili.

5. Il PSL di Terre Pescaresi, attenendosi a quanto disciplinato dal Complemento di Programmazione Leader +, non ha previsto un frazionamento delle due comunità montane presenti nella Provincia di Pescara.

1. CARATTERISTICHE E DIAGNOSI DELL'AREA DEL G.A.L.

1.1 Caratteristiche dell’area del GAL e criteri adottati per la sua definizione.

- Area interessata

Il presente piano di Sviluppo locale interessa un’area geografica amministrativa formata da 40 comuni tutti compresi nel territorio della provincia di Pescara che rappresentano una percentuale pari 86,96% dei comuni della provincia.

0sservando il Territorio GAL orizzontalmente notiamo la lunga valle del fiume Aterno che taglia l'Appennino tra i massicci del Gran Sasso d'Italia e della montagna della Maiella, diventando fiume Pescara nei pressi di Popoli dopo le gole di Tremonti. A nord del fiume Pescara altra importante valle, quella del fiume Tavo che scorre parallelo con il precedente. Osservando il territorio verticalmente rileviamo due aree con caratteristiche diverse, la prima montuosa ed interna che da Penne scende fino a Sant’Eufemia e la seconda collinare tra la fascia montana e quella della litoranea della provincia di Pescara che da Elice scende fino a Torre dei Passeri.

L’intera superficie del GAL si estende per 1.033,17 KMq pari al 84,36% della superficie dell’intera provincia di Pescara e al 100% delle aree eleggibili al programma Leader Plus.

La scelta di considerare un’area cosi ampia manifesta la volontà di estendere a tutto il territorio provinciale il progetto di sviluppo, cosi come indicato dalla Regione Abruzzo, e di offrire a tutti i comuni eleggibili della provincia la possibilità di partecipare a questa importante iniziativa comunitaria.

Il Gal comprende:

- 22 comuni eleggibili già presenti nella precedente edizione del leader II, (Brittoli, Bussi sul Tirino, Carpineto della Nora, Castiglione a Casauria, Civitella Casanova, Corvara, Farindola, Montebello di Bertona, Penne, Pescosansonesco, Villa Celiera, Abbateggio, Bolognano, Caramanico Terme, Lettomanoppello, Popoli, Roccamorice, Salle, Sant’Eufemia, San Valentino in Abruzzo Citeriore, Serramonacesca, Tocco da Casauria)

- 16 comuni eleggibili non presenti nel Leader II, (Alanno, Catignano, Civitaquana, Cugnoli, Elice, Loreto Aprutino, Manoppello, Nocciano, Pianella, Picciano, Pietranico, Rosciano, Scafa, Torre de’ Passeri, Turrivalignani, Vicoli)

- 2 comuni non eleggibili (Collecorvino, Moscufo).

L’idea di inserire nel Gal 2 comuni non eleggibile risponde all’esigenza di formare un territorio omogeneo e funzionale al raggiungimento degli obiettivi del PSL.

Al fine di creare aree omogenee sulla basa di caratteristiche geografiche, sociali, culturali ed economiche simili, il territorio del Gal è stato suddiviso in tre aree:

- Area Vestina

- Area Maiella

- Area Colline Pescaresi

Le prime due aree sono caratterizzate da un territorio prevalentemente montuoso corrispondente all’intera area della comunità montana Vestina e della comunità montana Maiella Morrone; la terza area presenta caratteristiche collinari.

Il Territorio del Gal rientra interamente in area obiettivo 2 e per il 93,50% in area 87.3.c, inoltre il 71,62% è zona APE (Area Vestina e Area Maiella), il 57,78% è zona ZPS (Area Vestina e Area Maiella), il 57,98% è zona SIC (Area Vestina e Area Maiella) - (Tab. A).

Tab. A

COMUNI	Area obiettivo 2	Area 87.3.c	Zona APE	Zona ZPS	Zona SIC
Area Vestina
068004 – Brittoli	X	X	X	PNGSL
068005 - Bussi sul Tirino	X	X	X	PNGSL	X
068005 - Carpineto della Nora	X	X	X	PNGSL	X
068009 - Castiglione a Casauria	X	X	X	PNGSL	X
068013 – Civitaquana	X	X	X
068014 - Civitella Casanova	X	X	X	PNGSL	X
068016 – Corvara	X	X	X	PNGSL	X
0068019 – Farindola	X	X	X	PNGSL	X
068023 - Montebello di Bertona	X	X	X	PNGSL
068027 – Penne	X	X
068029 – Pescosansonesco	X	X	X	PNGSL	X
068032 – Pietranico	X	X	X
068045 – Vicoli	X	X	X
068046 - Villa Celiera	X	X	X	PNGSL	X
Area Maiella
068001 – Abbateggio	X	X	X	PNM	X
068003 – Bolognano	X	X	X	PNM	X
068007 - Caramanico Terme	X	X	X	PNM	X
068020 – Lettomanoppello	X	X	X	PNM	X
068022 – Manoppello	X	X	X	PNM	X
068033 – Popoli	X	X	X	PNM	X
068034 – Roccamorice	X	X	X	PNM	X
068036 – Salle	X	X	X	PNM	X
068037 - Sant'Eufemia a Maiella	X	X	X	PNM	X
068038 - San Valentino in Abruzzo Citeriore	X	X	X	PNM	X
068039 – Scafa	X	X	X
068040 – Serramonacesca	X	X	X	PNM	X
068042 - Tocco da Casauria	X	X	X	PNM	X
068044 – Turrivalignani	X	X	X		X
Area Colline Pescaresi
068002 – Alanno	X	X			X
068010 – Catignano	X	X
068017 – Cugnoli	X	X
068018 – Elice	X	X
068021 - Loreto Aprutino	X	X
068026 – Nocciano	X	X
068030 – Pianella	X
068031 – Picciano	X	X
068035 – Rosciano	X	X
068043 - Torre de' Passeri	X	X
068015 – Collecorvino	X	X
068025 – Moscufo	X

PNM: Parco Nazionale della Maiella

PNGSL: Parco Nazionale del Gran Sasso e Monti della Laga

Analizzando l’aspetto altimetrico, si può rilevare che il territorio del gal per il 51,15% è totalmente montano (Area Vestina e Area Maiella), per il 20,47% è parzialmente montano (Area Vestina e Area Maiella), per il 28,38 è collinare (Area Colline Pescaresi) – (Tab. B).

Tab. B

COMUNI	Altitutine mt	Zone altimetriche	Superficie territoriale (Kmq)	Superfice montana %	Superfice montana (Kmq)
Area Vestina
068004 – Brittoli	779	T	15,81	100	15,81
068005 - Bussi sul Tirino	344	T	26,29	100	26,29
068005 - Carpineto della Nora	535	T	23,28	100	23,28
068009 - Castiglione a Casauria	350	P	16,65	36	5,994
068013 – Civitaquana	550	P	21,78	14	3,0492
068014 - Civitella Casanova	400	T	31,77	100	31,77
068016 – Corvara	625	T	13,71	100	13,71
0068019 – Farindola	530	T	45,31	100	45,31
068023 - Montebello di Bertona	615	T	21,3	100	21,3
068027 – Penne	438	P	90,42	3	2,7126
068029 – Pescosansonesco	540	T	18,46	100	18,46
068032 – Pietranico	530	T	14,5	100	14,5
068045 – Vicoli	445	T	9,38	100	9,38
068046 - Villa Celiera	714	T	12,57	100	12,57
Totale generale area Vestina			361,23	67,58%	244,14
Area Maiella
068001 – Abbateggio	450	T	15,71	100	15,71
068003 – Bolognano	276	P	16,75	35	5,8625
068007 - Caramanico Terme	650	T	84,55	100	84,55
068020 – Lettomanoppello	370	T	15,06	100	15,06
068022 – Manoppello	257	P	39,48	19	7,5012
068033 – Popoli	254	T	34,34	100	34,34
068034 – Roccamorice	520	T	24,65	100	24,65
068036 – Salle	450	T	21,61	100	21,61
068037 - Sant'Eufemia a Maiella	878	T	40,05	100	40,05
068038 - San Valentino in Abruzzo Citeriore	457	P	16,35	40	6,54
068039 – Scafa	108	P	10,09	38	3,8342
068040 – Serramonacesca	280	T	23,89	100	23,89
068042 - Tocco da Casauria	356	T	29,9	100	29,9
068044 – Turrivalignani	312	T	6,3	100	6,3
Totale generale area Maiella			378,73	84,44%	319,80
Area Colline Pescaresi
068002 – Alanno	307	C	32,51	0	0
068010 – Catignano	355	C	17,04	0	0
068017 – Cugnoli	331	C	15,95	0	0
068018 – Elice	259	C	14,16	0	0
068021 - Loreto Aprutino	294	C	59,55	0	0
068026 – Nocciano	301	C	13,66	0	0
068030 – Pianella	236	C	46,84	0	0
068031 – Picciano	170	C	7,43	0	0
068035 – Rosciano	242	C	27,83	0	0
068043 - Torre de' Passeri	172	C	5,93	0	0
068015 – Collecorvino	253	C	32,07	0	0
068025 – Moscufo	246	C	20,24	0	0
Totale generale area Colline Pescaresi			293,21	0,00%	0,00
Totale complessivo			1033,17	54,58%	563,93

Fonte ISTAT censimento 13° della popolazione e delle abitazioni

L’asprezza del territorio si traduce in una bassa qualità delle risorse naturali. L’indicatore della Attitudine produttiva, ottenuto dall’incrocio di dati fisico-ambientali riguardanti aspetti geologici, morfologici e climatici, consente di classificare il territorio in base alla diversa capacità produttiva. Si tratta, in definitiva, di un indicatore della qualità delle risorse a fini produttivi. Ponderando le diverse classi di attitudine presenti all’interno di ciascun comune, è stato definito un valore medio a livello comunale su una scala che va da 0 a 3,3, dalla più bassa alla più alta attitudine produttiva. Sulla base di tale indicatore solo il 47,22% del territorio del GAL si colloca al di sopra di un valore 2 che rappresenta un’attitudine produttiva media. Le tre aree GAL presentano caratteristiche simili (Tab. C).

Tab. C

COMUNI	tipologie	indice ponderato	Superficie territoriale (Kmq)
Comuni a bassa attitudine produttiva
068040 – Serramonacesca	2	1,30	23,89
068005 - Carpineto della Nora	2	1,47	23,28
068020 – Lettomanoppello	2	1,48	15,06
068046 - Villa Celiera	2	1,51	12,57
068044 – Turrivalignani	2	1,54	6,3
068034 – Roccamorice	2	1,60	24,65
068007 - Caramanico Terme	2	1,63	84,55
068037 - Sant'Eufemia a Maiella	2	1,63	40,05
068036 – Salle	2	1,71	21,61
0068019 – Farindola	2	1,74	45,31
068029 – Pescosansonesco	2	1,77	18,46
068004 – Brittoli	2	1,80	15,81
068025 – Moscufo	2	1,84	20,24
068001 – Abbateggio	2	1,85	15,71
068031 – Picciano	2	1,87	7,43
068005 - Bussi sul Tirino	2	1,90	26,29
068022 – Manoppello	2	1,93	39,48
068042 - Tocco da Casauria	2	1,93	29,9
068018 – Elice	2	1,93	14,16
068030 – Pianella	2	1,93	46,84
068016 – Corvara	2	1,99	13,71
Totale superficie a bassa attitudine produttiva			545,30
Comuni ad elevata attitudine produttiva
068023 - Montebello di Bertona	1	2,05	21,3
068033 – Popoli	1	2,05	34,34
068002 – Alanno	1	2,05	32,51
068027 – Penne	1	2,06	90,42
068014 - Civitella Casanova	1	2,07	31,77
068017 – Cugnoli	1	2,08	15,95
068032 – Pietranico	1	2,10	14,5
068009 - Castiglione a Casauria	1	2,13	16,65
068003 – Bolognano	1	2,16	16,75
068038 - San Valentino in Abruzzo Citeriore	1	2,17	16,35
068043 - Torre de' Passeri	1	2,18	5,93
068026 – Nocciano	1	2,22	13,66
068035 – Rosicano	1	2,22	27,83
068021 - Loreto Aprutino	1	2,23	59,55
068010 – Catignano	1	2,28	17,04
068013 – Civitaquana	1	2,31	21,78
068039 – Scafa	1	2,42	10,09
068045 – Vicoli	1	2,44	9,38
068015 – Collecorvino	1	2,57	32,07
Totale superficie ad elevata attitudine produttiva			487,87
LEGENDA
Tipologie: 1 elevata attitudine produttiva - 2 bassa attitudine produttiva
Indice ponderato: indice di attitudine produttiva – valore medio 2
Fonte: Atlante del Territorio Rurale Abruzzese (A.R.S.S.A.)

storia

Il territorio GAL Terre Pescaresi è caratterizzato dall'appartenenza a un ambito geografico significativo per le relazioni tra l'interno della penisola e il mare Adriatico. La lunga valle del fiume Aterno taglia l'Appennino tra i massicci del Gran Sasso d'Italia e della montagna della Maiella, e, divenuto fiume Pescara nei pressi di Popoli dopo le gole di Tremonti incide il piano argilloso inclinato fino al mare. Per tale collocazione questi territori sono stati percorsi e abitati da molte popolazioni nel corso dei millenni.

Esistono importantissimi studi sulla base di scavi effettuati in diversi siti (valle Giumentina ad Abbateggio, grotta dei Piccioni a Bolognano e altre grotte della valle dell'Orta, le svolte di Popoli, e altri ancora) dal prof. Radmilli dell'Università di Pisa che datano con indubitabile certezza la presenza dell'uomo in età neolitica. Tracce di insediamenti dell'età del Bronzo (in prossimità di Tocco da Casàuria e di Torre de' Passeri) testimoniano una vita condotta sui bordi del fiume da popolazioni probabilmente dedite alla pesca. Testimonianze storiche precise indicano queste terre abitate dagli italici, con i quali Roma sarebbe entrata in conflitto dal IV al I secolo a.C.: i Piceni e i Pretuzi avevano occupato il litorale dal Pescara fino al fiume Tronto, i Marruccini la sponda destra del Pescara e i Vestini la sinistra. Sono questi ultimi, in particolare, che organizzarono la zona: dai loro territori, compresi tra le valli dell'Aterno e del fiumane Tirino, scesero lungo la valle della Pescara e fondarono numerose città-stato: Penne "Àngulus" , "Cutino" (Catignano), "Cingilia" (Cùgnoli o Civitella Casanova).
I secoli del Medioevo sono caratterizzati da una grande depressione economica e demografica. Solo i territori interni, appartenenti all'abbazia laziale di Montecassino sono abitati, ma quasi esclusivamente da ordini monastici che vi fondano alcune comunità l'abbazia di S. Clemente a Casàuria; quella di S. Maria Casanova a Villa Celiera, l'abbazia - ormai distrutta presso Picciano, la chiesa di S. Liberatore a Maiella a Serramonacesca; queste a loro volta rivitalizzano qualche centro (così fece S. Clemente a Casàuria con Bolognano e Torre de' Pàsseri) o ne fondano, alcune volte, di nuovi (Castiglione a Casàuria e Pietranico). Intorno al Mille inizia un popolamento più diffuso. Tra XI e XIII secolo nasce un gran numero di paesi che tutt'oggi ritroviamo nella zona: quelli già abitati dai romani (Cepagatti, Moscufo, Penne, Pianella) e quelli che si coagulano attorno a un castello o a un'abbazia (Alanno, Bussi sul Tirino, Carpineto della Nora, Pescosansonesco, Pòpoli, Tocco da Càsauria). Nel XV secolo, il territorio, durante il marchesato d'Avalos, sviluppò un'economia agricola, che mise a coltura numerose aree della sponda sinistra del Pescara, e pastorale, che portò al collegamento - attraverso la creazione della Regia Dogana della mena delle pecore in Puglia - dei pascoli estivi sul Gran Sasso d'Italia e sulla montagna della Maiella con quelli invernali nel Tavoliere. Ai primi dell'800 l'assetto insediativo della valle della Pescara subisce una profonda trasformazione: con le leggi napoleoniche di eversione della feudalità venne messa a cultura gran parte del Tavoliere, cosa che per l'Abruzzo comporto una massiccia riduzione dei pascoli e l'impoverimento delle attività pastorali. A ciò si aggiunse un notevole aumento della popolazione, che rese necessario incrementare l'economia agricola con il dissodamento di nuovi appezzamenti di terra. Le proprietà furono organizzate in poderi, generalmente rispondenti alla capacità di lavoro di una famiglia; la conduzione poteva essere bracciantile, mezzadria o di piccola proprietà contadina. La dispersione della proprietà, unita ad una maggiore sicurezza nelle campagne, rese ben presto l'insediamento del coltivatore sul fondo più conveniente di quello accentrato. Nacquero così le numerose case sparse che conferiscono ancora oggi al paesaggio un'immagine più abitata e mite. Residenze semplici, a causa delle condizioni economiche che costringevano a scegliere materiali e tipologie povere. Nel 1860 il territorio passa sotto i Savoia: sono territori poveri caratterizzati da un'assenza di comunicazioni (il 79% dei comuni abruzzesi non era collegato da strade carrabili). Contemporaneamente, però, appare un'ottima potenzialità di sviluppo: nel 1861 l'allora ministro dei Lavori pubblici individua la vallata del Pescara come grande arteria del commercio degli Abruzzi. Nel 1927 nasce una provincia di cui Gabriele D'Annunzio fu strenuo sostenitore, stesa dall'Appennino al mare con una strana forma geografica (le contermini Teramo e Chieti preferirono cedere terre interne allora lontane da possibili sviluppi rispetto a quelle costiere già fonti di vari redditi e in decollo). Viene incrementata e migliorata la rete stradale e inaugurata la linea ferroviaria Pescara-Penne oggi dismessa.

patrimonio artistico culturale

Sebbene la valle del fiume Pescara sia stata abitata fin dai tempi più remoti della preistoria - e numerose siano le testimonianze delle varie civiltà qui succedutesi dal Paleolitico all'alto medioevo - il ciclo della cultura artistica si apre con il Mille e con la presenza benedettina

Nel 1080 viene ricostruita alle falde della montagna della Maiella, ad opera delle colte ed evolute maestranze provenienti da Montecassino, la chiesa abbaziale di S. Liberatore a Maiella, caposaldo dell'architettura romanica abruzzese, dove lo spirito classico ancora evidente nelle rigorose proporzioni convive con gli influssi lombardi e centro-europei.

Lungo le vie di comunicazione del fondovalle era sorta nel IX secolo l'abbazia di S. Clemente a Casàuria, il principale centro monastico della regione per influenza culturale e incidenza territoriale (dalla sua biblioteca proviene il "Chronicon Casauriense" fonte documentaria di estrema importanza per la storia del medioevo, oggi conservato a Parigi); la chiesa, ricostruita nel 1176-82, mostra i segni di una lunga e tormentata vicenda edilizia, conclusa dai moderni restauri.

Sulle colline si dispongono i successivi insediamenti fondati o acquisiti dai cistercensi: S. Maria Casanova presso Villa Celiera, oggi in totale rovina; S. Bartolomeo a Carpineto della Nora, di cui si conserva solo la chiesa; S. Maria d'Arabona presso Manoppello Scalo, dove l'architettura gotica di derivazione borgognona ha lasciato l'esempio forse più puro in Abruzzo, benché incompleto.

Presso i piccoli centri della zona collinare sorgono fra XII e XIII secolo altre importanti chiese, forse in origine collegate a complessi monastici: S. Maria del Lago a Moscufo, S. Maria Maggiore a Pianella, S. Maria delle Grazie a Civitaquana, S. Maria di Cartignano a Bussi sul Tirino, dove si nota il graduale affermarsi dei modi costruttivi del romanico d'influenza lombarda, filtrati attraverso le vicine Marche.

A partire da metà '200 si diffonde in Abruzzo l'azione degli ordini mendicanti. Fra le chiese costruite dai francescani nei centri grandi o piccoli della provincia, quelle di Loreto Aprutino (Convento di S. Francesco), Popoli (Chiesa di S. Francesco) conservano ancora in parte i caratteri originari.

L'architettura civile fa registrare, proprio alla fine del XIII secolo, un interessante esempio nel Palazzo Castellato o De Petris Fraggiani di Castiglione a Casàuria, che mostra nel portale il ricordo delle maestranze attive nella vicina S. Clemente a Casàuria. La scultura si evolve in progressione dai portali della chiesa di S. Liberatore a Maiella a Serramonacesca e di S. Bartolomeo a Carpineto della Nora, ancora legati a suggestione classicistiche a quelli più complessi dell'abbazia di S. Clemente a Casàuria che denotano evidenti influssi d'Oltralpe. Il primo artista di cui si conservi il nome nella zona è quel Nicodemo che nel 1159 firma lo splendido ambone di S. Maria del Lago a Moscufo e nel 1166 esegue quello di S. Stefano a Cùgnoli; di poco successiva appare l'opera di Acuto, autore dell'ambone di S. Maria Maggiore a Pianella. La pittura del XII secolo ha lasciato suggestive tracce anche nelle chiese di S. Maria Maggiore a Pianella e di S. Maria del Lago a Moscufo: nella prima emergono le solenni figure di santi nell'abside sinistra nella seconda delle rappresentazioni del Giudizio universale collocate insolitamente nelle absidi; entrambe mostrano la nascita di una cultura pittorica locale in graduale evoluzione dai modelli bizantineggianti importati dall'area cassinese. Ma l'ultimo medioevo è un periodo fecondo non solo nel campo artistico. La fioritura degli studi giuridici è rappresentata da Luca da Penne autorevole commentatore del Codice giustinianeo; mentre la frequente menzione nei documenti curiali dell'epoca di personaggi provenienti da Penne, Castiglione a Casàuria, Carpineto della Nora attesta l'intensa opera di formazione svolta nei monasteri benedettini. La parola fatta immagine Quale fosse il paese d'origine e a quale scuola si fossero formati resta un mistero anche se la critica senza però alcun riscontro documentario, vorrebbe immaginarli nativi di Guardiagrele. Tutto quello che sappiamo è che il più anziano dei tre è Ruggero padre e maestro di Roberto e forse, ma l'incertezza vale solo per il rapporto di parentela, di Nicodemo. Per vent'anni o forse più lavorarono lo stucco incidendolo a coltello colorandolo e facendovi fiorire un fantasioso labirinto di foglie e di intrecci in mezzo al quale si muove un universo favoloso di uomini e di animali di storie risalenti dal profondo del tempo. Per comprendere quanta e quale fosse la loro arte bisogna cominciare da S. Clemente al Vomano, bella chiesa benedettina delle colline teramane dove Ruggero e Roberto firmano senza però lasciarvi la data, il ciborio, la cui elegantissima devozione rivela uno stile orientale e una tecnica raffinata. Nel 1150 Roberto e Nicodemo lavorano nella chiesa di S. Maria in Valle Porclaneta nei pressi di Magliano de' Marsi l'ambone e un ciborio che, sebbene non firmato e datato, è indubbiamente opera loro. Dopo nove anni Nicodemo è a Moscufo nella chiesa di S. Maria del Lago e nel 1166 a Cùgnoli dove intaglia la decorazione di due amboni per la committenza monastica presente nei due paesi. La sua arte ha acquistato tanta sicurezza da permettergli di riproporre, senza scadere nella replica il racconto iniziato nella Marsica e di affermare, pur all'interno di una visione condivisa con Ruggero e Roberto, una matura ed equilibrata personalità creativa. Infatti, se i cibori opere in cui è avvertibile la presenza di Ruggero e Roberto rimandano, nell'impianto generale a quelli delle chiese paleocristiane, i pulpiti di Nicodemo mostrano desinenze settentrionali e un innesto orientale nell'uso dell'arco trilobato nella materia adoperata e in alcune soluzioni decorative.

Dal XV al XVIII secolo Il periodo che vede altrove l'affermarsi del rinascimento corrisponde piuttosto in questa parte d'Abruzzo ad un ritardato medioevo. Mentre ha inizio la decadenza graduale ma irreversibile dei grandi centri monastici il clima chiuso e turbolento dell'ultima feudalità non favorisce gli scambi culturali fra i piccoli paesi. In architettura i pochi edifici di rilievo come la Taverna Ducale di Popoli mostrano caratteri stilistici ancora tardogotici. La pittura quattrocentesca ha invece un inatteso splendente episodio negli affreschi della chiesa di S. Maria in Piano a Loreto Aprutino dove il tema iconografico del Giudizio particolare in controfacciata è ripreso dall'ignoto artista - o gruppo di artisti - con una vivacità espressiva e una ricchezza di spunti narrativi che hanno ben pochi riscontri in area regionale. Nel '500, se per breve tempo le vicende politiche (la signoria di Margherita d'Austria che elegge Penne a capitale degli Stati farnesiani d'Abruzzo; la presenza fugace di Vittoria Colonna sposa di Francesco Ferdinando d'Avalos marchese di Pescara) sembrano avvicinare la regione ai grandi centri di elaborazione culturale in realtà non si verifica una trasmissione della civiltà artistica e letteraria. Le scarse testimonianze del rinascimento vanno ricercate in qualche portale di chiesa o di palazzo elementi isolati applicati a strutture che seguono ancora gli schemi tradizionali, e anche l'attività di pittori scultori o orafi si applica soprattutto alla decorazione e agli arredi sacri producendo opere in genere di modesto livello pur se interessanti sul piano iconografico e documentario. Il clima culturale dell'ultimo '500 e del primo '600 accusa in ogni campo un momento di stasi: fanno eccezione a Penne le opere dell'umanista e scienziato Muzio Pansa e dello storico Cola Giovanni Salconio. Il barocco esordisce dapprima timidamente con gli stucchi e le pitture nei piccoli oratori della Madonna della Croce a Pietranico e della Madonna delle Grazie ad Alanno oppure nelle dorature del cappellone del Rosario nella chiesa di S. Domenico a Penne opere seicentesche ancora legate a moduli tardorinascimentali.

All'inizio del XVIII secolo prende avvio quel processo di rinnovamento che caratterizza tutta l'area abruzzese e che porta a sovrapporre una nuova veste stilistica alle strutture esistenti. La ritrovata stabilità politica sotto il regno di Napoli e l'emergere di ceti sociali relativamente colti e abbienti favoriscono le iniziative edilizie: nuove costruzioni, ma anche rifacimenti e ammodernamenti di chiese e case. Protagonisti della stagione sono architetti capomastri e stuccatori soprattutto di origine lombarda (G.B. Gianni, Carlo Piazzola e tanti altri) cui si affiancano Loreto Cicco e Aniello Francia. La qualità e la frequenza degli interventi settecenteschi fa in particolare di Penne una piccola capitale del barocco nella provincia: sono notevoli i palazzi Aliprandi e Castiglione, porta S. Francesco, le chiese della Madonna del Carmelo di S. Chiara di S. Giovanni Battista. Ma anche altrove il fervore costruttivo produce edifici degni di nota come la parrocchiale di S. Cristoforo a Moscufo - a schema centrale. Trascurabili al confronto l'attività pittorica che annovera soltanto figure di modestissimo rilievo (Domiziano Vallarola) e quella degli scultori-intagliatori impegnati nella decorazione delle chiese. È indicativo che i pezzi più importanti della coeva scultura sacra provengano da fuori, come i busti argentei dei santi protettori di Penne e di Loreto Aprutino commissionati alla bottega napoletana di Giuseppe San Martino

Dal XIX secolo ad oggi passata la turbinosa parentesi francese gli ultimi anni del dominio borbonico in Abruzzo si svolgono in un clima di risveglio culturale e di impegno civile e politico anche nei piccoli centri la società borghese esprime figure di poeti, letterati e storici documentati fino al '900 Invece l'architettura della prima metà dell'800 oscilla tra esperienze neoclassiche e posizioni ancora tardo barocche

Tabella dell’area GAL

COMUNI	Superficie territoriale (Kmq)	Popolazio-ne totale nel 1991	Popolazio-ne totale nel 1999	Popolazio-ne totale 2001 di età >= 65 anni	Popolazio-ne totale 2001 di età <=14anni	Densità popolazio-ne	Tasso invecchia-mento
1	2	3	4	5	6	8= 4/2	9 = 5/6
AREA ELEGGIBILE
Comunità montana Vestina
Comuni
068004 - Brittoli	15,81	470	418	152	36	26,44	4,22
068005 - Bussi sul Tirino	26,29	3.236	3.045	699	331	115,82	2,11
068005 - Carpineto della Nora	23,28	758	749	220	111	32,17	1,98
068009 - Castiglione a Casauria	16,65	902	912	234	123	54,77	1,90
068013 - Civitaquana	21,78	1.377	1.376	330	224	63,18	1,47
068014 - Civitella Casanova	31,77	2.156	2.051	582	236	64,56	2,47
068016 - Corvara	13,71	333	314	115	26	22,90	4,42
0068019 - Farindola	45,31	2.083	1.885	573	206	41,60	2,78
068023 - Montebello di Bertona	21,3	1.183	1.167	319	131	54,79	2,44
068027 - Penne	90,42	12.214	12.471	2.426	2.007	137,92	1,21
068029 - Pescosansonesco	18,46	574	537	159	78	29,09	2,04
068032 - Pietranico	14,5	691	623	193	69	42,97	2,80
068045 - Vicoli	9,38	453	456	136	51	48,61	2,67
068046 - Villa Celiera	12,57	987	897	284	96	71,36	2,96
Comunità montana della Maiella e del Morrone
Comuni
068001 - Abbateggio	15,71	403	438	123	56	27,88	2,20
068003 - Bolognano	16,75	1.339	1.274	297	136	76,06	2,18
068007 - Caramanico Terme	84,55	2.213	2.170	525	306	25,67	1,72
068020 - Lettomanoppello	15,06	3.046	3.107	575	507	206,31	1,13
068022 - Manoppello	39,48	5.566	5.686	1.123	864	144,02	1,30b
068033 - Popoli	34,34	5.755	5.406	1.200	675	157,43	1,78
068034 - Roccamorice	24,65	1.046	1.062	246	143	43,08	1,72
068036 - Salle	21,61	414	335	112	27	15,50	4,15
068037 - Sant'Eufemia a Maiella	40,05	406	382	145	34	9,54	4,26
068038 - San Valentino in Abruzzo Citeriore	16,35	1.911	1.971	479	295	120,55	1,62
068039 - Scafa	10,09	3.863	4.053	807	625	401,68	1,29
068040 - Serramonacesca	23,89	717	685	184	54	28,67	3,41
068042 - Tocco da Casauria	29,9	3.044	2.861	600	384	95,69	1,56
068044 - Turrivalignani	6,3	902	841	174	123	133,49	1,41
Totale comunità montane
Comuni eleggibili esterni a com. montane
068002 - Alanno	32,51	3.746	3.767	904	548	115,87	1,65
068010 - Catignano	17,04	1.595	1.571	382	220	92,19	1,74
068017 - Cugnoli	15,95	1.752	1.686	400	262	105,71	1,53
068018 - Elice	14,16	1.751	1.717	395	253	121,26	1,56
068021 - Loreto Aprutino	59,55	7.228	7.572	1.481	1.214	127,15	1,22
068026 - Nocciano	13,66	1.565	1.687	310	292	123,50	1,06
068030 - Pianella	46,84	7.117	7.549	1.527	1.198	161,17	1,27
068031 - Picciano	7,43	1.403	1.380	335	188	185,73	1,78
068035 - Rosciano	27,83	3.030	3.155	589	513	113,37	1,15
068043 - Torre de' Passeri	5,93	3.299	3.245	717	435	547,22	1,65
Totale Comuni eleggibili esterni a com. montane
AREA NON ELEGGIBILE
Comuni non eleggibili
068015 - Collecorvino	32,07	4.823	5.302	1.000	942	165,33	1,06
068025 - Moscufo	20,24	2.845	3.096	584	504	152,96	1,16
Totale generale dell'area	1033,17	98.196	98.899	21.636	14.523	95,72	1,49

Fonte Istat

Tabella aree inserite per la prima volta nel territorio Leader

Aree inserite per la prima volta in territorio Leader:	N°	% sul totale GAL
Comuni	18	45%
Popolazione 1999	54.762	55,37%
Territorio Kmq	394,74	38,21%

Fonte Istat

Rappresentazione cartografica del GAL

Allegati cartografici:

All.1	Area interessata dal PSL con l’indicazione delle Comunità Montane
All.2	Area interessata dal PSL con l’indicazione dei Comuni totalmente e parzialmente montani e collinari
All.3	Area interessata dal PSL con l’indicazione dei Comuni non eleggibili e di quelli già interessati dall’Iniziativa Comunitaria LEADER II

Articolazione delle altre politiche d'intervento

Strumenti d'intervento	N° dei comuni	% popolazione
Piani di sviluppo delle Comunità Montane	28	58
Docup ob.2	40	100
Patti territoriali	///	///
Interreg	Dati non disponibili
Piano di Sviluppo Rurale	40	100
Docup Ob.3	///	///
Altri strumenti d'intervento nazionali:	///	///
Altri strumenti d'intervento regionali:	///	///
Altri ......	///	///

1.2 - Diagnosi del territorio

- Demografia

La popolazione interessata dalla attuazione del PSL, alla data del 31.12.1999 risultava essere di 98.899 abitanti distribuiti su una superficie di 1.033,17 KMq e con una conseguente densità abitativa pari a 95,72 abitanti per kilometro quadrato. L’Area Vestina e l’Area Maiella presentavano caratteristiche simili sia in termini di superficie che di popolazione e quindi con stessa bassa densità 74,47 abitanti per Kmq la prima, 79,93 abitanti per Kmq la seconda. L’area Colline Pescaresi rispetto alle due precedenti aree, considerate singolarmente, presentava una superficie territoriale inferiore mediamente del 20%, una popolazione superiore mediamente del 40% ed una conseguente densità pari a 142,31 abitanti per Kmq (TAB. 1/A).

TAB. 1/A Superficie territoriale, popolazione e densità

COMUNI	Superficie territoriale (Kmq)	Popolazio-ne totale nel 1999	Densità popolazione
Area Vestina
068004 – Brittoli	15,81	418	26,44
068005 - Bussi sul Tirino	26,29	3.045	115,82
068005 – Carpineto della Nora	23,28	749	32,17
068009 – Castiglione a Casauria	16,65	912	54,77
068013 – Civitaquana	21,78	1.376	63,18
068014 – Civitella Casanova	31,77	2.051	64,56
068016 – Corvara	13,71	314	22,90
0068019 – Farindola	45,31	1.885	41,60
068023 – Montebello di Bertona	21,3	1.167	54,79
068027 – Penne	90,42	12.471	137,92
068029 – Pescosansonesco	18,46	537	29,09
068032 – Pietranico	14,5	623	42,97
068045 – Vicoli	9,38	456	48,61
068046 - Villa Celiera	12,57	897	71,36
Totale generale area Vestina	361,23	26.901	74,47
Area Maiella
068001 – Abbateggio	15,71	438	27,88
068003 – Bolognano	16,75	1.274	76,06
068007 – Caramanico Terme	84,55	2.170	25,67
068020 – Lettomanoppello	15,06	3.107	206,31
068022 – Manoppello	39,48	5.686	144,02
068033 – Popoli	34,34	5.406	157,43
068034 – Roccamorice	24,65	1.062	43,08
068036 – Salle	21,61	335	15,50
068037 - Sant'Eufemia a Maiella	40,05	382	9,54
068038 - San Valentino in Abruzzo Citeriore	16,35	1.971	120,55
068039 – Scafa	10,09	4.053	401,68
068040 – Serramonacesca	23,89	685	28,67
068042 - Tocco da Casauria	29,9	2.861	95,69
068044 – Turrivalignani	6,3	841	133,49
Totale generale area Maiella	378,73	30.271	79,93
Area Colline Pescaresi
068002 – Alanno	32,51	3.767	115,87
068010 – Catignano	17,04	1.571	92,19
068017 – Cugnoli	15,95	1.686	105,71
068018 – Elice	14,16	1.717	121,26
068021 - Loreto Aprutino	59,55	7.572	127,15
068026 – Nocciano	13,66	1.687	123,50
068030 – Pianella	46,84	7.549	161,17
068031 – Picciano	7,43	1.380	185,73
068035 – Rosciano	27,83	3.155	113,37
068043 - Torre de' Passeri	5,93	3.245	547,22
068015 – Collecorvino	32,07	5.302	165,33
068025 – Moscufo	20,24	3.096	152,96
Totale generale area Colline Pescaresi	293,21	41.727	142,31

Fonte ISTAT rilevazione annuale della popolazione

Nel periodo intercorso tra il censimento del 1991 e il censimento del 2001 le tre aree registravano movimenti diversi. L’Area Vestina e l’Area Maiella erano interessate da un decremento pari rispettivamente al 2,69% ed al 2,37% mentre l’Area Colline Pescaresi faceva registrare un incremento pari 3,68%. Analizzando i movimenti demografici nei singoli comuni riscontriamo fenomeni di spopolamento in aree più svantaggiate. La diminuzione di popolazione riguarda praticamente 25 comuni con percentuali negative che arrivavano addirittura al -24,64% come nel comune di Salle e in alcuni casi superavano il -10% come nei comuni di Brittoli, Corvara, Farindola, Pietranico e Serramonacesca. E’ sicuramente evidente come lo spopolamento interessava maggiormente zone interamente e parzialmente montane della provincia ricadenti nell’Area Vestina e nell’Area Maiella (TAB 1/B).

TAB. 1/B Popolazione e andamento demografico

COMUNI	Popolazio-ne totale nel 2001	Popolazio-ne totale nel 1991	Popolazio-ne totale Diff. V.a.	Popolazio-ne totale Diff. V.a. %
Area Vestina
068004 - Brittoli	414	470	-56	-11,91%
068005 - Bussi sul Tirino	2.977	3.236	-259	-8,00%
068005 - Carpineto della Nora	733	758	-25	-3,30%
068009 - Castiglione a Casauria	913	902	11	1,22%
068013 - Civitaquana	1.391	1.377	14	1,02%
068014 - Civitella Casanova	2.057	2.156	-99	-4,59%
068016 - Corvara	289	333	-44	-13,21%
0068019 - Farindola	1.805	2.083	-278	-13,35%
068023 - Montebello di Bertona	1.120	1.183	-63	-5,33%
068027 - Penne	12.486	12.214	272	2,23%
068029 - Pescosansonesco	556	574	-18	-3,14%
068032 - Pietranico	604	691	-87	-12,59%
068045 - Vicoli	445	453	-8	-1,77%
068046 - Villa Celiera	890	987	-97	-9,83%
Totale generale area Vestina	26.680	27.417	-737	-2,69%
Area Maiella
068001 - Abbateggio	420	403	17	4,22%
068003 - Bolognano	1.266	1.339	-73	-5,45%
068007 - Caramanico Terme	2.066	2.213	-147	-6,64%
068020 - Lettomanoppello	3.090	3.046	44	1,44%
068022 - Manoppello	5.630	5.566	64	1,15%
068033 - Popoli	5.560	5.755	-195	-3,39%
068034 - Roccamorice	1.006	1.046	-40	-3,82%
068036 - Salle	312	414	-102	-24,64%
068037 - Sant'Eufemia a Maiella	365	406	-41	-10,10%
068038 - San Valentino in Abruzzo Citeriore	1.959	1.911	48	2,51%
068039 - Scafa	3.979	3.863	116	3,00%
068040 - Serramonacesca	618	717	-99	-13,81%
068042 - Tocco da Casauria	2.759	3.044	-285	-9,36%
068044 - Turrivalignani	868	902	-34	-3,77%
Totale generale area Maiella	29.898	30.625	-727	-2,37%
Area Colline Pescaresi
068002 - Alanno	3.742	3.746	-4	-0,11%
068010 - Catignano	1.541	1.595	-54	-3,39%
068017 - Cugnoli	1.666	1.752	-86	-4,91%
068018 - Elice	1.731	1.751	-20	-1,14%
068021 - Loreto Aprutino	7.611	7.228	383	5,30%
068026 - Nocciano	1.671	1.565	106	6,77%
068030 - Pianella	7.508	7.117	391	5,49%
068031 - Picciano	1.363	1.403	-40	-2,85%
068035 - Rosciano	3.093	3.030	63	2,08%
068043 - Torre de' Passeri	3.156	3.299	-143	-4,33%
068015 - Collecorvino	5.388	4.823	565	11,71%
068025 – Moscufo	3.163	2.845	318	11,18%
Totale generale area Colline Pescaresi	41.633	40.154	1.479	3,68%

Fonte ISTAT censimenti 13° e !4° della popolazione e delle abitazioni

Nel periodo intercorso tra il censimento del 1991 e il censimento del 2001 si è registrato un incremento della popolazione con età superiore a 64 anni di 3.092 abitanti pari al 16,67%. Le aree maggiormente interessate da questo fenomeno sono in progressione: l’Area Colline Pescaresi con un incremento del 20,70%, L’area Vestina con un incremento del 17,90% e l’Area Maiella con un incremento del 10,72%. Analizzando i movimenti demografici nei singoli comuni riscontriamo fenomeni di invecchiamento della popolazione in 34 comuni con aumenti percentuali che superavano il 20% nei comuni di Bussi sul Tirino, Civitaquana, Penne, Alanno, Elice, Loreto Aprutino, Pianella e Collecorvino e superavano il 30% nei comuni di Lettomanoppello e Scafa (TAB 1/C).

TAB. 1/C Popolazione >= 65 anni e andamento demografico

COMUNI	Popolazio-ne totale 2001 di età >= 65 anni	Popolazio-ne totale 1991 di età >= 65 anni	Popolazio-ne totaledi età >= 65 anni Diff. v.a.	Popolazio-ne totaledi età >= 65 anni Diff. v.a. %
Area Vestina
068004 – Brittoli	152	153	-1	-0,65%
068005 - Bussi sul Tirino	699	580	119	20,52%
068005 - Carpineto della Nora	220	199	21	10,55%
068009 - Castiglione a Casauria	234	211	23	10,90%
068013 – Civitaquana	330	261	69	26,44%
068014 - Civitella Casanova	582	515	67	13,01%
068016 – Corvara	115	110	5	4,55%
0068019 – Farindola	573	487	86	17,66%
068023 - Montebello di Bertona	319	267	52	19,48%
068027 – Penne	2.426	1.970	456	23,15%
068029 – Pescosansonesco	159	139	20	14,39%
068032 – Pietranico	193	180	13	7,22%
068045 – Vicoli	136	124	12	9,68%
068046 - Villa Celiera	284	251	33	13,15%
Totale generale area Vestina	6.422	5.447	975	17,90%
Area Maiella
068001 – Abbateggio	123	105	18	17,14%
068003 – Bolognano	297	304	-7	-2,30%
068007 - Caramanico Terme	525	547	-22	-4,02%
068020 – Lettomanoppello	575	434	141	32,49%
068022 – Manoppello	1.123	993	130	13,09%
068033 – Popoli	1.200	1.120	80	7,14%
068034 – Roccamorice	246	234	12	5,13%
068036 – Salle	112	117	-5	-4,27%
068037 - Sant'Eufemia a Maiella	145	146	-1	-0,68%
068038 - San Valentino in Abruzzo Citeriore	479	409	70	17,11%
068039 – Scafa	807	613	194	31,65%
068040 – Serramonacesca	184	188	-4	-2,13%
068042 - Tocco da Casauria	600	583	17	2,92%
068044 – Turrivalignani	174	159	15	9,43%
Totale generale area Maiella	6.590	5.952	638	10,72%
Area Colline Pescaresi
068002 – Alanno	904	720	184	25,56%
068010 – Catignano	382	337	45	13,35%
068017 – Cugnoli	400	359	41	11,42%
068018 – Elice	395	321	74	23,05%
068021 - Loreto Aprutino	1.481	1.206	275	22,80%
068026 – Nocciano	310	292	18	6,16%
068030 – Pianella	1.527	1.207	320	26,51%
068031 – Picciano	335	282	53	18,79%
068035 – Rosciano	589	518	71	13,71%
068043 - Torre de' Passeri	717	601	116	19,30%
068015 – Collecorvino	1.000	785	215	27,39%
068025 – Moscufo	584	517	67	12,96%
Totale generale dell'area Colline Pescaresi	8.624	7.145	1.479	20,70%

Fonte ISTAT censimenti 13° e !4° della popolazione e delle abitazioni

Nel periodo intercorso tra il censimento del 1991 e il censimento del 2001 si è registrato un decremento della popolazione con età inferiore a 15 anni di 1.575 abitanti pari al 9,78%. Le tre aree presentavano movimenti diversi: il fenomeno di diminuzione interessava principalmente L’Area Maiella e l’Area Vestina con un un decremento rispettivamente del 14,99% e del 12,66% e marginalmente l’Area Colline Pescaresi con un decremento del 4,21%. Analizzando i movimenti demografici nei singoli comuni riscontriamo fenomeni di diminuzione della popolazione con età inferiore a 15 anni in 32 comuni con decrementi percentuali che superavano il 20% nei comuni di Bussi sul Tirino, Montebello di Bertona, Pietranico, Villa Celiera, Sant’Eufemia a Maiella, Tocco da Casauria, Torre dei Passeri, superavano il 30% nei comuni di Farindola, Bolognano, Turrivalignani e superavano il 40% nei comuni di Salle e Serramonacesca (TAB 1/D).

TAB. 1/D Popolazione <= 14 anni e andamento demografico

COMUNI	Popolazio-ne totale 2001 di età < = 14 anni	Popolazio-ne totale 1991 di età < = 14 anni	Popolazio-ne totale di età < = 14 anni Diff. v.a.	Popolazio-ne totale di età < = 14 anni Diff. v.a. %
Area Vestina
068004 - Brittoli	36	44	-8	-18,18%
068005 - Bussi sul Tirino	331	437	-106	-24,26%
068005 - Carpineto della Nora	111	105	6	5,71%
068009 - Castiglione a Casauria	123	150	-27	-18,00%
068013 - Civitaquana	224	219	5	2,28%
068014 - Civitella Casanova	236	288	-52	-18,06%
068016 - Corvara	26	22	4	18,18%
0068019 - Farindola	206	298	-92	-30,87%
068023 - Montebello di Bertona	131	165	-34	-20,61%
068027 - Penne	2.007	2.191	-184	-8,40%
068029 - Pescosansonesco	78	79	-1	-1,27%
068032 - Pietranico	69	92	-23	-25,00%
068045 - Vicoli	51	53	-2	-3,77%
068046 - Villa Celiera	96	122	-26	-21,31%
Totale generale area Vestina	3.725	4.265	-540	-12,66%
Area Maiella
068001 - Abbateggio	56	50	6	12,00%
068003 - Bolognano	136	214	-78	-36,45%
068007 - Caramanico Terme	306	354	-48	-13,56%
068020 - Lettomanoppello	507	600	-93	-15,50%
068022 - Manoppello	864	903	-39	-4,32%
068033 - Popoli	675	815	-140	-17,18%
068034 - Roccamorice	143	174	-31	-17,82%
068036 - Salle	27	48	-21	-43,75%
068037 - Sant'Eufemia a Maiella	34	28	6	21,43%
068038 - San Valentino in Abruzzo Citeriore	295	323	-28	-8,67%
068039 - Scafa	625	671	-46	-6,86%
068040 - Serramonacesca	54	100	-46	-46,00%
068042 - Tocco da Casauria	384	519	-135	-26,01%
068044 - Turrivalignani	123	176	-53	-30,11%
Totale generale area Maiella	4.229	4.975	-746	-14,99%
Area Colline Pescaresi
068002 - Alanno	548	576	-28	-4,86%
068010 - Catignano	220	244	-24	-9,84%
068017 - Cugnoli	262	289	-27	-9,34%
068018 - Elice	253	284	-31	-10,92%
068021 - Loreto Aprutino	1.214	1.281	-67	-5,23%
068026 - Nocciano	292	278	14	5,04%
068030 - Pianella	1.198	1.204	-6	-0,50%
068031 - Picciano	188	231	-43	-18,61%
068035 - Rosciano	513	516	-3	-0,58%
068043 - Torre de' Passeri	435	551	-116	-21,05%
068015 - Collecorvino	942	904	38	4,20%
068025 - Moscufo	504	500	4	0,80%
Totale generale dell'area Colline Pescaresi	6.569	6.858	-289	-4,21%

Fonte ISTAT censimenti 13° e !4° della popolazione e delle abitazioni

La tabella che segue evidenzia un aumento del tasso di invecchiamento tra il censimento del 1991 e il censimento del 2001 del 29,33%. Le tre aree presentavano mediamente la stessa performance in termini percentuali. Le variazioni più significative interessavano con percentuali che superavano il 20% i comuni di Brittoli, Civitaquana, Popoli, Roccamorice, San Valentino in Abruzzo Citeriore, Catignano, Cugnoli, Loreto Aprutino, Pianella, Colecorvino, con percentuali che superavano il 30% i comuni di Castiglione a Casauria, Tocco da Casauria, Alanno, Elice, con percentuali che variavano dal 40% al 81,25% i comuni di Bussi sul Tirino, Montebello di Bertona, Pietranico, Villa Celiera, Bolognano, Lettomanoppello, Salle, Scafa, Serramonacesca, Turrivalignani, Picciano e Torre De’ Passeri (TAB 1/E).

TAB. 1/E Andamento demografico in relazione all’invecchiamento della popolazione

COMUNI	Tasso invecchiamento 2001	Tasso invecchiamento 1991	Tasso invecchiamento v.a. 2001 - 1991	Tasso invecchiamento v.a. % 2001 - 1991
Area Vestina
068004 - Brittoli	4,22	3,48	0,74	21,26%
068005 - Bussi sul Tirino	2,11	1,33	0,78	58,65%
068005 - Carpineto della Nora	1,98	1,90	0,08	4,21%
068009 - Castiglione a Casauria	1,90	1,41	0,49	34,75%
068013 - Civitaquana	1,47	1,19	0,28	23,53%
068014 - Civitella Casanova	2,47	1,79	0,68	37,99%
068016 - Corvara	4,42	5,00	-0,58	-11,60%
0068019 - Farindola	2,78	1,63	1,15	70,55%
068023 - Montebello di Bertona	2,44	1,62	0,82	50,62%
068027 - Penne	1,21	0,90	0,31	34,44%
068029 - Pescosansonesco	2,04	1,76	0,28	15,91%
068032 - Pietranico	2,80	1,96	0,84	42,86%
068045 - Vicoli	2,67	2,34	0,33	14,10%
068046 - Villa Celiera	2,96	2,06	0,90	43,69%
Totale generale area Vestina	2,53	2,03	0,51	25,03%
Area Maiella
068001 - Abbateggio	2,20	2,10	0,10	4,76%
068003 - Bolognano	2,18	1,42	0,76	53,52%
068007 - Caramanico Terme	1,72	1,55	0,17	10,97%
068020 - Lettomanoppello	1,13	0,72	0,41	56,94%
068022 - Manoppello	1,30	1,10	0,20	18,18%
068033 - Popoli	1,78	1,37	0,41	29,93%
068034 - Roccamorice	1,72	1,34	0,38	28,36%
068036 - Salle	4,15	2,44	1,71	70,08%
068037 - Sant'Eufemia a Maiella	4,26	5,21	-0,95	-18,23%
068038 - San Valentino in Abruzzo Citeriore	1,62	1,27	0,35	27,56%
068039 - Scafa	1,29	0,91	0,38	41,76%
068040 - Serramonacesca	3,41	1,88	1,53	81,38%
068042 - Tocco da Casauria	1,56	1,12	0,44	39,29%
068044 - Turrivalignani	1,41	0,90	0,51	56,67%
Totale generale area Maiella	2,12	1,67	0,46	27,43%
Area Colline Pescaresi
068002 - Alanno	1,56	1,25	0,31	24,80%
068010 - Catignano	1,74	1,38	0,36	26,09%
068017 - Cugnoli	1,53	1,24	0,29	23,39%
068018 - Elice	1,56	1,13	0,43	38,05%
068021 - Loreto Aprutino	1,22	0,94	0,28	29,79%
068026 - Nocciano	1,06	1,05	0,01	0,95%
068030 - Pianella	1,27	1,00	0,27	27,00%
068031 - Picciano	1,78	1,22	0,56	45,90%
068035 - Rosciano	1,15	1,00	0,15	15,00%
068043 - Torre de' Passeri	1,65	1,09	0,56	51,38%
068015 - Collecorvino	1,06	0,87	0,19	21,84%
068025 - Moscufo	1,16	1,03	0,13	12,62%
Totale generale area Colline Pescaresi	1,40	1,10	0,30	26,82%

Fonte ISTAT censimenti 13° e !4° della popolazione e delle abitazioni

Analizzando le informazioni fornite dalla rilevazione annuale 2000 dell’ ISTAT, riguardanti i saldi naturali e i saldi migratori della popolazione residente nel territorio del Gal nel 2000, rileviamo che in 35 comuni il numero dei morti superava il numero dei nati vivi determinando un saldo naturale negativo di 275 residenti nell’intera area GAL, bilanciato parzialmente dal saldo migratorio che faceva registrare un aumento dei residenti di 148 unità. Le tre aree presentavano movimenti differenti: l’Area Maiella e l’Area Vestina vedevano un aumento del saldo naturale negativo rispettivamente del 0,51% e del 0,31% contro un lieve aumento del 0,09% nell’Area Colline Pescaresi. Diverso l’andamento del saldo migratorio positivo nell’Area Colline Pescaresi 0,32% e nell’Area Maiella 0,07% ma leggermente negativo nell’Area Vestina 0,02% (TAB 1/F).

TAB. 1/F Natalità e saldi migratori

Descrizione Comune	Popolazio-ne residente al 01.01.2000 Totale	Nati vivi Totale	Morti Totale	Saldo naturale Totale	Iscritti Totale	Can-cellati Totale	Saldo migra-torio Totale	Popolazio- ne residente al 31.12.2000 Totale
Area Vestina
068004 – Brittoli	418	1	8	- 7	6	4	2	413
068005 – Bussi sul Tirino	3.045	20	33	- 13	41	47	- 6	3.026
068005 - Carpineto della Nora	749	6	5	1	7	7	-	750
068009 - Castiglione a Casauria	912	8	9	- 1	27	29	- 2	909
068013 – Civitaquana	1.376	4	11	- 7	26	20	6	1.375
068014 - Civitella Casanova	2.051	23	22	1	50	23	27	2.079
068016 – Corvara	314	3	9	- 6	2	16	- 14	294
0068019 – Farindola	1.885	6	24	- 18	20	34	- 14	1.853
068023 - Montebello di Bertona	1.167	11	18	- 7	14	31	- 17	1.143
068027 – Penne	12.471	122	133	- 11	164	157	7	12.467
068029 – Pescosansonesco	537	7	4	3	12	7	5	545
068032 – Pietranico	623	4	12	- 8	20	14	6	621
068045 – Vicoli	456	3	6	- 3	6	7	- 1	452
068046 - Villa Celiera	897	5	12	- 7	7	12	- 5	885
Totale generale area Vestina	26.901	223	306	- 83	402	408	- 6	26.812
Variazione percentuale area Vestina				-0,31%			-0,02%
Area Maiella
068001 – Abbateggio	438	2	7	- 5	20	6	14	447
068003 – Bolognano	1.274	9	23	- 14	24	26	- 2	1.258
068007 - Caramanico Terme	2.170	9	32	- 23	38	38	-	2.147
068020 – Lettomanoppello	3.107	24	23	1	30	34	- 4	3.104
068022 – Manoppello	5.686	55	70	- 15	92	127	- 35	5.636
068033 – Popoli	5.406	38	76	- 38	114	95	19	5.387
068034 – Roccamorice	1.062	6	17	- 11	25	18	7	1.058
068036 – Salle	335	-	7	- 7	7	4	3	331
068037 - Sant'Eufemia a Maiella	382	1	10	- 9	13	17	- 4	369
068038 - San Valentino in Abruzzo Citeriore	1.971	14	30	- 16	44	36	8	1.963
068039 – Scafa	4.053	45	39	6	105	108	- 3	4.056
068040 – Serramonacesca	665	1	8	- 7	19	18	1	659
068042 - Tocco da Casauria	2.861	22	35	- 13	54	46	8	2.856
068044 – Turrivalignani	841	9	12	- 3	21	13	8	846
Totale generale area Maiella	30.251	235	389	- 154	606	586	20	30.117
Variazione percentuale area Maiella				-0,51%			0,07%
Area Colline Pescaresi
068002 – Alanno	3.767	36	33	3	98	61	37	3.807
068010 – Catignano	1.571	11	29	- 18	45	41	4	1.557
068017 – Cugnoli	1.686	12	13	- 1	25	27	- 2	1.683
068018 – Elice	1.717	8	15	- 7	29	27	2	1.712
068021 - Loreto Aprutino	7.572	76	72	4	93	91	2	7.578
068026 – Nocciano	1.687	18	27	- 9	44	37	7	1.685
068030 – Pianella	7.549	72	74	- 2	170	123	47	7.594
068031 – Picciano	1.380	10	19	- 9	29	15	14	1.385
068035 – Rosciano	3.155	32	34	- 2	72	88	- 16	3.137
068043 - Torre de' Passeri	3.245	24	41	- 17	55	90	- 35	3.193
068015 – Collecorvino	5.302	57	46	11	155	111	44	5.357
068025 – Moscufo	3.096	35	26	9	75	45	30	3.135
Totale generale area Colline Pescaresi	41.727	391	429	- 38	890	756	134	41.823
Variazione percentuale area Colline Pescaresi				-0,09%			0,32%

Fonte ISTAT rilevazione annuale della popolazione 2000

La qualità delle risorse umane rappresenta uno dei fattori indispensabili per lo sviluppo. Ad essa sono collegate le capacità di apprendimento e la possibilità di diffusione delle conoscenze che consentono di avviare un processo di sviluppo autocentrato. Come indicatore della qualità delle risorse umane viene spesso assunto il grado di istruzione. Anche se parzialmente, in quanto dà conto solo dell’aspetto più formalizzato ed istituzionalizzato della conoscenza, esso consente, tuttavia, di avere un quadro generale delle caratteristiche delle risorse umane e di evidenziare i principali elementi caratterizzanti il sistema sociale.

Alla data del 13° censimento, considerando la popolazione con età superiore a 6 anni residente nell’area GAL, solo il 1,78% era in possesso di laurea e il 13,95% era in possesso di diploma. Il dato allarmante era la percentuale di analfabeti che alla data dell’ultimo censimento era del 24,51% e di questo 24,51% ben il 47,59% era popolazione priva di titolo di studio con età superiore a 65 anni. Le tre Aree Gal presentavano caratteristiche simili in termini percentuali (TAB 1/G).

TAB. 1/G Grado di istruzione

COMUNI	Popola-zione totale in età da 6 anni in poi	Popola-zione totale in possesso di laurea	Popola-zione totale in possesso di laurea %	Popola-zione totale in possesso di diploma	Popola-zione totale in possesso di diploma %	Analfa-beti totale	Analfa-beti totale %
Area Vestina
068004 – Brittoli	452	1	0,22%	33	7,30%	136	30,09%
068005 - Bussi sul Tirino	3.098	14	0,45%	344	11,10%	520	16,79%
068005 - Carpineto della Nora	712	5	0,70%	69	9,69%	206	28,93%
068009 - Castiglione a Casauria	842	16	1,90%	128	15,20%	198	23,52%
068013 – Civitaquana	1.293	15	1,16%	105	8,12%	330	25,52%
068014 - Civitella Casanova	2.065	19	0,92%	213	10,31%	647	31,33%
068016 – Corvara	326	1	0,31%	34	10,43%	109	33,44%
0068019 – Farindola	1.973	27	1,37%	174	8,82%	704	35,68%
068023 - Montebello di Bertona	1.125	3	0,27%	91	8,09%	300	26,67%
068027 – Penne	11.408	338	2,96%	2.034	17,83%	2.518	22,07%
068029 – Pescosansonesco	541	2	0,37%	43	7,95%	178	32,90%
068032 – Pietranico	659	15	2,28%	80	12,14%	181	27,47%
068045 – Vicoli	436	8	1,83%	49	11,24%	133	30,50%
068046 - Villa Celiera	938	11	1,17%	74	7,89%	354	37,74%
Totale generale area Vestina	25.868	475	1,84%	3.471	13,42%	6.514	25,18%
Area Maiella
068001 – Abbateggio	387	5	1,29%	47	12,14%	134	34,63%
068003 – Bolognano	1.270	33	2,60%	197	15,51%	291	22,91%
068007 - Caramanico Terme	2.082	35	1,68%	229	11,00%	669	32,13%
068020 – Lettomanoppello	2.815	14	0,50%	258	9,17%	827	29,38%
068022 – Manoppello	5.222	77	1,47%	677	12,96%	1.332	25,51%
068033 – Popoli	5.475	186	3,40%	1.214	22,17%	732	13,37%
068034 – Roccamorice	984	18	1,83%	103	10,47%	358	36,38%
068036 – Salle	397	11	2,77%	48	12,09%	91	22,92%
068037 - Sant'Eufemia a Maiella	396	6	1,52%	45	11,36%	141	35,61%
068038 - San Valentino in Abruzzo Citeriore	1.776	16	0,90%	215	12,11%	497	27,98%
068039 – Scafa	3.618	53	1,46%	622	17,19%	691	19,10%
068040 – Serramonacesca	692	6	0,87%	79	11,42%	212	30,64%
068042 - Tocco da Casauria	2.868	86	3,00%	479	16,70%	670	23,36%
068044 – Turrivalignani	834	10	1,20%	82	9,83%	230	27,58%
Totale generale area Maiella	28.816	556	1,93%	4.295	14,90%	6.875	23,86%
Area Colline Pescaresi
068002 – Alanno	3.536	66	1,87%	614	17,36%	880	24,89%
068010 – Catignano	1.499	20	1,33%	200	13,34%	369	24,62%
068017 – Cugnoli	1.631	36	2,21%	187	11,47%	427	26,18%
068018 – Elice	1.643	15	0,91%	146	8,89%	360	21,91%
068021 - Loreto Aprutino	6.758	109	1,61%	1.006	14,89%	1.677	24,82%
068026 – Nocciano	1.463	15	1,03%	172	11,76%	380	25,97%
068030 – Pianella	6.642	120	1,81%	911	13,72%	1.701	25,61%
068031 – Picciano	1.315	18	1,37%	146	11,10%	306	23,27%
068035 – Rosciano	2.844	31	1,09%	280	9,85%	716	25,18%
068043 - Torre de' Passeri	3.100	79	2,55%	596	19,23%	549	17,71%
068015 – Collecorvino	4.465	47	1,05%	437	9,79%	1.214	27,19%
068025 – Moscufo	2.639	52	1,97%	401	15,20%	636	24,10%
Totale generale area Colline Pescaresi	37.535	608	1,62%	5.096	13,58%	9.215	24,55%

Fonte ISTAT censimento 13° della popolazione e delle abitazioni

- Occupazione

Nel 1991 le forze lavoro nell’area GAL ammontavano a 37.665 con un tasso di attività pari al 38,36%. Rispetto alla media nazionale il territorio del GAL si caratterizza per una minor incidenza della forza di lavoro sul totale della popolazione e ciò come conseguenza delle dinamiche demografiche e degli elevati indici di senilizzazione. Positivo è il quadro relativo all’occupazione: gli occupati erano 32.084 ed il tasso di disoccupazione faceva segnare un 6,41% più basso di circa 5 punti percentuali rispetto alla media nazionale e di circa 3 punti rispetto alla media europea. Le tre Aree Gal presentavano caratteristiche simili in termini percentuali (TAB 2/A).

TAB. 2/A Indice di attività della popolazione, valori e tassi

COMUNI	Popola-zione totale nel 1991	Popola-zione attiva totale nel 1991	Popola-zione attiva occupati	Popola-zione attiva disoccu-pati	Popola-zione attiva in cerca di 1° occupa-zione	Tasso di attività totale	tasso di disoccupa-zione totale
Area Vestina
068004 - Brittoli	470	146	131	7	8	31,06%	4,79%
068005 - Bussi sul Tirino	3.236	1.134	937	56	141	35,04%	4,94%
068005 - Carpineto della Nora	758	245	198	18	29	32,32%	7,35%
068009 - Castiglione a Casauria	902	274	228	18	28	30,38%	6,57%
068013 - Civitaquana	1.377	567	500	15	52	41,18%	2,65%
068014 - Civitella Casanova	2.156	821	693	30	98	38,08%	3,65%
068016 - Corvara	333	123	102	2	19	36,94%	1,63%
0068019 - Farindola	2.083	790	661	78	51	37,93%	9,87%
068023 - Montebello di Bertona	1.183	428	364	23	41	36,18%	5,37%
068027 - Penne	12.214	5.141	4.328	390	423	42,09%	7,59%
068029 - Pescosansonesco	574	203	162	27	14	35,37%	13,30%
068032 - Pietranico	691	252	219	14	19	36,47%	5,56%
068045 - Vicoli	453	165	137	8	20	36,42%	4,85%
068046 - Villa Celiera	987	366	305	24	37	37,08%	6,56%
Totale generale area Vestina	27.417	10.655	8.965	710	980	38,86%	6,66%
Area Maiella
068001 - Abbateggio	403	134	106	15	13	33,25%	11,19%
068003 - Bolognano	1.339	473	397	25	51	35,32%	5,29%
068007 - Caramanico Terme	2.213	792	671	58	63	35,79%	7,32%
068020 - Lettomanoppello	3.046	1.017	836	104	77	33,39%	10,23%
068022 - Manoppello	5.566	2.129	1.833	75	221	38,25%	3,52%
068033 - Popoli	5.755	2.154	1.780	158	216	37,43%	7,34%
068034 - Roccamorice	1.046	314	249	20	45	30,02%	6,37%
068036 - Salle	414	144	124	8	12	34,78%	5,56%
068037 - Sant'Eufemia a Maiella	406	111	89	16	6	27,34%	14,41%
068038 - San Valentino in Abruzzo Citeriore	1.911	608	532	31	45	31,82%	5,10%
068039 - Scafa	3.863	1.452	1.226	108	118	37,59%	7,44%
068040 - Serramonacesca	717	254	213	14	27	35,43%	5,51%
068042 - Tocco da Casauria	3.044	1.090	927	63	100	35,81%	5,78%
068044 - Turrivalignani	902	323	283	24	16	35,81%	7,43%
Totale generale area Maiella	30.625	10.995	9.266	719	1.010	35,90%	6,54%
Area Colline Pescaresi
068002 - Alanno	3.746	1.452	1.218	119	115	38,76%	8,20%
068010 - Catignano	1.595	642	556	35	51	40,25%	5,45%
068017 - Cugnoli	1.752	650	553	34	63	37,10%	5,23%
068018 - Elice	1.751	752	644	66	42	42,95%	8,78%
068021 - Loreto Aprutino	7.228	3.044	2.618	184	242	42,11%	6,04%
068026 - Nocciano	1.565	601	517	44	40	38,40%	7,32%
068030 - Pianella	7.117	2.887	2.503	200	184	40,56%	6,93%
068031 - Picciano	1.403	534	470	14	50	38,06%	2,62%
068035 - Rosciano	3.030	1.201	1.075	54	72	39,64%	4,50%
068043 - Torre de' Passeri	3.299	1.212	1.045	76	91	36,74%	6,27%
068015 - Collecorvino	4.823	1.904	1.658	116	130	39,48%	6,09%
068025 - Moscufo	2.845	1.136	996	45	95	39,93%	3,96%
Totale generale area Colline Pescaresi	40.154	16.015	13.853	987	1.175	39,88%	6,16%

Fonte ISTAT censimento 13° della popolazione e delle abitazioni

La componente femminile del mondo del lavoro nel 1991 faceva segnare un tasso di attività pari al 25,87% ed un tasso di disoccupazione pari al 7,54% mentre la componente maschile faceva segnare un tasso di attività pari al 51,37% ed un tasso di disoccupazione pari al 5,82%. Era visibile una forte componente maschile nel mondo del lavoro e una evidente se pur lieve difficoltà della componente femminile ad inserirsi nel mondo del lavoro. Le tre Aree Gal presentavano caratteristiche simili in termini percentuali (TAB 2/B – TAB 2C).

TAB. 2/B Indice di attività della popolazione femminile, valori e tassi

COMUNI	Popolazio-ne femminile totale	Popolazio-ne attiva femminile	Popolazio-ne attiva disoccupati femminile	Tasso di attività femminile	Tasso di disoccupazio-ne femminile
Area Vestina
068004 - Brittoli	219	22	1	10,05%	4,55%
068005 - Bussi sul Tirino	1.657	327	17	19,73%	5,20%
068005 - Carpineto della Nora	376	68	9	18,09%	13,24%
068009 - Castiglione a Casauria	454	92	2	20,26%	2,17%
068013 - Civitaquana	717	211	5	29,43%	2,37%
068014 - Civitella Casanova	1.085	270	11	24,88%	4,07%
068016 - Corvara	169	38	1	22,49%	2,63%
0068019 - Farindola	1.078	297	31	27,55%	10,44%
068023 - Montebello di Bertona	596	142	8	23,83%	5,63%
068027 - Penne	6.153	1.996	169	32,44%	8,47%
068029 - Pescosansonesco	287	64	7	22,30%	10,94%
068032 - Pietranico	364	90	11	24,73%	12,22%
068045 - Vicoli	229	46	2	20,09%	4,35%
068046 - Villa Celiera	503	145	13	28,83%	8,97%
Totale generale area Vestina	13.887	3.808	287	27,42%	7,54%
Area Maiella
068001 - Abbateggio	207	44	7	21,26%	15,91%
068003 - Bolognano	703	168	6	23,90%	3,57%
068007 - Caramanico Terme	1.124	269	33	23,93%	12,27%
068020 - Lettomanoppello	1.530	259	33	16,93%	12,74%
068022 - Manoppello	2.878	725	27	25,19%	3,72%
068033 - Popoli	2.984	727	58	24,36%	7,98%
068034 - Roccamorice	555	86	7	15,50%	8,14%
068036 - Salle	204	46	1	22,55%	2,17%
068037 - Sant'Eufemia a Maiella	222	35	8	15,77%	22,86%
068038 - San Valentino in Abruzzo Citeriore	977	168	12	17,20%	7,14%
068039 - Scafa	1.972	479	49	24,29%	10,23%
068040 - Serramonacesca	386	91	7	23,58%	7,69%
068042 - Tocco da Casauria	1.559	349	26	22,39%	7,45%
068044 - Turrivalignani	471	112	12	23,78%	10,71%
Totale generale Area Maiella	15.772	3.558	286	22,56%	8,04%
Area Colline Pescaresi
068002 - Alanno	1.940	502	56	25,88%	11,16%
068010 - Catignano	816	242	11	29,66%	4,55%
068017 - Cugnoli	907	211	14	23,26%	6,64%
068018 - Elice	881	283	31	32,12%	10,95%
068021 - Loreto Aprutino	3.665	1.085	77	29,60%	7,10%
068026 - Nocciano	787	205	17	26,05%	8,29%
068030 - Pianella	3.605	1.016	79	28,18%	7,78%
068031 - Picciano	727	193	5	26,55%	2,59%
068035 - Rosciano	1.521	409	23	26,89%	5,62%
068043 - Torre de' Passeri	1.760	431	34	24,49%	7,89%
068015 - Collecorvino	2.410	655	42	27,18%	6,41%
068025 - Moscufo	1.440	368	16	25,56%	4,35%
Totale generale area Colline Pescaresi	20.459	5.600	405	27,37%	7,23%

Fonte ISTAT censimento 13° della popolazione e delle abitazioni

TAB. 2/C Indice di attività della popolazione maschi, valori e tassi

COMUNI	Popolazio-ne maschi totale	Popolazio-ne attiva maschi	Popolazio-ne attiva disoccupati maschi	Tasso di attività maschi	Tasso di disoccupa-zione maschi
Area Vestina
068004 - Brittoli	251	124	6	49,40%	4,84%
068005 - Bussi sul Tirino	1.579	807	39	51,11%	4,83%
068005 - Carpineto della Nora	382	177	9	46,34%	5,08%
068009 - Castiglione a Casauria	448	182	16	40,63%	8,79%
068013 - Civitaquana	660	356	10	53,94%	2,81%
068014 - Civitella Casanova	1.071	551	19	51,45%	3,45%
068016 - Corvara	164	85	1	51,83%	1,18%
0068019 - Farindola	1.005	493	47	49,05%	9,53%
068023 - Montebello di Bertona	587	286	15	48,72%	5,24%
068027 - Penne	6.061	3.145	221	51,89%	7,03%
068029 - Pescosansonesco	287	139	20	48,43%	14,39%
068032 - Pietranico	327	162	3	49,54%	1,85%
068045 - Vicoli	224	119	6	53,13%	5,04%
068046 - Villa Celiera	484	221	11	45,66%	4,98%
Totale generale area Vestina	13.530	6.847	423	50,61%	6,18%
Area Maiella
068001 - Abbateggio	196	90	8	45,92%	8,89%
068003 - Bolognano	636	305	19	47,96%	6,23%
068007 - Caramanico Terme	1.089	523	25	48,03%	4,78%
068020 - Lettomanoppello	1.516	758	71	50,00%	9,37%
068022 - Manoppello	2.688	1.404	48	52,23%	3,42%
068033 - Popoli	2.771	1.427	100	51,50%	7,01%
068034 - Roccamorice	491	228	13	46,44%	5,70%
068036 - Salle	210	98	7	46,67%	7,14%
068037 - Sant'Eufemia a Maiella	184	76	8	41,30%	10,53%
068038 - San Valentino in Abruzzo Citeriore	934	440	19	47,11%	4,32%
068039 - Scafa	1.891	973	59	51,45%	6,06%
068040 - Serramonacesca	331	163	7	49,24%	4,29%
068042 - Tocco da Casauria	1.485	741	37	49,90%	4,99%
068044 - Turrivalignani	431	211	12	48,96%	5,69%
Totale generale area Maiella	14.853	7.437	433	50,07%	5,82%
Area Colline Pescaresi
068002 - Alanno	1.806	950	63	52,60%	6,63%
068010 - Catignano	779	400	24	51,35%	6,00%
068017 - Cugnoli	845	439	20	51,95%	4,56%
068018 - Elice	870	469	35	53,91%	7,46%
068021 - Loreto Aprutino	3.563	1.959	107	54,98%	5,46%
068026 - Nocciano	778	396	27	50,90%	6,82%
068030 - Pianella	3.512	1.871	121	53,27%	6,47%
068031 - Picciano	676	341	9	50,44%	2,64%
068035 - Rosciano	1.509	792	31	52,49%	3,91%
068043 - Torre de' Passeri	1.539	781	42	50,75%	5,38%
068015 - Collecorvino	2.413	1.249	74	51,76%	5,92%
068025 - Moscufo	1.405	768	29	54,66%	3,78%
Totale generale area Colline Pescaresi	19.695	10.415	582	52,88%	5,59%

Fonte ISTAT censimento 13° della popolazione e delle abitazioni

Le imprese presenti nell’area Gal, secondo i dati dell’8°censimento generale dell’industria e dei servizi e del 5° censimento generale dell’agricoltura, risultavano essere 18.398 di cui il 64,64% operanti nel settore agricolo, il 9,62% nell’industria, il 9,60% nel commercio, il 9,05% nei servizi e il restante 2,48% nelle istituzioni. L’Area Vestina e l’Area Colline Pescaresi presentano un grado di diversificazione simile con un peso del settore primario rispettivamente del 67,98% e 69,25% e una ripartizione negli altri settori con percentuali mediamente del 10% nei settori industria, commercio e servizi. Nell’area Maiella il settore primario rappresenta una percentuale più bassa pari al 51,23%, nell’industria opera il 13,13% delle imprese e nel commercio e nei servizi circa il 15% (TAB 3/A).

TAB. 3/A Grado di diversificazione delle attività economiche locali (imprese)

COMUNI	Industria imprese	Commer-cio imprese	altri servizi imprese	istitu-zioni numero	agricol-tura imprese	totale imprese
Area Vestina
068004 - Brittoli	13	7	6	2	90	118
068005 - Bussi sul Tirino	47	37	63	32	124	303
068005 - Carpineto della Nora	12	14	23	2	129	180
068009 - Castiglione a Casauria	2	12	25	9	269	317
068013 - Civitaquana	36	30	24	6	341	437
068014 - Civitella Casanova	48	27	47	11	275	408
068016 - Corvara	2	6	5	3	80	96
0068019 - Farindola	14	32	25	9	239	319
068023 - Montebello di Bertona	19	22	14	6	152	213
068027 - Penne	209	231	240	103	1182	1.965
068029 - Pescosansonesco	6	9	5	2	113	135
068032 - Pietranico	-	10	12	3	121	146
068045 - Vicoli	6	12	8	2	137	165
068046 - Villa Celiera	21	15	13	8	160	217
Totale generale area Vestina	435	464	510	198	3.412	5.019
Composizione percentuale area Vestina	8,67%	9,24%	10,16%	3,95%	67,98%	100,00%
Area Maiella
068001 - Abbateggio	6	6	8	3	66	89
068003 - Bolognano	38	12	26	14	128	218
068007 - Caramanico Terme	26	69	82	22	82	281
068020 - Lettomanoppello	23	62	27	20	113	245
068022 - Manoppello	124	115	104	25	741	1.109
068033 - Popoli	95	160	125	44	86	510
068034 - Roccamorice	10	16	16	8	46	96
068036 - Salle	5	3	11	4	13	36
068037 - Sant'Eufemia a Maiella	5	6	10	5	20	46
068038 - San Valentino in Abruzzo Citeriore	32	32	39	17	154	274
068039 - Scafa	121	63	123	33	117	457
068040 - Serramonacesca	6	17	17	4	43	87
068042 - Tocco da Casauria	73	86	61	12	538	770
068044 - Turrivalignani	8	18	21	6	84	137
Totale generale dell'area Maiella	572	665	670	217	2.231	4.355
Composizione percentuale Maiella	13,13%	15,27%	15,38%	4,98%	51,23%	100,00%
Area Colline Pescaresi
068002 - Alanno	72	74	64	16	421	647
068010 - Catignano	17	45	46	21	277	406
068017 - Cugnoli	39	29	35	7	290	400
068018 - Elice	55	38	32	9	394	528
068021 - Loreto Aprutino	173	171	143	42	1283	1.812
068026 - Nocciano	44	23	37	12	279	395
068030 - Pianella	168	145	132	34	1058	1.537
068031 - Picciano	30	23	29	14	212	308
068035 - Rosciano	30	50	79	11	465	635
068043 - Torre de' Passeri	11	118	101	24	52	306
068015 - Collecorvino	157	102	80	15	970	1.324
068025 - Moscufo	72	48	39	19	548	726
Totale generale area Colline Pescaresi	868	866	817	224	6.249	9.024
Composizione percentuale area Colline Pescaresi	9,62%	9,60%	9,05%	2,48%	69,25%	100,00%
Totale complessivo	1.875	1.995	1.997	639	11.892	18.398
Composizione percentuale complessiva	10,19%	10,84%	10,85%	3,47%	64,64%	100,00%

Fonte ISTAT censimenti 8° generale dell’industria e dei servizi – 5° generale dell’agricoltura

Analizzando il grado di diversificazione delle attività economiche in termini di addetti, utilizzando i dati dell’8°censimento generale dell’industria e dei servizi e del 5° censimento generale dell’agricoltura, rileviamo che gli addetti operanti nei diversi settori produttivi rappresentavano il 52,25% in agricoltura, il 20,43% nell’industria, il 6,97% nel commercio, il 10,57% nei servizi e il restante 9,79% nelle istituzioni. Le tre aree, sempre in termini di addetti, presentano gradi di diversificazione totalmente differenti tra di loro, gli addetti nell’Area Vestina, nell’Area Maiella e nell’Area Colline Pescaresi sono rispettivamente cosi ripartiti:

- il 48,31%, il 38,28% e il 61,37% operano nel settore primario

- il 21,71%, il 23% e il 18,43 operano nell’industria

- il 5,37%, il 10,63% e il 6,08% operano nel commercio

- il 10,64%, il 14,75% e l’8,48% operano nei servizi

- il 13,97%, il 13,34% e il 5,65% operano nelle istituzioni

TAB. 3/B Grado di diversificazione delle attività economiche locali (addetti)

COMUNI	Industria addetti	commer-cio addetti	altri servizi addetti	istitu-zione addetti	Agricol-tura addetti	totale addetti
Area Vestina
068004 – Brittoli	40	15	17	5	129	206
068005 - Bussi sul Tirino	768	84	188	65	232	1.337
068005 - Carpineto della Nora	27	34	74	5	301	441
068009 - Castiglione a Casauria	99	22	32	60	458	671
068013 – Civitaquana	106	42	82	90	628	948
068014 - Civitella Casanova	159	42	122	246	611	1.180
068016 – Corvara	4	9	16	4	200	233
0068019 – Farindola	41	51	69	95	475	731
068023 - Montebello di Bertona	205	25	156	92	326	804
068027 – Penne	1.858	441	815	1.428	2906	7.448
068029 – Pescosansonesco	15	17	16	7	261	316
068032 – Pietranico	-	11	21	22	320	374
068045 – Vicoli	23	21	29	19	313	405
068046 - Villa Celiera	63	29	34	55	425	606
Totale generale area Vestina	3.408	843	1.671	2.193	7.585	15.700
Composizione percentuale area Vestina	21,71%	5,37%	10,64%	13,97%	48,31%	100,00%
Area Maiella
068001 – Abbateggio	22	11	21	91	112	257
068003 – Bolognano	232	42	53	163	289	779
068007 - Caramanico Terme	88	268	277	202	177	1.012
068020 – Lettomanoppello	107	91	103	96	233	630
068022 – Manoppello	856	204	435	126	1636	3.257
068033 – Popoli	349	314	353	753	148	1.917
068034 – Roccamorice	17	20	31	36	104	208
068036 – Salle	7	3	19	7	25	61
068037 - Sant'Eufemia a Maiella	19	12	28	9	60	128
068038 - San Valentino in Abruzzo Citeriore	169	72	148	62	378	829
068039 – Scafa	617	129	288	143	199	1.376
068040 – Serramonacesca	18	34	48	11	94	205
068042 - Tocco da Casauria	548	158	137	78	1537	2.458
068044 – Turrivalignani	50	75	47	20	166	358
Totale generale area Maiella	3.099	1.433	1.988	1.797	5.158	13.475
Composizione percentuale area Maiella	23,00%	10,63%	14,75%	13,34%	38,28%	100,00%
Area Colline Pescaresi
068002 – Alanno	993	146	213	366	863	2.581
068010 – Catignano	51	71	121	64	829	1.136
068017 – Cugnoli	165	41	110	119	549	984
068018 – Elice	260	65	83	49	850	1.307
068021 - Loreto Aprutino	698	322	435	238	4314	6.007
068026 – Nocciano	215	35	101	55	1167	1.573
068030 – Pianella	956	282	317	386	2962	4.903
068031 – Picciano	152	53	64	21	573	863
068035 – Rosciano	328	113	238	11	1167	1.857
068043 - Torre de' Passeri	72	201	316	32	102	723
068015 – Collecorvino	822	240	208	71	1902	3.243
068025 – Moscufo	339	98	117	136	1541	2.231
Totale generale area Colline Pescaresi	5.051	1.667	2.323	1.548	16.819	27.408
Composizione percentuale area Colline Pescaresi	18,43%	6,08%	8,48%	5,65%	61,37%	100,00%
Totale complessivo	11.558	3.943	5.982	5.538	29.562	56.583
Composizione percentuale complessiva	20,43%	6,97%	10,57%	9,79%	52,25%	100,00%

Fonte ISTAT censimenti 8° generale dell’industria e dei servizi – 5° generale dell’agricoltura

Il rapporto abitanti unità locali calcolato elaborando i dati forniti dal 14° censimento generale della popolazione, dall’8°censimento generale dell’industria e dei servizi e dal 5° censimento generale dell’agricoltura, presenta valori differenti nelle tre aree e più precisamente 4,61 nell’Area Colline Pescaresi, 6,87 nell’Area Maiella e 5,32 nell’Area Vestina (TAB 3/C).

TAB. 3/C Rapporto abitanti/unità Locali

COMUNI	Unità Locali 2001	abitanti 2001	rapporto abitanti/unità locali
Area Vestina
068004 – Brittoli	118	414	3,51
068005 - Bussi sul Tirino	303	2.977	9,83
068005 – Carpineto della Nora	180	733	4,07
068009 – Castiglione a Casauria	317	913	2,88
068013 – Civitaquana	437	1.391	3,18
068014 – Civitella Casanova	408	2.057	5,04
068016 – Corvara	96	289	3,01
0068019 – Farindola	319	1.805	5,66
068023 – Montebello di Bertona	213	1.120	5,26
068027 – Penne	1.965	12.486	6,35
068029 – Pescosansonesco	135	556	4,12
068032 – Pietranico	146	604	4,14
068045 – Vicoli	165	445	2,70
068046 - Villa Celiera	217	890	4,10
Totale generale dell'area Vestina	5.019	26.680	5,32
Area Maiella
068001 – Abbateggio	89	420	4,72
068003 – Bolognano	218	1.266	5,81
068007 – Caramanico Terme	281	2.066	7,35
068020 – Lettomanoppello	245	3.090	12,61
068022 – Manoppello	1.109	5.630	5,08
068033 – Popoli	510	5.560	10,90
068034 – Roccamorice	96	1.006	10,48
068036 – Salle	36	312	8,67
068037 - Sant'Eufemia a Maiella	46	365	7,93
068038 - San Valentino in Abruzzo Citeriore	274	1.959	7,15
068039 – Scafa	457	3.979	8,71
068040 – Serramonacesca	87	618	7,10
068042 - Tocco da Casauria	770	2.759	3,58
068044 – Turrivalignani	137	868	6,34
Totale generale area Maiella	4.355	29.898	6,87
Area Colline Pescaresi
068002 – Alanno	647	3.742	5,78
068010 – Catignano	406	1.541	3,80
068017 – Cugnoli	400	1.666	4,17
068018 – Elice	528	1.731	3,28
068021 - Loreto Aprutino	1.812	7.611	4,20
068026 – Nocciano	395	1.671	4,23
068030 – Pianella	1.537	7.508	4,88
068031 – Picciano	308	1.363	4,43
068035 – Rosciano	635	3.093	4,87
068043 - Torre de' Passeri	306	3.156	10,31
068015 – Collecorvino	1.324	5.388	4,07
068025 – Moscufo	726	3.163	4,36
Totale generale area Colline Pescaresi	9.024	41.633	4,61
Totale complessivo	18.398	98.211	5,34

Fonte ISTAT censimenti generali 14° della popolazione – 8° dell’ industria e dei servizi – 5° dell’agricoltura

L’agricoltura

Dall’elaborazione dei dati forniti dagli ultimi tre censimenti sull’agricoltura appaiono evidenti andamenti diversi e variazioni differenti da area ad area GAL, in particolare notiamo che dal 1982 al 1990 le aziende agricole sono diminuite nell’Area Maiella e nell’Area Vestina rispettivamente nell’ordine di 350 e 230 unità e in termini percentuali del -9,77% e -4,95% mentre sono aumentate di 45 unità e dello 0,73% nell’Area Colline Pescaresi. Dal 1990 al 2001 le aziende agricole sono diminuite nell’Area Maiella e nell’Area Vestina rispettivamente nell’ordine di 1.000 e 1.006 unità e in termini percentuali del -30,95% e del -22,77% mentre sono aumentate di 31 unità e dello 0,50% nell’Area Colline Pescaresi. Dal 1982 al 2001, nelle tre aree: Area Vestina, Area Maiella, Area Colline Pescaresi le aziende sono passate rispettivamente da 4.648 a 3.412, da 3.581 a 2.231 e da 6.173 a 6.249.

Confrontando i dati del 1990 con quelli del 1982 si nota come aziende e superfici registravano entrambi, nel periodo intercensurario, una diminuzione: la superficie SAT e quella SAU registravano rispettivamente una perdita di 3.552 ha SAT pari al -13,32% e di 2.653 ha SAU pari al -18,09% nell’area Maiella, una perdita di 197 ha SAT pari al -0,67% e di 129 ha SAU pari al -0,66% nell’area Vestina, un aumento di 671 ha SAT pari al 2,78% e di 70 ha SAU pari allo 0,32% nell’area Colline Pescaresi. (TAB 3/D e 3/E).

Le tabelle 3/D e 3/C forniscono dati importanti relativi alla dimensione media aziendale in termini di SAT e di SAU. Notiamo che nel periodo intercensurario 1982 e 1990 le variazioni più significative hanno interessato:

- Area Maiella con una riduzione della dimensione media aziendale da 7,44 ha SAT a 7,15 ha SAT (-3,90%) e da 4,10 ha SAU a 3,72 ha SAU (-9,27%);

- Area Colline Pescaresi con un aumento della dimensione media aziendale da 3,91 ha SAT a 3,99 ha SAT (2,05%) e una diminuzione da 3,58 ha SAU a 3,57 ha SAU (-0,28%);

- Area Vestina con un aumento della dimensione media aziendale da 6,35 ha SAT a 6,63 ha SAT (4,41%) e da 4,18 ha SAU a 4,42 ha SAU (5,74%);

TAB. 3/D Aziende, superficie totale, superficie utilizzata, dimensione aziendale media (1990)

COMUNI	Aziende agricole anno 1990 (n°)	SAT anno 1990 (ha)	SAU anno 1990 (ha)	Dimensione media aziendale 1990 SAT (ha)	Dimensione media aziendale 1990 SAU (ha)
Area Vestina
068004 - Brittoli	159	1.544	954	9,71	6,00
068005 - Bussi sul Tirino	199	1.006	365	5,06	1,84
068005 - Carpineto della Nora	158	1.930	852	12,22	5,39
068009 - Castiglione a Casauria	289	779	535	2,70	1,85
068013 - Civitaquana	359	1.643	1.406	4,58	3,92
068014 - Civitella Casanova	460	3.984	2.735	8,66	5,95
068016 - Corvara	131	1.146	832	8,75	6,35
0068019 - Farindola	553	3.505	1.727	6,34	3,12
068023 - Montebello di Bertona	223	1.641	1.113	7,36	4,99
068027 - Penne	1.151	7.976	6.553	6,93	5,69
068029 - Pescosansonesco	147	1.276	658	8,68	4,47
068032 - Pietranico	184	1.052	637	5,72	3,46
068045 - Vicoli	157	751	534	4,78	3,40
068046 - Villa Celiera	248	1.068	639	4,31	2,58
Totale generale area Vestina	4.418	29.303	19.539	6,63	4,42
Area Maiella
068001 - Abbateggio	108	823	356	7,62	3,30
068003 - Bolognano	168	840	592	5,00	3,52
068007 - Caramanico Terme	201	4.002	1.188	19,91	5,91
068020 - Lettomanoppello	291	1.211	562	4,16	1,93
068022 - Manoppello	719	2.434	1.936	3,39	2,69
068033 - Popoli	271	3.676	1.882	13,56	6,94
068034 - Roccamorice	133	1.659	779	12,47	5,86
068036 - Salle	66	1.177	903	17,83	13,68
068037 - Sant'Eufemia a Maiella	34	2.722	1.079	80,05	31,73
068038 - San Valentino in Abruzzo Citeriore	200	963	598	4,82	2,99
068039 - Scafa	222	641	483	2,89	2,17
068040 - Serramonacesca	186	970	468	5,21	2,51
068042 - Tocco da Casauria	413	1.502	817	3,64	1,98
068044 - Turrivalignani	219	488	372	2,23	1,70
Totale generale area Maiella	3.231	23.106	12.014	7,15	3,72
Area Colline Pescaresi
068002 - Alanno	516	2.278	2.137	4,41	4,14
068010 - Catignano	311	1.477	1.325	4,75	4,26
068017 - Cugnoli	403	1.504	1.323	3,73	3,28
068018 - Elice	396	1.140	994	2,88	2,51
068021 - Loreto Aprutino	1.193	5.360	4.654	4,49	3,90
068026 - Nocciano	329	1.214	1.150	3,69	3,50
068030 - Pianella	1.020	4.507	4.221	4,42	4,14
068031 - Picciano	244	704	545	2,89	2,23
068035 - Rosciano	528	2.234	1.949	4,23	3,69
068043 - Torre de' Passeri	90	292	238	3,25	2,65
068015 - Collecorvino	723	2.398	2.085	3,32	2,88
068025 - Moscufo	465	1.676	1.551	3,61	3,34
Totale generale area Colline Pescaresi	6.218	24.783	22.173	3,99	3,57

Fonte ISTAT censimento 4° generale dell’agricoltura

TAB. 3/E Aziende, superficie totale, superficie utilizzata, dimensione aziendale media (1982)

COMUNI	Aziende agricole anno 1982 (n°)	SAT anno 1982 (ha)	SAU anno 1982 (ha)	Dimensione media aziendale 1982 SAT (ha)	Dimensione media aziendale 1982 SAU (ha)
Area Vestina
068004 - Brittoli	170	1.554	813	9,14	4,78
068005 - Bussi sul Tirino	209	1.303	605	6,24	2,90
068005 - Carpineto della Nora	185	1.799	844	9,72	4,56
068009 - Castiglione a Casauria	300	823	535	2,74	1,78
068013 - Civitaquana	282	1.466	1.280	5,20	4,54
068014 - Civitella Casanova	488	3.023	1.833	6,19	3,76
068016 - Corvara	167	1.199	813	7,18	4,87
0068019 - Farindola	619	4.182	2.605	6,76	4,21
068023 - Montebello di Bertona	240	2.021	1.147	8,42	4,78
068027 - Penne	1.120	7.787	6.598	6,95	5,89
068029 - Pescosansonesco	168	1.309	559	7,79	3,33
068032 - Pietranico	238	1.172	683	4,93	2,87
068045 - Vicoli	187	793	567	4,24	3,03
068046 - Villa Celiera	275	1.069	529	3,89	1,92
Totale generale area Vestina	4.648	29.500	19.410	6,35	4,18
Area Maiella
068001 - Abbateggio	133	876	438	6,59	3,30
068003 - Bolognano	194	921	770	4,75	3,97
068007 - Caramanico Terme	271	6.453	3.109	23,81	11,47
068020 - Lettomanoppello	266	1.481	943	5,57	3,55
068022 - Manoppello	789	2.434	2.064	3,08	2,62
068033 - Popoli	387	3.814	1.980	9,86	5,12
068034 - Roccamorice	151	1.740	757	11,52	5,02
068036 - Salle	79	1.823	977	23,08	12,37
068037 - Sant'Eufemia a Maiella	80	2.719	1.176	33,98	14,71
068038 - San Valentino in Abruzzo Citeriore	228	1.025	621	4,50	2,72
068039 - Scafa	174	508	384	2,92	2,21
068040 - Serramonacesca	195	1.044	458	5,36	2,35
068042 - Tocco da Casauria	458	1.404	687	3,06	1,50
068044 - Turrivalignani	176	416	301	2,36	1,71
Totale generale area Maiella	3.581	26.658	14.667	7,44	4,10
Area Colline Pescaresi
068002 - Alanno	594	2.280	2.078	3,84	3,50
068010 - Catignano	276	1.418	1.266	5,14	4,59
068017 - Cugnoli	410	1.488	1.313	3,63	3,20
068018 - Elice	390	1.138	956	2,92	2,45
068021 - Loreto Aprutino	1.096	4.776	4.651	4,36	4,24
068026 - Nocciano	222	1.149	1.084	5,17	4,88
068030 - Pianella	1.006	4.248	4.025	4,22	4,00
068031 - Picciano	251	671	544	2,67	2,17
068035 - Rosciano	526	2.197	1.906	4,18	3,62
068043 - Torre de' Passeri	107	320	242	2,99	2,26
068015 - Collecorvino	792	2.593	2.323	3,27	2,93
068025 - Moscufo	503	1.836	1.714	3,65	3,41
Totale generale area Colline Pescaresi	6.173	24.112	22.103	3,91	3,58

Fonte ISTAT censimento 4° generale dell’agricoltura

La struttura aziendale alla data del Censimento 1990 appariva incentrata su aziende di piccola e piccolissima dimensione:

- Nell’Area Vestina 2.173 unità pari al 49,37% delle aziende aveva una superficie SAU inferiore a 2 ettari, 1.256 unità pari 28,54% delle aziende aveva una superficie SAU inferiore a 5 ettari;

- Nell’Area Maiella 2.197 unità pari al 68,29% delle aziende aveva una superficie SAU inferiore a 2 ettari, 612 unità pari 19,02% delle aziende aveva una superficie SAU inferiore a 5 ettari;

- Nell’Area Colline Pescaresi 3.393 unità pari al 54,65% delle aziende aveva una superficie SAU inferiore a 2 ettari, 1.627 unità pari 26,20% delle aziende aveva una superficie SAU inferiore a 5 ettari;

Si tratta di dati la cui natura e le cui implicazioni non possono risultare estranee alla strategia del PSL. Anzi propongono una serie di interrogativi ai quali è necessario che il PSL fornisca una serie di risposte.

Come possono reagire aziende di cosi piccole dimensioni all’aggressione di aziende sempre più grandi e sempre più organizzate e competitive? Come la micro-azienda può trovare spazio in un mercato agricolo sempre più standardizzato e globalizzato?

Il PSL dovrà favorire il potenziamento delle piccole imprese dotando le stesse di metodi e strumenti nuovi ed efficaci ed assolutamente necessari per competere nei nuovi scenari del mercato globale.

TAB. 3/F Aziende per classi di superficie agricola utilizzata

COMUNI	Senza SAU	Meno di 1 (ha)	1 - 2 (ha)	2 - 5 (ha)	5 - 10 (ha)	10 - 20 (ha)	Oltre 20 (ha)	Totale Aziende
Area Vestina
068004 - Brittoli		16	48	59	27	6	2	158
068005 - Bussi sul Tirino	3	157	13	14	6	3	2	198
068005 - Carpineto della Nora		16	31	72	33	4		156
068009 - Castiglione a Casauria		133	83	51	13	6	2	288
068013 - Civitaquana		86	73	114	60	13	12	358
068014 - Civitella Casanova		109	96	153	74	18	9	459
068016 - Corvara	7	25	15	34	20	23	6	130
0068019 - Farindola	10	180	139	156	54	11		550
068023 - Montebello di Bertona		60	45	62	29	19	7	222
068027 - Penne		224	166	344	251	124	42	1.151
068029 - Pescosansonesco		30	41	53	16	5		145
068032 - Pietranico		88	36	28	12	14	5	183
068045 - Vicoli		37	35	52	22	10		156
068046 - Villa Celiera		71	100	64	12			247
Totale generale area Vestina	20	1232	921	1256	629	256	87	4.401
Totale generale area Vestina %	0,45%	27,99%	20,93%	28,54%	14,29%	5,82%	1,98%	100,00%
Area Maiella
068001 - Abbateggio		21	31	36	11	9		108
068003 - Bolognano		81	32	31	13	6	3	166
068007 - Caramanico Terme		45	45	65	27	13	5	200
068020 - Lettomanoppello		131	87	55	15	2		290
068022 - Manoppello		323	120	169	64	36	6	718
068033 - Popoli		231	18	9	4	2	7	271
068034 - Roccamorice		44	33	29	15	8		129
068036 - Salle		28	18	14	4			64
068037 - Sant'Eufemia a Maiella				5	9	12	7	33
068038 - San Valentino in Abruzzo Citeriore		56	64	49	20	9	2	200
068039 - Scafa		129	38	29	19	3	4	222
068040 - Serramonacesca		78	37	46	17	6	2	186
068042 - Tocco da Casauria		283	49	47	17	11	4	411
068044 - Turrivalignani		128	47	28	7	9		219
Totale generale area Maiella	0	1578	619	612	242	126	40	3.217
Totale generale area Maiella %	0,00%	49,05%	19,24%	19,02%	7,52%	3,92%	1,24%	100,00%
Area Colline Pescaresi
068002 - Alanno		110	110	165	82	37	12	516
068010 - Catignano		75	61	92	56	21	5	310
068017 - Cugnoli		110	75	149	48	17	4	403
068018 - Elice		158	89	101	36	10		394
068021 - Loreto Aprutino		438	270	262	117	77	29	1.193
068026 - Nocciano		116	69	82	39	17	5	328
068030 - Pianella		264	210	304	157	65	19	1.019
068031 - Picciano		122	41	56	18	4	2	243
068035 - Rosciano		176	109	133	61	37	12	528
068043 - Torre de' Passeri		53	18	7	6	3	3	90
068015 - Collecorvino		329	138	160	66	18	9	720
068025 - Moscufo		158	94	116	70	21	6	465
Totale generale area Colline Pescaresi	-	2.109	1.284	1.627	756	327	106	6.209
Totale generale area Colline Pescaresi %	0,00%	33,97%	20,68%	26,20%	12,18%	5,27%	1,71%	100,00%

Fonte ISTAT censimento 4° generale dell’agricoltura

Per descrivere le caratteristiche del settore agricolo, nel territorio GAL, al fine di misurarne lo svantaggio, gli indicatori presi in considerazione sono stati due: il Reddito Lordo Standard per Unità di Lavoro Agricolo (RLS/ULA) e la Produzione Lorda Vendibile per ettaro di SAU (PLV/SAU) entrambi rapportati alla corrispondente media comunitaria.

L’ipotesi alla base di questa scelta è che la redditività del lavoro in agricoltura e l’intensità della produzione agricola sono due grandezze che permettono di identificare in maniera significativa lo svantaggio economico di una specifica area agricola.

Combinando tra loro queste due variabili i comuni del GAL sono stati suddivisi in 4 classi tipologiche; come valore discriminante per l’inserimento nell’una e nell’altra classe tipologica sono state assunte le medie delle stesse variabili a livello comunitario.

I risultati di questa classificazione mostrano come nell’area GAL la metà dei comuni, in rappresentanza del 49,89% del territorio e il 33% della popolazione si caratterizzi per un sistema agricolo povero, ovvero con basso reddito e bassa produttività (Area Vestina e Area Maiella); invece solo per l’7,5% dei comuni si riscontra la situazione opposta di una agricoltura ricca, ovvero alto reddito e alta produttività (2 comuni dell’Area Maiella e 1 dell’Area Colline Pescaresi). Nel rimanente 42,61% dei comuni si verificano situazione intermedie per cui uno dei due indicatori risulta inferiore alla media comunitaria e l’altro superiore.

TAB. 3/G Caratterizzazione dello svantaggio del sistema agricolo

COMUNI	tipologie	P.L.V./S.A.U. al 1990 (milioni di lire) media CEE=2,293	R.L.S./U.L.A. al 1990 (milioni di lire) media CEE=19.23	Superficie territoriale KMq	Popolazione residente 1991
4. comuni alto reddito e bassa produttività
068032 – Pietranico	4	2,25	23,73	14,5	691
068043 - Torre de' Passeri	4	1,81	26,28	5,93	3.299
Totale	4	2,03	25,005	20,43	3.990
3. comuni basso reddito e alta produttività
068002 – Alanno	3	2,47	11,21	32,51	3.746
068009 - Castiglione a Casauria	3	2,75	10,52	16,65	902
068010 – Catignano	3	3,02	16,42	17,04	1.595
068015 – Collecorvino	3	5,32	14,22	32,07	4.823
068017 – Cugnoli	3	2,45	12,74	15,95	1.752
068018 – Elice	3	3,28	15,9	14,16	1.751
068021 - Loreto Aprutino	3	4,48	17,35	59,55	7.228
068026 – Nocciano	3	3,41	19,04	13,66	1.565
068027 – Penne	3	2,46	14,73	90,42	12.214
068030 – Pianella	3	2,86	17,58	46,84	7.117
068031 – Picciano	3	5,49	18,01	7,43	1.403
068035 – Rosciano	3	3,96	15,22	27,83	3.030
068039 – Scafa	3	3,23	12,18	10,09	3.863
068042 - Tocco da Casauria	3	2,68	17,09	29,9	3.044
068022 – Manoppello	3	3,33	11,14	39,48	5.566
Totale	3	3,41	14,89	453,58	59.599
2. comuni basso reddito e bassa produttività
068001 – Abbateggio	2	2,31	6,96	15,71	403
068004 – Brittoli	2	0,66	8,77	15,81	470
068005 - Bussi sul Tirino	2	2,06	5,29	26,29	3.236
068005 - Carpineto della Nora	2	1,46	9,05	23,28	758
068007 – Caramanico Terme	2	1,17	4,74	84,55	2.213
068013 – Civitaquana	2	1,83	15,31	21,78	1.377
068014 - Civitella Casanova	2	1,31	12,53	31,77	2.156
068016 – Corvara	2	1,52	7,69	13,71	333
068019 – Farindola	2	1,07	6,16	45,31	2.083
068020 – Lettomanoppello	2	1,42	10,99	15,06	3.046
068023 - Montebello di Bertona	2	2,05	7,46	21,3	1.183
068029 – Pescosansonesco	2	1,14	7,78	18,46	574
068033 – Popoli	2	0,64	6,44	34,34	5.755
068034 – Roccamorice	2	0,56	6,76	24,56	1.046
068036 – Salle	2	0,18	6,03	21,26	414
068037 - Sant'Eufemia a Maiella	2	0,53	12,03	40,05	406
068038 - San Valentino in Abruzzo Citeriore	2	1,81	9,72	16,35	1.911
068040 – Serramonacesca	2	2,36	8,12	23,89	3.863
068045 – Vicoli	2	2,07	13,28	9,38	453
068046 - Villa Celiera	2	0,97	7,41	12,57	987
Totale	2	1,36	8,626	515,43	32.667
1. comuni alto reddito e alta produttività
068003 – Bolognano	1	4,33	36,21	16,75	1.339
068025 – Moscufo	1	7,53	19,42	20,24	2.845
068044 – Turrivalignani	1	2,86	19,5	6,3	902
Totale	1	4,91	25,04	43,29	5.086

Fonte Regione Abruzzo – A.R.S.S.A. “Atlante del territorio rurale abruzzese”

Osservando i dati presentati dal 4° censimento censimento generale dell’agricoltura sulla ripartizione della SAT per forma di utilizzazione riscontriamo che:

- Nell’Area Vestina i seminativi coprivano il 48,98% della SAT, le coltivazioni permanenti l’8,11%, i prati permanenti e i pascoli il 9,58%, i boschi e i pioppeti il 21,18% e il 12,14% era classificata come altra superficie;

- Nell’Area Maiella i seminativi coprivano il 20,76% della SAT, le coltivazioni permanenti l’8,14%, i prati permanenti e i pascoli il 23,10%, i boschi e i pioppeti il 33,63% e il 14,37% era classificata come altra superficie;

- Nell’Area Colline Pescaresi i seminativi coprivano il 57,11% della SAT, le coltivazioni permanenti il 31,67%, i prati permanenti e i pascoli il 0,72%, i boschi e i pioppeti il 1,80% e il 8,70% era classificata come altra superficie.

Questo andamento era legato da un lato alla fuoriuscita delle risorse a minore produttività e alla riorganizzazione della produzione verso colture più redditizie, dall’altro lato a processi di accantonamento della terra e alla fuoriuscita di unità produttive.

TAB. 3/H Ripartizione della SAT per forma di utilizzazione dei terreni

COMUNI	Seminativi (ha)	Coltivazioni permanenti (ha)	Prati permanenti e pascoli (ha)	Boschi e Pioppeti (ha)	Altra superficie (ha)	Totale ha
Area Vestina
068004 – Brittoli	483,10	54,90	415,50	408,65	182,33	1.544,48
068005 - Bussi sul Tirino	133,59	36,10	195,55	604,14	37,09	1.006,47
068005 - Carpineto della Nora	599,25	63,81	189,28	852,14	225,72	1.930,20
068009 - Castiglione a Casauria	252,17	258,30	24,70	102,64	141,50	779,31
068013 – Civitaquana	1.184,93	220,64	-	73,75	163,30	1.642,62
068014 - Civitella Casanova	2.227,11	311,13	196,68	852,77	396,07	3.983,76
068016 – Corvara	653,57	54,67	123,35	197,03	117,79	1.146,41
0068019 – Farindola	1.004,17	88,47	633,88	1.344,86	433,42	3.504,80
068023 - Montebello di Bertona	736,70	52,55	323,90	391,59	136,65	1.641,39
068027 – Penne	5.628,98	859,27	65,23	494,68	927,97	7.976,13
068029 – Pescosansonesco	288,97	106,90	261,89	476,51	141,98	1.276,25
068032 – Pietranico	487,22	118,85	31,05	109,97	304,82	1.051,91
068045 – Vicoli	431,45	102,17	-	76,10	141,38	751,10
068046 - Villa Celiera	241,25	49,85	347,56	221,87	207,95	1.068,48
Totale generale area Vestina	14.352,46	2.377,61	2.808,57	6.206,70	3.557,97	29.303,31
Composizione percentuale area Vestina	48,98%	8,11%	9,58%	21,18%	12,14%	100,00%
Area Maiella
068001 – Abbateggio	264,21	46,40	45,25	348,40	118,46	822,72
068003 – Bolognano	445,82	124,50	21,30	58,53	189,51	839,66
068007 – Caramanico Terme	452,41	30,32	705,30	1.748,85	1.064,71	4.001,59
068020 – Lettomanoppello	261,64	84,60	216,02	577,88	70,70	1.210,84
068022 – Manoppello	1.359,65	511,03	65,42	96,86	401,06	2.434,02
068033 – Popoli	251,37	63,03	1.567,29	1.746,51	47,91	3.676,11
068034 – Roccamorice	235,53	13,83	530,11	582,81	296,65	1.658,93
068036 – Salle	37,48	3,72	861,38	179,40	94,53	1.176,51
068037 - Sant'Eufemia a Maiella	87,25	-	991,40	1.401,40	241,68	2.721,73
068038 - San Valentino in Abruzzo Citeriore	452,87	93,76	51,26	168,65	196,71	963,25
068039 – Scafa	291,65	169,86	21,09	46,28	111,72	640,60
068040 – Serramonacesca	204,62	71,42	191,47	274,85	227,23	969,59
068042 - Tocco da Casauria	208,85	553,01	55,63	526,69	158,22	1.502,40
068044 – Turrivalignani	243,16	115,31	13,58	13,67	102,22	487,94
Totale generale area Maiella	4.796,51	1.880,79	5.336,50	7.770,78	3.321,31	23.105,89
Composizione percentuale area Maiella	20,76%	8,14%	23,10%	33,63%	14,37%	100,00%
Area Colline Pescaresi
068002 – Alanno	1.656,69	479,45	1,30	17,53	112,79	2.267,76
068010 – Catignano	897,83	424,59	2,81	76,00	75,30	1.476,53
068017 – Cugnoli	1.013,73	300,20	9,50	48,02	132,18	1.503,63
068018 – Elice	699,66	289,73	4,50	7,70	138,43	1.140,02
068021 - Loreto Aprutino	2.704,25	1.898,81	50,49	102,03	604,72	5.360,30
068026 – Nocciano	749,73	396,33	4,00	4,27	59,56	1.213,89
068030 – Pianella	2.628,09	1.581,23	11,70	13,88	271,65	4.506,55
068031 – Picciano	256,23	224,95	63,87	23,24	135,85	704,14
068035 – Rosciano	1.414,97	527,52	6,87	105,97	178,45	2.233,78
068043 - Torre de' Passeri	140,02	98,07	-	11,45	42,75	292,29
068015 – Collecorvino	1.429,07	633,72	22,19	25,66	287,04	2.397,68
068025 – Moscufo	558,77	992,17	-	9,83	115,64	1.676,41
Totale generale area Colline Pescaresi	14.149,04	7.846,77	177,23	445,58	2.154,36	24.772,98
Composizione percentuale area Colline Pescaresi	57,11%	31,67%	0,72%	1,80%	8,70%	100,00%

Fonte ISTAT censimento 4° generale dell’agricoltura

Le coltivazioni nelle tre diverse aree Gal erano cosi ripartite:

- Nell’Area Vestina i cereali coprivano l’ 81,01% della superficie totale, l’olivo il 14,00%, la vite il 3,21%, i fruttiferi lo 0,72%, le ortive l’ 1,06%;

- Nell’Area Maiella i cereali coprivano il 64,46% della superficie totale, l’olivo il 19,83%, la vite l’ 8,75%, i fruttiferi il 4,39%, le ortive il 2,57%;

- Nell’Area Colline Pescaresi i cereali coprivano il 57,33% della superficie totale, l’olivo il 26,42%, la vite il 9,55%, i fruttiferi il 3,59%, le ortive il 3,11%;

Il 97% della superficie allevata a vite nelle tre aree era destinata alla produzione di uva da vino e di questo 97% il 24,85% era destinato alla produzione di vini DOC (TAB3/L).

TAB. 3/I Coltivazioni principali (superfici in ettari)

COMUNI	Cereali (ha)	Olivo (ha)	Vite (ha)	Fruttiferi (ha)	Ortive (ha)	Totale ha
Area Vestina
068004 – Brittoli	252,30	52,80	2,10	-	0,50	307,70
068005 - Bussi sul Tirino	87,13	10,89	19,49	5,72	23,56	146,79
068005 - Carpineto della Nora	436,91	60,05		2,80	-	499,76
068009 - Castiglione a Casauria	170,90	203,16	52,07	3,07	11,95	441,15
068013 - Civitaquana	927,10	146,40	38,20	14,59	5,35	1.131,64
068014 - Civitella Casanova	2.622,49	238,20	55,44	7,69	12,52	2.936,34
068016 - Corvara	389,12	45,51	6,16	3,00	5,24	449,03
0068019 - Farindola	601,01	63,37	15,64	8,23	7,49	695,74
068023 - Montebello di Bertona	425,02	40,52	10,93	0,90	3,25	480,62
068027 - Penne	3.266,05	645,96	158,70	38,66	50,71	4.160,08
068029 - Pescosansonesco	293,97	87,64	16,86	2,40	8,84	409,71
068032 - Pietranico	551,11	89,82	26,10	2,63	4,29	673,95
068045 - Vicoli	208,09	88,73	10,31	3,13	1,85	312,11
068046 - Villa Celiera	229,70	35,50	3,10	-	0,75	269,05
Totale generale area Vestina	10.460,90	1.808,55	415,10	92,82	136,30	12.913,67
Composizione percentuale area Vestina	81,01%	14,00%	3,21%	0,72%	1,06%	100,00%
Area Maiella
068001 - Abbateggio	196,39	34,80	10,60	1,00	7,83	250,62
068003 - Bolognano	489,72	67,38	44,59	12,53	2,50	616,72
068007 - Caramanico Terme	416,80	22,90	6,02	1,40	15,15	462,27
068020 - Lettomanoppello	209,68	67,57	15,81	0,72	0,30	294,08
068022 - Manoppello	1.052,91	249,92	180,28	77,22	13,42	1.573,75
068033 - Popoli	173,93	22,24	36,61	4,18	21,53	258,49
068034 - Roccamorice	130,53	9,72	4,11	-	1,45	145,81
068036 - Salle	13,42	0,50	3,14	-	-	17,06
068037 - Sant'Eufemia a Maiella	11,00	-	-	-	12,30	23,30
068038 - San Valentino in Abruzzo Citeriore	266,60	77,69	15,37	-	1,00	360,66
068039 - Scafa	240,66	89,56	72,74	7,56	8,83	419,35
068040 - Serramonacesca	134,96	49,96	15,52	5,94	15,36	221,74
068042 - Tocco da Casauria	131,00	351,61	66,60	134,80	34,21	718,22
068044 - Turrivalignani	199,11	84,31	26,42	4,58	12,12	326,54
Totale generale area Maiella	3.666,71	1.128,16	497,81	249,93	146,00	5.688,61
Composizione percentuale area Maiella	64,46%	19,83%	8,75%	4,39%	2,57%	100,00%
Area Colline Pescaresi
068002 - Alanno	1.399,21	302,30	139,03	37,82	29,02	1.907,38
068010 - Catignano	753,83	181,33	183,07	54,19	5,84	1.178,26
068017 - Cugnoli	936,19	183,24	97,88	19,08	11,05	1.247,44
068018 - Elice	550,06	149,06	55,67	85,00	17,83	857,62
068021 - Loreto Aprutino	2.190,70	1.347,96	383,90	166,25	159,05	4.247,86
068026 - Nocciano	629,84	165,57	208,73	22,03	22,14	1.048,31
068030 - Pianella	1.780,76	1.242,00	252,35	84,99	48,31	3.408,41
068031 - Picciano	241,22	134,77	66,79	21,18	66,44	530,40
068035 - Rosciano	1.034,46	284,40	197,21	40,81	27,48	1.584,36
068043 - Torre de' Passeri	223,44	83,50	10,21	4,36	0,66	322,17
068015 - Collecorvino	951,66	339,69	176,28	85,68	182,51	1.735,82
068025 - Moscufo	580,15	781,13	106,61	85,09	40,77	1.593,75
Totale generale area Colline Pescaresi	11.271,52	5.194,95	1.877,73	706,48	611,10	19.661,78
Composizione percentuale area Colline Pescaresi	57,33%	26,42%	9,55%	3,59%	3,11%	100,00%

Fonte ISTAT censimento 4° generale dell’agricoltura

La zootecnia nell’Area Vestina e nell’Area Maiella è un settore favorito dalla presenza di superficie utilizzata a prati permanenti e pascoli che nel 1990 era di 2.808,57 ha nell’Area Vestina e 5.336,50 ha nell’Area Maiella. L’utilizzazione dei prati pascoli, se ben strutturata, può garantire costi di produzione contenuti per diversi mesi dell’anno e allo stesso tempo può rivestire un ruolo strategico nella difesa dell’ambiente e nel presidio delle zone montane meno antropizzate.

Nel periodo intercensurario tra il 3° e il 4° censimento generale dell’agricoltura si notava una riduzione delle aziende nell’ordine di un 15%. La diminuzione ha interessato principalmente le aziende allevatrici di bovini che hanno registrato una riduzione pari al 42% e a seguire quelle allevatrici di ovini e di suini con una diminuzione rispettivamente pari al 22% e al 28%. Alla diminuzione cosi evidente di aziende non ha corrisposto una diminuzione di uguale intensità di capi allevati infatti i bovini sono diminuiti solo del 23%, i suini del 7%, gli ovini contro tendenza sono aumentati del 23%. Gli allevamenti avicoli rappresentavano in termini di aziende il 10% di quelle regionali e in termini di capi il 16,64% del totale capi allevati in Abruzzo, dato decisamente non positivo considerando i problemi ambientali legati a questo tipo di allevamento (TAB3/L).

Nel 1990 il settore zootecnico nelle tre aree Gal presentava la seguente diversificazione:

- Area Vestina: 2.620 aziende, 11.280 bovini e bufalini, 4.583 suini, 20.880 ovini, 1.548 caprini, 288 equini, 90.150 avicoli;

- Area Maiella: 1.523 aziende, 2.744 bovini e bufalini, 2.754 suini, 12.070 ovini, 1.512 caprini, 399 equini, 94.185 avicoli;

- Area Colline Pescaresi: 3.101 aziende, 8.535 bovini e bufalini, 11.979 suini, 16.137 ovini, 503 caprini, 195 equini, 493.313 avicoli.

TAB. 3/L Aziende con allevamenti e capi allevati

COMUNI	Totale aziende	Bovini e Bufalini capi	Suini capi	Ovini capi	Caprini capi	Equini capi	Alleva-menti Avicoli capi	Totali capi
Area Vestina
068004 - Brittoli	71	245	55	499	28	7	866	1.700
068005 - Bussi sul Tirino	30	11	37	273	7	28	253	609
068005 - Carpineto della Nora	104	380	428	1.684	128	12	3.392	6.024
068009 - Castiglione a Casauria	54	211	34	346	31	-	518	1.140
068013 - Civitaquana	215	674	283	975	11	9	4.658	6.610
068014 - Civitella Casanova	298	1.034	664	1.517	38	50	5.456	8.759
068016 - Corvara	86	569	62	701	22	-	1.448	2.802
0068019 - Farindola	285	542	363	2.448	1.089	31	4.071	8.544
068023 - Montebello di Bertona	129	789	173	1.729	7	-	27.282	29.980
068027 - Penne	860	5.874	1.759	6.756	117	46	34.345	48.897
068029 - Pescosansonesco	97	112	92	419	38	64	2.032	2.757
068032 - Pietranico	100	317	468	512	11	-	2.249	3.557
068045 - Vicoli	109	287	65	2.262	-	6	2.108	4.728
068046 - Villa Celiera	182	235	100	759	21	35	1.832	2.982
Totale generale area Vestina	2.620	11.280	4.583	20.880	1.548	288	90.510	129.089
Composizione percentuale area Vestina		8,74%	3,55%	16,17%	1,20%	0,22%	70,11%	100,00%
Area Maiella
068001 - Abbateggio	73	144	112	256	86	6	3.572	4.176
068003 - Bolognano	53	70	55	218	38	-	40.632	41.013
068007 - Caramanico Terme	170	375	322	1.931	77	19	3.425	6.149
068020 - Lettomanoppello	194	99	125	996	277	8	3.879	5.384
068022 - Manoppello	402	976	919	3.264	53	16	30.797	36.025
068033 - Popoli	41	207	179	950	280	43	770	2.429
068034 - Roccamorice	107	58	123	1.203	231	3	1.994	3.612
068036 - Salle	48	26	16	467	96	190	724	1.519
068037 - Sant'Eufemia a Maiella	27	72	13	1.408	276	64	528	2.361
068038 - San Valentino in Abruzzo Citeriore	143	222	172	287	24	-	1.978	2.683
068039 - Scafa	55	136	78	142	25	-	2.288	2.669
068040 - Serramonacesca	55	134	440	624	8	9	1.244	2.459
068042 - Tocco da Casauria	32	170	88	105	15	31	377	786
068044 - Turrivalignani	123	55	112	219	26	-	1.977	2.389
Totale generale area Maiella	1.523	2.744	2.754	12.070	1.512	389	94.185	113.654
Composizione percentuale area Maiella		2,41%	2,42%	10,62%	1,33%	0,34%	82,87%	100,00%
Area Colline Pescaresi
068002 – Alanno	211	1.039	368	1.327	30	11	2.172	4.947
068010 – Catignano	161	471	408	1.883	32	17	4.165	6.976
068017 – Cugnoli	284	559	190	1.157	68	21	7.872	9.867
068018 – Elice	209	391	137	982	43	3	3.507	5.063
068021 - Loreto Aprutino	567	1.288	4.482	2.694	39	18	146.408	154.929
068026 – Nocciano	133	418	160	1.346	22	8	3.196	5.150
068030 – Pianella	638	2.122	1.248	2.221	68	77	22.510	28.246
068031 – Picciano	100	87	67	512	11	-	2.249	2.926
068035 - Rosciano	326	1.214	3.082	1.529	55	18	32.706	38.604
068043 - Torre de' Passeri	8	-	20	101	73	-	169	363
068015 - Collecorvino	331	641	1.205	1.798	26	9	47.029	50.708
068025 - Moscufo	133	305	612	587	36	13	221.330	222.883
Totale generale area Colline Pescaresi	3.101	8.535	11.979	16.137	503	195	493.313	530.662
Composizione percentuale area Colline Pescaresi		1,61%	2,26%	3,04%	0,09%	0,04%	92,96%	100,00%

Fonte ISTAT censimento 4° generale dell’agricoltura

L’imponente presenza nel territorio del GAL di aree protette ha determinato un aumento della superficie forestale. I 14.254,41 ettari di superficie allevata a boschi e foreste 1990 rappresentavano il 18,70% della SAT del territorio GAL.

L’industria

Confrontando i primi risultati dell’8° censimento generale dell’industria e dei servizi con quelli forniti dal censimento intermedio del 1996 rileviamo un aumento delle industrie. Questo dato positivo è determinato dal ridimensionamento delle grandi imprese e la conseguente nascità di micro unità.

Fattori di debolezza nel settore industriale sono:

- scarsa propensione all’innovazione

- ritardi nelle fasi di riconversione e ristrutturazione

- scarsa propensione agli scambi con l’estero

- difficoltà ad affrontare la sempre crescente competività imposta dalla crescente globalizzazione dei mercati

- carenze strutturali

- sottocapitalizzazione

L’artigianato

Confrontando i dati infocamere 1999 – 2000 su elaborazione CRESA sull’artigianato nell’area GAL riscontriamo elementi di criticità del settore. La variazione negativa in termini di aziende scomparse nel 2000 evidenzia le difficoltà che l’artigianato sta vivendo in questo periodo storico. La diminuzione delle aziende dal 1999 al 2000 era di numero 787 unità pari ad una percentuale negativa del 30,28%. L’andamento settoriale faceva registrare variazioni negative di pari intensità nelle tre aree Gal.

TAB. 4/A Imprese artigiane per comune

COMUNI	imprese artigiane 1999	imprese artigiane 2000	variazione 1999-2000	variazione % 1999-2000
Area Vestina
068004 - Brittoli	11	9	-2	-18,18%
068005 - Bussi sul Tirino	48	36	-12	-25,00%
068005 - Carpineto della Nora	24	21	-3	-12,50%
068009 - Castiglione a Casauria	25	15	-10	-40,00%
068013 - Civitaquana	42	29	-13	-30,95%
068014 - Civitella Casanova	58	44	-14	-24,14%
068016 - Corvara	1	1	0	0,00%
0068019 - Farindola	31	21	-10	-32,26%
068023 - Montebello di Bertona	26	18	-8	-30,77%
068027 - Penne	332	226	-106	-31,93%
068029 - Pescosansonesco	12	9	-3	-25,00%
068032 - Pietranico	9	7	-2	-22,22%
068045 - Vicoli	8	5	-3	-37,50%
068046 - Villa Celiera	21	20	-1	-4,76%
Totale generale area Vestina	648	461	-187	-28,86%
Area Maiella
068001 - Abbateggio	9	6	-3	-33,33%
068003 - Bolognano	31	16	-15	-48,39%
068007 - Caramanico Terme	48	34	-14	-29,17%
068020 - Lettomanoppello	68	41	-27	-39,71%
068022 - Manoppello	147	99	-48	-32,65%
068033 - Popoli	115	83	-32	-27,83%
068034 - Roccamorice	19	15	-4	-21,05%
068036 - Salle	14	12	-2	-14,29%
068037 - Sant'Eufemia a Maiella	6	3	-3	-50,00%
068038 - San Valentino in Abruzzo Citeriore	36	25	-11	-30,56%
068039 - Scafa	134	95	-39	-29,10%
068040 - Serramonacesca	13	5	-8	-61,54%
068042 - Tocco da Casauria	83	60	-23	-27,71%
068044 - Turrivalignani	20	15	-5	-25,00%
Totale generale area Maiella	743	509	-234	-31,49%
Area Colline Pescaresi
068002 - Alanno	81	60	-21	-25,93%
068010 - Catignano	49	30	-19	-38,78%
068017 - Cugnoli	50	38	-12	-24,00%
068018 - Elice	76	51	-25	-32,89%
068021 - Loreto Aprutino	228	159	-69	-30,26%
068026 - Nocciano	50	33	-17	-34,00%
068030 - Pianella	204	137	-67	-32,84%
068031 - Picciano	39	32	-7	-17,95%
068035 - Rosciano	81	54	-27	-33,33%
068043 - Torre de' Passeri	98	79	-19	-19,39%
068015 - Collecorvino	182	112	-70	-38,46%
068025 - Moscufo	70	57	-13	-18,57%
Totale generale area Colline Pescaresi	1.208	842	-366	-30,30%

Fonte elaborazione CRESA su dati infocamere

Il turismo

Il Settore turistico nell’area GAL, confrontando i dati 1999 con quelli 2000 forniti dall’assessorato al Turismo della Regione Abruzzo, ha registrato una riduzione sia in termini di arrivi che di presenze. Gli arrivi sono diminuiti circa del 20% e le presenze di circa il 14%.

I punti di debolezza del settore sono principalmente:

- Difficoltà a destagionalizzare

- Crisi di alcuni prodotti (turismo termale)

- Scarsa visibilità nei mercati nazionali e internazionale

- Scarsa capacità ricettiva

- Mancanza di servizi turistici moderni

- Inadeguatezza dell’offerta turistica alla nuova domanda

Un elemento di attrattiva è sicuramente rappresentato dalla presenza nel territorio GAL dei due Parchi Nazionali (Maiella e Gransasso Laga).

Analizzando la consistenza delle stutture rileviamo La presenza di due alberghi a 4 stelle con una capacità ricettiva di 226 posti letti, 15 alberghi a tre con una capacità ricettiva di 827 posti letti, otto alberghi a 2 stelle con una capacità ricettiva di 384 posti letto, sette alberghi a 1 stella con una capacità ricettiva di 196 posti letto, 52 agriturismi con una capacità ricettiva di 444 posti letto, 8 bed and breakfast con capacità ricettiva di 47 posti letto.

La rilevazione di alcune strutture complementari quali case e appartamenti per vacanza risulta difficile in quanto le stesse non sono assoggettate a classificazione.

La tre aree Gal non presentano stesse capacità ricettive:

- L’area Vestina ospita 1 hotel a 3 stelle, 1 hotel a 1 stella, 5 agriturismi, 3 bed and breakfast;

- L’area Maiella ospita 1 hotel a 4 stelle, 10 hotel a 3 stelle, 8 hotel a 2 stelle, 6 hotel a 1 stella, 4 agriturismi, 2 bed and breakfast;

- L’area Colline Pescaresi ospita 1 hotel a 4 stelle, 3 hotel a 3 stelle, 9 agriturismi, 3 bed and breakfast.

Competività

Un elemento di base nella conoscenza del territorio e del suo livello di sviluppo è rappresentato dalle caratteristiche del sistema infrastrutturale. Queste, infatti, nelle componenti più strettamente legate alla produzione, costituiscono fattori di forza o di debolezza che condizionano e determinano la competitività del sistema produttivo; nelle componenti più sociali e culturali possono, invece, sintetizzare l’informazione sul livello di sviluppo di un territorio.

Dati sul sistema infrastrutturale sono forniti dal “Atlante della competitività delle provincie” pubblicato dall’Unioncamere su indagini condotte dall’Istituto Tagliacarne. L’Unioncamere evidenzia che rispetto al complesso delle province italiane Pescara mostra un buon livello infrastrutturale. Infatti, posta pari a 100 la media nazionale, l'indice di dotazione generale delle infrastrutture evidenzia un valore pari a 103,5, che garantisce a Terni il 34°posto in Italia e il primo nell'Abruzzo. Il risultato complessivo è il frutto di due componenti che mostrano un comportamento molto simile fra loro. L'indice di dotazione delle infrastrutture economiche, fa segnare un valore di 108,5 che consente a Pescara di collocarsi al 33°posto in Italia, mentre le infrastrutture sociali (91,1) posizionano la provincia al 39°posto nel Paese, prima fra le province abruzzesi. Tra le singole categorie delle infrastrutture economiche praticamente tutte fanno segnare un risultato positivo, ad eccezione per la situazione registrata nelle ferrovie (67,2). Brillante appare la situazione rilevata per gli aeroporti (187) che colloca Pescara al 12-esimo posto tra le province italiane, come pure egualmente positiva è la performance della dotazione della rete della telefonia, che pone la provincia al 13-esimo posto in Italia. Al di sopra della media nazionale anche la dotazione stradale che posiziona la provincia al 27-esimo posto in ambito nazionale. Tra le infrastrutture sociali mostra risultati sopra la media nazionale la sola dotazione sanitaria, appaiono al contempo deficitarie le dotazioni delle strutture ricreative e dell'istruzione. Gli indicatori relativi al tasso d'interesse (pari a 8) e alle sofferenze bancarie (pari a 8,9) collocano la provincia rispettivamente al 60-esimo e al 57-esimo posto della graduatoria delle province italiane.

Ambiente

In questa sezione vengono presentate le informazioni sullo stato dell’ambiente nel territorio Gal, al fine di identificare i punti forza e di debolezza relativamente ai principali temi ambientali potenzialmente interessati dal programma: suolo, natura e biodiversità.

Tema ambientale: Suolo

Un quadro puntuale delle caratteristiche fisico-ambientali del territorio Gal viene dall’analisi della “Carta dell’uso del suolo” pubblicata dalla Regione Abruzzo.

Secondo detta cartografia, le zone urbanizzate occupano il 5% del territorio (localizzate principalmente nell’Area Colline Pescaresi), le aree agricole il 75% della superficie territoriale (localizzate principalmente nell’Area Colline Pescaresi e nell’Area Vestina ma presenti anche nell’Area Maiella), le aree naturali boscate e ambienti semi naturali il 20% del territorio (localizzate nell’Area Maiella e nel’Area Vestina).

Le aree naturali e seminaturali in base alla classificazione CORINE possono a loro volta essere distinte in tre sottolivelli: boschi e foreste, vegetazione erbacea e/o arbustiva, spazi aperti senza o con rada vegetazione.

I boschi sono, per la quasi totalità, boschi di latifoglie. Essi sono a prevalenza di faggio, localizzati al di sopra dei 1.000 metri e sono governati per lo più a fustaia. I boschi di conifere coprono una superficie ridotta.

Tra le aree naturali e seminaturali a vegetazione erbacea la classe più largamente rappresentata è costituita dalle praterie e pascoli naturali, che si trovano quasi esclusivamente nelle zone di montagna.

Riguardo ai fenomeni di dissesto di varia natura ed entità non abbiamo dati certi al livello territoriale GAL. Possiamo rilevare da indagine condotte sul territorio che i fenomeni di dissesto interessano marginalmente le tre aree GAL.

L’impiego di concimi e fitofarmaci rappresenta uno dei principali fattori di pressione dell’attività agricola sull’ambiente poiché il loro uso intensivo contribuisce significativamente all’inquinamento delle acque, del suolo e dell’aria. Dall’analisi dei dati forniti dalla A.R.S.S.A e pubblicati sulla Relazione sullo stato dell’Agricoltura 1999, si nota che il consumo di fitofarmaci dal 94/95 al 97/98 nel territorio GAL è risultato invariato. E’ significativa la netta diminuzione tra i fungicidi dei ditiocarbammati (- 18%), tra gli insetticidi dei carbammati (-11,70%) e dei fosforganici (-13,50%). Decisamente negativo è il trend degli acaricidi (-25%), in aumento invece l’uso di geodisinfestanti (+21,01%) e diserbanti (+12,85%).

Tema ambientale: Natura e biodiversità

La risorsa naturalistica e paesaggistica risulta largamente prevalente nell’ambito delle caratteristiche territoriali del GAL. La tabella che segue indica i comuni localizzati in aree protette specificando, per le zone ZPS se trattasi di PNGSL = Parco Nazionale Gran Sasso e Monti della Laga oppure PNM = Parco Nazionale della Maiella:

TAB. 5/A aree protette

COMUNI	Zona ZPS	Zona SIC
Area Vestina
068004 – Brittoli	PNGSL
068005 – Bussi sul Tirino	PNGSL	X
068005 – Carpineto della Nora	PNGSL	X
068009 – Castiglione a Casauria	PNGSL	X
068013 – Civitaquana
068014 – Civitella Casanova	PNGSL	X
068016 – Corvara	PNGSL	X
0068019 – Farindola	PNGSL	X
068023 – Montebello di Bertona	PNGSL
068027 – Penne
068029 – Pescosansonesco	PNGSL	X
068032 – Pietranico
068045 – Vicoli
068046 – Villa Celiera	PNGSL	X
Area Maiella
068001 – Abbateggio	PNM	X
068003 – Bolognano	PNM	X
068007 – Caramanico Terme	PNM	X
068020 – Lettomanoppello	PNM	X
068022 – Manoppello	PNM	X
068033 – Popoli	PNM	X
068034 – Roccamorice	PNM	X
068036 – Salle	PNM	X
068037 – Sant'Eufemia a Maiella	PNM	X
068038 – San Valentino in Abruzzo Citeriore	PNM	X
068039 – Scafa
068040 – Serramonacesca	PNM	X
068042 – Tocco da Casauria	PNM	X
068044 – Turrivalignani		X
Area Colline Pescaresi
068002 – Alanno		X
068010 – Catignano
068017 – Cugnoli
068018 – Elice
068021 – Loreto Aprutino
068026 – Nocciano
068030 – Pianella
068031 – Picciano
068035 – Rosciano
068043 – Torre de' Passeri
068015 – Collecorvino
068025 – Moscufo

Tra le aree protette elenchiamo:

- Il “Parco Nazionale della Maiella” che si estende nei comuni indicati nella tabella 5/A (Area Maiella) e nei comuni delle provincie di Chieti e L’aquila;

- Il “Parco Nazionale Gran Sasso e Monti della Laga” che si estende nei comuni indicati nella tabella 5/A (Area Vestina) e nei comuni delle provincie di L’aquila, Teramo, Ascoli Piceno, Rieti;

- La riserva naturale “Lago di Penne” a Penne (Area Vestina);

- La riserva naturale del “Voltigno”, che si estende nei comuni di Farindola, Villa Celiera, Montebello di Bertona, Civitella Casanova, Carpineto della Nora, Brittoli (Area Vestina);

- Parco Attrezzato di “Vicoli” a Vicoli (Area Vestina);

- Oasi WWF “Forca di Penne” che si estende nei comuni di Brittoli, Corvara (area Vestina) e Capestrano;

- Riserva Naturale “Sorgenti del Pescara” a Popoli (Area Maiella)

- Riserva regionale naturale “Valle dell’Orta” che si estende nei comuni di Bolognano e San Valentino (Area Maiella);

- Riserva naturale orientata “Valle dell’Orfento” a Caramanico Terme (Area Maiella)

- Riserva naturale orientata “Lama Bianca” a S. Eufemia a Maiella (Area Maiella)

- Parco Territoriale Attrezzato Sorgenti Sulfuree sul Lavino a Scafa (Area Maiella).

Il PSL di Terre Pescaresi come contenuti ed obiettivi si prefigge di contribuire alla salvaguardia della biodiversità attivando azioni che tengono conto delle esigenze economiche, sociali e culturali, nonché delle particolarità locali. In altre parole si vuole favorire l’integrazione della tutela di habitat e specie animali e vegetali con le attività economiche e con le esigenze sociali e culturali delle popolazioni che vivono all’interno delle aree Gal. La caratteristica innovativa del PSL è quella di riuscire a far coincidere le finalità della conservazione della natura con quelle dello sviluppo economico che diviene cosi sostenibile.

Gli obiettivi di sostenibilità ambientale da raggiungere, gli impatti positivi sull’ambiente previsti e l’assenza di problemi ambientali pertinenti alle azioni previste, sono gli elementi significativi che garantiscono la compatibilità ambientale del PSL Terre Pescaresi.

Patrimonio architettonico e culturale

Data l’importanza del paragrafo e l’individuazione del tema catalizzatore prioritario e allo scopo di descrivere al meglio il patrimonio architettonico e culturale, per ogni singolo comune sono state realizzate delle schede che descrivono le principali evidenze storico-culturali e il loro stato di conservazione e funzionalità (n° 40 schede allegate: EVIDENZE STORICHE “GAL TERRE PESCARESI”).

- Aspetti peculiari dell'area esaminata

Al termine dell'analisi del contesto, mettere in evidenza quegli aspetti peculiari dell'area particolarmente rilevanti ai fini degli obiettivi e della strategia del programma Leader+.

Come si è potuto rilevare dalla descrizione dell’area, il territorio delle Terre pescaresi è caratterizzato da tre aspetti particolari che sono quelli più radicati nella sua storia economica e sociale:

1) Un insieme di beni culturali, storici e architettonici che, benché di natura minore, segnano in maniera quasi pervasiva tutto il territorio e tutti i comuni che lo compongono

2) un patrimonio di prodotti tipici di alto livello sia alimentari che artigiananli, strettamente legati al territorio e alle sue tradizioni, benché parcellizzati in una molteplicità di strutture produttive di piccole e piccolissime dimensioni

3) una valenza paesaggistica e ambientale di tutto rilievo che va al di là della stessa presenza dei due Parchi nazionali e comprende una ricca tipologia di valenze ambientali e paesaggistiche comprendenti, valli, collina e montagna.

Tutto ciò porta a configurare le Terre Pescaresi come un distretto di arte, cultura, ambiente e prodotti tipici con una precisa identità che rappresenta il unto di partenza per ogni programma di sviluppo locale.

- Sintesi SWOT dell'analisi del territorio e individuazione degli obiettivi generali e di sostenibilità ambientale del PSL

L’analisi SWOT di seguito schematizzata, in linea con il PLR regionale, evidenzia che i riferimenti e gli obiettivi generali che il PSL del GAL Terre Pescaresi scaturiscono da:

- analisi dei punti di forza e di debolezza, le opportunità e le minacce in riferimento alla situazione attuale;gli obiettivi dell’intervento e la loro gerarchia;

- la rilevanza e la coerenza degli obiettivi del piano in relazione ai bisogni settoriali e ai problemi socio-economici a cui il piano dovrebbe rispondere;

- la coerenza con la politica agraria comune e con altre politiche;

- gli obiettivi qualificabili e l’impatto previsto delle priorità di intervento selezionate.

Vengono di seguito sintetizzati gli aspetti che caratterizzano rispettivamente il sistema socioeconomico ed ambientale, secondo le “categorie” della SWOT Analysis.

Analisi SWOT Area Terre Pescaresi

Sistema Socioeconomico

	Punti di forza J	Punti di debolezza L	Opportunità C	Minacce D
Risorse umane Risorse Umane	Crescita della popolazione	Invecchiamento della popolazione Processo di rarefazione demografica Livelli di istruzione media molto bassi	Flussi migratori positivi	Possibilità di ulteriore spopolamento delle aree montane e collinari
Occupazione	Basso tasso di disoccupazione	Scarsa presenza delle donne nel mercato del lavoro Alto tasso di invecchiamento	Sviluppo professionale delle risorse grazie alla crescita delle possibilità formative Riscoperta degli antichi saperi	Inadeguata valutazione delle potenzialità offerte dalla abbondanza di risorse naturali Scarsa valorizzazione delle tradizioni
Settore agricolo	Interessanti incrementi di produttività e della qualità delle produzioni Prossimità ad aree fortemente attrattive dal punto di vista naturalistico e turistico Forte incidenza di una zootecnica di buon livello Produzione ben caratterizzate sul piano qualitativo e nella loro identificazione con il territorio	Mancanza di ricambio generazionale Insufficiente sviluppo dell’agroindustria Scarsa qualificazione delle strutture ricettive (agriturismi, abitazioni adibite a turismo rurale) Forte incidenza di aziende di piccola e piccolissima dimensione	Crescente orientamento della domanda verso produzioni biologiche a basso impatto ambientale Sviluppo di politiche di valorizzazione dei prodotti tipici Utilizzo dell’innovazione tecnologica per sinergie e strategie di rete tra imprenditori	Mancato utilizzazione delle opportunità offerte dalla società dell’ITC Competizione di prodotti tipici di territori analoghi che si inseriscono nei nuovi circuiti del mercato
Settore industriale e artigianale	Presenza di un significativo tessuto di PMI	Scarsa attività di promozione e commercializzazione dei prodotti tipici Scarsa diffusione di iniziative di internazionalizzazione Bassa propensione all’innovazione	Sinergie e sviluppo di strategie di “rete” tra PMI grazie all’utilizzo delle nuove tecnologie	Ridotte capacità finanziarie degli imprenditoriProgressivo indebolimento del comparto artigianale
Turismo	Elevato patrimonio ambientale valorizzabile turisticamente	Insufficiente promozione di Parchi e aree protette a livello locale, nazionale e internazionaleCarenza di strutture ricettive e di servizi di fruzione in prossimità di Parchi ed Aree protetteAncora bassa incidenza del settore nell’economia locale e forte stagionalizzazione dei flussi	Crescente interesse verso il turismo “verde”, culturale e salutistico	Ridotte capacità finanziarie degli imprenditoriCrescita della concorrenzialità delle aree con analoghe caratteristiche che si inseriscono nei circuiti nazionali e internazionali del mercato turistico

Analisi SWOT Area Terre Pescaresi

Sistema ambientale

Punti di forza J	Punti di debolezza L	Opportunità C	Minacce D
Alta incidenza delle superfici naturali e delle aree protette	Moderato livello di dissesto idrogeologico	Evoluzione dei consumi verso una maggiore domanda di prodotti biologici e a basso impatto ambientale, verso prodotti di qualità e tipici		Ritardata attuazione del Piano di Bacino Scarsa propensione alle potenzialità offerte dalla visione di multifunzionalità del territorio
Buona qualità delle risorse idriche;	Ridotta dimensione delle aziende	Crescita della domanda di “ambiente” con un’evoluzione verso forme di turismo a contatto con la natura, agriturismo, turismo in ambiente rurale		Ritardata attuazione del Piano di tutela acque Scarsa qualificazione delle strutture ricettive
Agricoltura estensiva e prevalentemente a basso impatto ambientale.	Scarsa standardizzazione delle produzioni agricole	Implementazione delle direttive “HABITAT” e “UCCELLI” e del Programma NATURA 2000		Scarso coinvolgimento delle Amministrazione Locali nella gestione dei Parchi ed Aree Protette
	Ridotta qualità agronomica dei suoli in gran parte del territorio regionale.	Attuazione del Piano di tutela acque
		Attuazione del Piano di Bacino

La sintesi espressa nelle due tabelle evidenzia come lo strumento LEADER+ da solo sarebbe inadeguato a risolvere le problematiche per lo sviluppo di un territorio come quello in esame. Tuttavia l’applicazione di LEADER +risulta essenziale per innestare nell’area esempi concreti e positivi di valorizzazione dei punti di forza esistenti, in quanto questi si appoggiano in maniera prevalente alle forti tipicità e alla notevoli peculiarità delle risorse delle Terre Pescaresi.

La realizzazione di interventi esemplari in questa direzione troverà negli strumenti regionali di più ampio respiro le condizioni per la migliore realizzazione in termini di riscontri di mercato e di risultati economici.

Pertanto, nella definizione degli obiettivi del PSL, si sono delineati con particolare cura le opportunità che un PSL integrato e complementare ai diversi strumenti di programmazione attivi nel periodo di realizzazione di Leader + può promuovere.

2. PARTENARIATO LOCALE E CARATTERISTICHE DEL PROPONENTE

2.1 GAL – Gruppo di Azione Locale

Nome del GAL	TERRE PESCARESI società consortile a r.l.
Sede legale:	Via A. Costa s.n. 65025 Manoppello Scalo (PE)
Sede operativa:	Via A. Costa s.n. 65025 Manoppello Scalo (PE)
Telefono	085-8561222		Fax	085-8561222	E-Mail	Info@terrepescaresi.com
Responsabile legale	Nome	Luigi Minnucci
	Telefono	085-4683949			E-Mail	luigiminnucci@interfree.it
Responsabile tecnico	Nome	Luigi Minnucci
	Telefono	085-4683949			E-Mail	Luigiminnucci@interfree.it
Ragione sociale	indicare il tipo di società: srl, soc. consortile di diritto pubblico, scrl ecc società consortile a r.l.
Capitale sociale	Euro 48.410,00 attuale. Passerà a Euro 74.160,00

Iscrizione alla CCIAA	data	18/12/2001	N° iscrizione	117024
La società era già attiva con il programma Leader II?					NO
Se sì, la compagine societaria è variata rispetto al periodo di gestione del Leader II?
Se sì, come?

Si allega copia dello statuto.

Non essendo ancora stato pubblicato il PRL ed il Complemento di Programma all’atto della costituzione della società, lo statuto e la composizione societaria presentavano elementi difformi da quanto successivamente richiesto dal PRL e dal Complemento di Programma.

Al fine di conformare la propria composizione e le proprie modalità organizzative e gestionali a quanto indicato nel PRL+ e nel relativo Complemento di Programma la società consortile Terre Pescaresi si impegna a:

1. allargare la compagine sociale aumentando il capitale sociale da € 48.410 a € 80.340 prima della selezione del GAL della Provincia di Pescara e contestualmente accettando come soci i soggetti pubblici e privati che ne hanno fatto richiesta. A seguito di tale aumento di capitale, la composizione societaria risulterà la seguente:

Enti pubblici soci del GAL	Quota %	Soci privati del GAL	Quota %
1. COMUNE DI BRITTOLI 2. COMUNE DI BUSSI SUL TIRINO 3. COMUNE DI CIVITAQUANA 4. COMUNE DI CIVITELLA CASANOVA 5. COMUNE DI MANOPPELLO 6. COMUNE DI PIANELLA 7. COMUNE DI VILLA CELIERA 8. COMUNE DI COLLECORVINO 9. COMUNE DI MOSCUFO 10. COMUNE DI SANT’EUFEMIA A MAIELLA 11. COMUNE DI ABBATEGGIO 12. COMUNE DI CARAMANICO TERME 13. COMUNE DI SALLE 14. COMUNE DI NOCCIANO 15. COMUNE DI VICOLI 16. COMUNE DI PICCIANO 17. COMUNE DI CORVARA 18. TORRE DE’ PASSERI	1,282 % 1,282 % 1,282 % 1,282 % 1,282 % 1,282 % 1,282 % 1,282 % 1,282 % 1,282 % 1,282 % 1,282 % 1,282 % 1,282 % 1,282 % 1,282 % 1,282 % 1,282 %	1. D’EUSANIO FRANCO 2. INTERMEDIACOM di Petrucci Tiziano 3. S.I.C.I. di Scipio Raimondo 4. COLAIOCCO ERCOLE 5. DI TONNO DANIELE 6. CENTINARA di Volpone Massimiliano 7. ZAD STORE di Zaccagnini Donato 8. TAGLIERI LUIGI 9. CHIARELLA LUCIO 10. MASTRODICASA TIZIANA 11. CASSA DI RISPARMIO DELLA PROVINCIA DI CHIETI spa 12. TORTELLA MARIO 13. CASEIFICIO F.LLI DEL MASTRO snc di Del Mastro Nino 14. MASTER LAPIDEI snc di di Ciccotelli Gilda 15. OLEIFICIO VITTORIO CANDELORO S.n.c. di Alfia e Claudio Candeloro" 16. PROTEK S.n.c. di Buccella Andrea e Carota Antonio 17. EDIL DI MARCO di Di Marco Giuseppe & F.lli S.n.c." 18. FREGOLI S.n.c. di Minnucci e Francomano 19. B.A.G. S.n.c. di Buccella Andrea e Gianluca 20. ANTICA OSTERIA DEL CORSO S.n.c. di D'Ottavio Francesca e Chiacchia Lodovica 21. F.N. TECNOINFISSI di Federico e Natarelli S.n.c. 22. PALUMBO S.a.s. di Palumbo Emidio 23. PREMIATA FORNERIA DEL CORSO di Salce e Zampetti S.n.c. 24. "F.LLI PETRUCCI Abele e Antonio S.n.c. 25. LAURETUM PREZIOSI di Lepore Angelo & C. S.a.s. 26. EUROLAND Sas di A. Ciuffoletti & C. 27. SAPORI DI BEA di Tortora Beatrice & C. S.a.s. 28. R.I.E.T.T.I. S.r.l. 29. DABIX COSTRUZIONI S.r.l. 30. D'OTTAVIO MARIO & C. s.n.c. 31. SOMI COSTRUZIONI S.r.l. 32. ABRUZZO VINI S.r.l. 33. NEXUS S.r.l. 34. FACOMAN S.r.l. 35. BACK STAGE S.r.l. 36. PROGETTO SANT'EUFEMIA A.M. Piccola Società Cooperativa a r.l. 37. Cooperativa MAJAMBIENTE a r.l. 38. Piccola Società Cooperativa TRE PORTONI a r.l. 39. CO.TUR.VEST – Società Consortile Cooperativa a r.l. 40. OMEGA ECOLOGIA S.a.s. di Daniel Iezzi & C. 41. CHIOLA ANGELO 42. FONTE BRUNA COSTRUZIONI S.r.l. 43. DAMIANO GIUSEPPE GALLI 44. BOZZI RESTAURI di Bozzi Mario & C. S.a.s. 45. ARCICONFRATERNITA DELLA SANTISSIMA TRINITA' 46. SEZIONE PROVINCIALE COSTRUTTORI EDILI" dell'Unione Industriale della Provincia di Pescara 47. A.P.I. - Associazione Piccole e Medie Industrie 48. CONFEDERAZIONE COOPERATIVE ITALIANE Unione di Pescara 49. CONSOSERVICE s.c.a r.l. 50. SOCIALCOOP s.c.a r.l. 51. SOLIDARIETA’ E AMBIENTE Coop. a r.l. 52. ISTITUTO DI RICERCA E FORMAZIONE PER LA MONTAGNA E LA FORESTA – Consorzio 53. FEDERAZIONE PROVINCIALE COLTIVATORI DIRETTI DI PESCARA 54. UNIONE PROVINCIALE AGRICOLTORI 55. CONSORZIO PER LO SVILUPPO INDUSTRIALE DELL’AREA CHIETI E PESCARA 56. COMITATO UNPLI PESCARA 57. CONFEDERAZIONE PRODUTTORI AGRICOLI – UNIONE PROVICIALE DI PESCARA 58. PARCO NAZIONALE GRAN SASSO E MONTI DELLA LAGA 59. ASSOCIAZIONE COMPAGNIA DELLE OPERE DELL’ADRIATICO 60. ARCHEO SISTEMS SRL	1,282 % 1,282 % 1,282 % 1,282 % 1,282 % 1,282 % 1,282 % 1,282 % 1,282 % 1,282 % 1,282 % 1,282 % 1,282 % 1,282 % 1,282 % 1,282 % 1,282 % 1,282 % 1,282 % 1,282 % 1,282 % 1,282 % 1,282 % 1,282 % 1,282 % 1,282 % 1,282 % 1,282 % 1,282 % 1,282 % 1,282 % 1,282 % 1,282 % 1,282 % 1,282 % 1,282 % 1,282 % 1,282 % 1,282 % 1,282 % 1,282 % 1,282 % 1,282 % 1,282 % 1,282 % 1,282 % 1,282 % 1,282 % 1,282 % 1,282 % 1,282 % 1,282 % 1,282 % 1,282 % 1,282 % 1,282 % 1,282 % 1,282 % 1,282 % 1,282 %
Totale pubblici	23,08%	Totale privati	76,92 %

(Si allegano le lettere e le delibere di adesioni presentate dai partner)

2. Modificare la composizione del Consiglio di Amministrazione prevedendo un Presidente, un Vice Presidente ed un numero di consiglieri pari a sette (diminuendo l’attuale composizione di 11 consiglieri) prima della selezione del GAL.

3. Prevedere nel nuovo statuto, approvato prima della selezione del GAL, che gli organi decisionali vedano la presenza di soci rappresentanti gli interessi di una pluralità di soggetti superiore all’80%.

4. Prevedere nel nuovo statuto, approvato prima della selezione del GAL, che gli organi decisionali vedano la presenza di soggetti privati superiore al 70%.

5. Prevedere nel nuovo statuto, approvato prima della selezione del GAL, che gli organi decisionali vedano la presenza di soggetti portatori di interessi collettivi superiore al 75%.

6. Prevedere nel nuovo statuto, approvato prima della selezione del GAL, che gli organi decisionali ed amministrativi vedano la rappresentanza delle imprese agricole locali, anche attraverso le proprie organizzazioni di categoria.

Composizione del Consiglio di Amministrazione attuale:

NOMINATIVO	IN QUALITA' DI
LUIGI MINNUCCI ANTONIO DI MARCO GIANLUCA BUCCELLA ANTONIO BALDASSARRE FRANCESCO CRIVELLI RINALDO D’AMORE PIERGIORGIO DI CARMINE ANGELO D’OTTAVIO MARIO LATTANZIO TIZIANO PETRUCCI FRANCO RONZONE CARLO SPATOLA MAYO MARIO TORTELLA	PRESIDENTE VICE PRESIDENTE VICE PRESIDENTE CONSIGLIERE CONSIGLIERE CONSIGLIERE CONSIGLIERE CONSIGLIERE CONSIGLIERE CONSIGLIERE CONSIGLIERE CONSIGLIERE CONSIGLIERE

Ove ne ricorra l’obbligo ai sensi di legge, ovvero per deliberazione assembleare, l’amministrazione della società sarà controllata da un Collegio Sindacale, composto da tre membri effettivi, fra i quali il presidente dell’organo e due supplenti.

Competenze del GAL

- Nel GAL Terre Pescaresi sono presenti Soci espressione di oltre il 12% della popolazione attiva del territorio e di oltre il 30% di imprese del territorio. Questa percentuale è garantita dalla presenza della SEZIONE PROVINCIALE COSTRUTTORI EDILI" dell'Unione Industriale della Provincia di Pescara, dell’A.P.I. - Associazione Piccole e Medie Industrie, dalla CONFEDERAZIONE COOPERATIVE ITALIANE Unione di Pescara, dalla CONSOSERVICE s.c.a r.l., dalla SOCIALCOOP s.c.a r.l., dalla SOLIDARIETA’ E AMBIENTE Coop. a r.l., dall’ ISTITUTO DI RICERCA E FORMAZIONE PER LA MONTAGNA E LA FORESTA – Consorzio, dalla FEDERAZIONE PROVINCIALE COLTIVATORI DIRETTI DI PESCARA, dall’ UNIONE PROVINCIALE AGRICOLTORI, dal CONSORZIO PER LO SVILUPPO INDUSTRIALE DELL’AREA CHIETI E PESCARA, dal COMITATO UNPLI PESCARA, dalla CONFEDERAZIONE PRODUTTORI AGRICOLI – UNIONE PROVICIALE DI PESCARA;

- Nel GAL Terre Pescaresi sono presenti Soci che adottano innovazioni di prodotto e di processo che sono disposti a rappresentare esempio per il territorio e a supportare le imprese e gli Enti che intendono seguire l’esempio. Tra i soci evidenziamo: la SEZIONE PROVINCIALE COSTRUTTORI EDILI" dell'Unione Industriale della Provincia di Pescara, la NEXUS srl, La SOMI IMPIANTI srl, TORTELLA MARIO, D’EUSANIO FRANCO;

- Nel GAL Terre Pescaresi sono presenti Soci con provata esperienza nell’organizzare e gestire momenti di confronto tra diversi soggetti interessati a diverse problematiche locali. Tra i soci evidenziamo: la SEZIONE PROVINCIALE COSTRUTTORI EDILI" dell'Unione Industriale della Provincia di Pescara, l’A.P.I. - Associazione Piccole e Medie Industrie, la CONFEDERAZIONE COOPERATIVE ITALIANE Unione di Pescara, la CONSOSERVICE s.c.a r.l., la SOCIALCOOP s.c.a r.l., la SOLIDARIETA’ E AMBIENTE Coop. a r.l., l’ ISTITUTO DI RICERCA E FORMAZIONE PER LA MONTAGNA E LA FORESTA – Consorzio, la FEDERAZIONE PROVINCIALE COLTIVATORI DIRETTI DI PESCARA, l’ UNIONE PROVINCIALE AGRICOLTORI, il CONSORZIO PER LO SVILUPPO INDUSTRIALE DELL’AREA CHIETI E PESCARA, il COMITATO UNPLI PESCARA, la CONFEDERAZIONE PRODUTTORI AGRICOLI – UNIONE PROVICIALE DI PESCARA, la FREGOLI snc;

- Nel GAL Terre Pescaresi sono presenti Soci con provata esperienza alla gestione di indagini conoscitive sulle tematiche occupazionali. Tra i soci evidenziamo: la SEZIONE PROVINCIALE COSTRUTTORI EDILI" l'Unione Industriale della Provincia di Pescara, l’A.P.I. - Associazione Piccole e Medie Industrie, la CONFEDERAZIONE COOPERATIVE ITALIANE Unione di Pescara, dalla CONSOSERVICE s.c.a r.l., la SOCIALCOOP s.c.a r.l., la SOLIDARIETA’ E AMBIENTE Coop. a r.l., la FEDERAZIONE PROVINCIALE COLTIVATORI DIRETTI DI PESCARA, l’ UNIONE PROVINCIALE AGRICOLTORI, il CONSORZIO PER LO SVILUPPO INDUSTRIALE DELL’AREA CHIETI E PESCARA, la CONFEDERAZIONE PRODUTTORI AGRICOLI – UNIONE PROVICIALE DI PESCARA;

- Nel GAL Terre Pescaresi sono presenti Soci che hanno già collaborato nella realizzazione di interventi comuni e che prevedono, nel PSL, ulteriori momenti di complementarità ed integrazioni. Tra i soci evidenziamo: l’ Associazione Piccole e Medie Industrie, la CONFEDERAZIONE COOPERATIVE ITALIANE Unione di Pescara, dalla CONSOSERVICE s.c.a r.l., la SOCIALCOOP s.c.a r.l., la SOLIDARIETA’ E AMBIENTE Coop. a r.l., la FEDERAZIONE PROVINCIALE COLTIVATORI DIRETTI DI PESCARA, l’ UNIONE PROVINCIALE AGRICOLTORI, la CONFEDERAZIONE PRODUTTORI AGRICOLI – UNIONE PROVICIALE DI PESCARA, TORTELLA MARIO, D’EUSANIO FRANCO, TUTTI COMUNI;

- Nel GAL Terre Pescaresi sono presenti Soci che utilizzano ordinariamente strumenti finanziari differenziati. Tra i soci evidenziamo: TUTTI I COMUNI;

- Nel GAL Terre Pescaresi sono presenti Soci che realizzano altre iniziative previste dalla normativa comunitaria. Tra i soci evidenziamo: TUTTI I COMUNI;

Progetti integrati (di area, intersettoriali o intrasettoriali, esclusi interventi puntuali di carattere infrastrutturale) gestiti dal GAL o dai singoli soci, anche in qualità di capofila, a partire dal 1994 :

Titolo progetto	Messa in rete e sviluppo servizi innovativi cooperative forestali e ambientali
Responsabile/capofila	CONSOSERVICE s.c.a rl
Fonte finanziamento	LEADER II	costo totale del progetto	Euro 42.143,91
Data di inizio	1998	data di ultimazione	1998
Esiti Positivi

Modalità di concertazione del PSL

Durante la fase di concertazione sono stati effettuati incontri con tutti i comuni.

Si riportano di seguito delle tabelle sintetiche riportanti i contenuti degli incontri, per i quali negli allegati viene riportata la relativa scheda.

Tipologia attività	CONCERTAZIONE CON IL COMUNE DI ABBATEGGIO
Strumenti	RIUNIONE AL COMUNE DI ABBATEGGIO
Data	29 LUGLIO 2002
Argomenti trattati	Programma Leader + - PRL e Complemento di Programmazione Leader + Abruzzo – PSL Terre Pescaresi
Partecipanti	Sindaco e Assessore del Comune di Abbateggio – Consigliere d’amministrazione e Vice Presidente del GAL
Obiettivi	Definizione esigenze del territorio, monitoraggio risorse e potenzialità esistenti – formulazione idee progetto per PSL
Risultati	Definizione esigenze del territorio, monitoraggio risorse e potenzialità esistenti – formulazione idee progetto per PSL

Tipologia attività	CONCERTAZIONE CON IL COMUNE DI ALANNO
Strumenti	RIUNIONE AL COMUNE DI ALANNO
Data	20 LUGLIO 2002
Argomenti trattati	Programma Leader + - PRL e Complemento di Programmazione Leader + Abruzzo – PSL Terre Pescaresi
Partecipanti	Sindaco del Comune di Alanno – due Consiglieri d’amministrazione del GAL
Obiettivi	Definizione esigenze del territorio, monitoraggio risorse e potenzialità esistenti – formulazione idee progetto per PSL
Risultati	Definizione esigenze del territorio, monitoraggio risorse e potenzialità esistenti – formulazione idee progetto per PSL

Tipologia attività	CONCERTAZIONE CON IL COMUNE DI BOLOGNANO
Strumenti	RIUNIONE AL COMUNE DI BOLOGNANO
Data	27 LUGLIO 2002
Argomenti trattati	Programma Leader + - PRL e Complemento di Programmazione Leader + Abruzzo – PSL Terre Pescaresi
Partecipanti	Sindaco del Comune di Bolognano – Consigliere d’amministrazione del GAL
Obiettivi	Definizione esigenze del territorio, monitoraggio risorse e potenzialità esistenti – formulazione idee progetto per PSL
Risultati	Definizione esigenze del territorio, monitoraggio risorse e potenzialità esistenti – formulazione idee progetto per PSL

Tipologia attività	CONCERTAZIONE CON IL COMUNE DI BRITTOLI
Strumenti	RIUNIONE AL COMUNE DI BRITTOLI
Data	16 LUGLIO 2002
Argomenti trattati	Programma Leader + - PRL e Complemento di Programmazione Leader + Abruzzo – PSL Terre Pescaresi
Partecipanti	Sindaco, Vice Sindaco e due Assessori del Comune di Brittoli – due consiglieri d’amministrazione del GAL
Obiettivi	Definizione esigenze del territorio, monitoraggio risorse e potenzialità esistenti – formulazione idee progetto per PSL
Risultati	Definizione esigenze del territorio, monitoraggio risorse e potenzialità esistenti – formulazione idee progetto per PSL

Tipologia attività	CONCERTAZIONE CON IL COMUNE DI BUSSI SUL TIRINO
Strumenti	RIUNIONE AL COMUNE DI BUSSI SUL TIRINO
Data	7 AGOSTO 2002
Argomenti trattati	Programma Leader + - PRL e Complemento di Programmazione Leader + Abruzzo – PSL Terre Pescaresi
Partecipanti	Sindaco e due Assessori del Comune di Bussi sul Tirino – due Consiglieri d’amministrazione del GAL
Obiettivi	Definizione esigenze del territorio, monitoraggio risorse e potenzialità esistenti – formulazione idee progetto per PSL
Risultati	Definizione esigenze del territorio, monitoraggio risorse e potenzialità esistenti – formulazione idee progetto per PSL

Tipologia attività	CONCERTAZIONE CON IL COMUNE DI CARAMANICO TERME
Strumenti	RIUNIONE AL COMUNE DI CARAMANICO TERME
Data	8 AGOSTO 2002
Argomenti trattati	Programma Leader + - PRL e Complemento di Programmazione Leader + Abruzzo – PSL Terre Pescaresi
Partecipanti	Sindaco, Vice Sindaco e Assessore del Comune di Caramanico Terme – due Consiglieri d’amministrazione del GAL
Obiettivi	Definizione esigenze del territorio, monitoraggio risorse e potenzialità esistenti – formulazione idee progetto per PSL
Risultati	Definizione esigenze del territorio, monitoraggio risorse e potenzialità esistenti – formulazione idee progetto per PSL

Tipologia attività	CONCERTAZIONE CON IL COMUNE DI CARPINETO DELLA NORA
Strumenti	RIUNIONE AL COMUNE DI CARPINETO DELLA NORA
Data	2 AGOSTO 2002
Argomenti trattati	Programma Leader + - PRL e Complemento di Programmazione Leader + Abruzzo – PSL Terre Pescaresi
Partecipanti	Vice Sindaco e Tecnico del Comune di Carpineto della Nora– due Consiglieri d’amministrazione del GAL
Obiettivi	Definizione esigenze del territorio, monitoraggio risorse e potenzialità esistenti – formulazione idee progetto per PSL
Risultati	Definizione esigenze del territorio, monitoraggio risorse e potenzialità esistenti – formulazione idee progetto per PSL

Tipologia attività	CONCERTAZIONE CON IL COMUNE DI CASTIGLIONE A CASAURIA
Strumenti	RIUNIONE AL COMUNE DI CASTIGLIONE A CASAURIA
Data	28 AGOSTO 2002
Argomenti trattati	Programma Leader + - PRL e Complemento di Programmazione Leader + Abruzzo – PSL Terre Pescaresi
Partecipanti	Sindaco e Conulente tecnico del Comune di Castiglione a Casauria – Vice Presidente e Consigliere d’amministrazione del GAL
Obiettivi	Definizione esigenze del territorio, monitoraggio risorse e potenzialità esistenti – formulazione idee progetto per PSL
Risultati	Definizione esigenze del territorio, monitoraggio risorse e potenzialità esistenti – formulazione idee progetto per PSL

Tipologia attività	CONCERTAZIONE CON IL COMUNE DI CATIGNANO
Strumenti	RIUNIONE AL COMUNE DI CATIGNANO
Data	6 AGOSTO 2002
Argomenti trattati	Programma Leader + - PRL e Complemento di Programmazione Leader + Abruzzo – PSL Terre Pescaresi
Partecipanti	Sindaco del Comune di Catignano – Consigliere d’amministrazione del GAL
Obiettivi	Definizione esigenze del territorio, monitoraggio risorse e potenzialità esistenti – formulazione idee progetto per PSL
Risultati	Definizione esigenze del territorio, monitoraggio risorse e potenzialità esistenti – formulazione idee progetto per PSL

Tipologia attività	CONCERTAZIONE CON IL COMUNE DI CIVITAQUANA
Strumenti	RIUNIONE AL COMUNE DI CIVITAQUANA
Data	18 LUGLIO 2002
Argomenti trattati	Programma Leader + - PRL e Complemento di Programmazione Leader + Abruzzo – PSL Terre Pescaresi
Partecipanti	Sindaco, Vice Sindaco e Tecnico del Comune di Civitaquana – due Consiglieri d’amministrazione del GAL
Obiettivi	Definizione esigenze del territorio, monitoraggio risorse e potenzialità esistenti – formulazione idee progetto per PSL
Risultati	Definizione esigenze del territorio, monitoraggio risorse e potenzialità esistenti – formulazione idee progetto per PSL

Tipologia attività	CONCERTAZIONE CON IL COMUNE DI CIVITELLA CASANOVA
Strumenti	RIUNIONE AL COMUNE DI CIVITELLA CASANOVA
Data	17 LUGLIO 2002
Argomenti trattati	Programma Leader + - PRL e Complemento di Programmazione Leader + Abruzzo – PSL Terre Pescaresi
Partecipanti	Sindaco e Vice Sindaco del Comune di Civitella Casanova – due Consiglieri d’amministrazione del GAL
Obiettivi	Definizione esigenze del territorio, monitoraggio risorse e potenzialità esistenti – formulazione idee progetto per PSL
Risultati	Definizione esigenze del territorio, monitoraggio risorse e potenzialità esistenti – formulazione idee progetto per PSL

Tipologia attività	CONCERTAZIONE CON IL COMUNE DI COLLECORVINO
Strumenti	RIUNIONE AL COMUNE DI COLLECORVINO
Data	15 LUGLIO 2002
Argomenti trattati	Programma Leader + - PRL e Complemento di Programmazione Leader + Abruzzo – PSL Terre Pescaresi
Partecipanti	Sindaco e Assessore del Comune di Collecorvino – due Consiglieri d’amministrazione del GAL
Obiettivi	Definizione esigenze del territorio, monitoraggio risorse e potenzialità esistenti – formulazione idee progetto per PSL
Risultati	Definizione esigenze del territorio, monitoraggio risorse e potenzialità esistenti – formulazione idee progetto per PSL

Tipologia attività	CONCERTAZIONE CON IL COMUNE DI CORVARA
Strumenti	RIUNIONE AL COMUNE DI CORVARA
Data	22 LUGLIO 2002
Argomenti trattati	Programma Leader + - PRL e Complemento di Programmazione Leader + Abruzzo – PSL Terre Pescaresi
Partecipanti	Sindaco del Comune di Corvara – Consigliere d’amministrazione del GAL
Obiettivi	Definizione esigenze del territorio, monitoraggio risorse e potenzialità esistenti – formulazione idee progetto per PSL
Risultati	Definizione esigenze del territorio, monitoraggio risorse e potenzialità esistenti – formulazione idee progetto per PSL

Tipologia attività	CONCERTAZIONE CON IL COMUNE DI ELICE
Strumenti	RIUNIONE AL COMUNE DI ELICE
Data	25 LUGLIO 2002
Argomenti trattati	Programma Leader + - PRL e Complemento di Programmazione Leader + Abruzzo – PSL Terre Pescaresi
Partecipanti	Sindaco, Assessore e Tecnico del Comune di Elice – Consigliere d’amministrazione del GAL
Obiettivi	Definizione esigenze del territorio, monitoraggio risorse e potenzialità esistenti – formulazione idee progetto per PSL
Risultati	Definizione esigenze del territorio, monitoraggio risorse e potenzialità esistenti – formulazione idee progetto per PSL

Tipologia attività	CONCERTAZIONE CON IL COMUNE DI FARINDOLA
Strumenti	RIUNIONE AL COMUNE DI FARINDOLA
Data	14 AGOSTO 2002
Argomenti trattati	Programma Leader + - PRL e Complemento di Programmazione Leader + Abruzzo – PSL Terre Pescaresi
Partecipanti	Sindaco del Comune di Farindola – Vice Presidente e Consigliere d’amministrazione del GAL
Obiettivi	Definizione esigenze del territorio, monitoraggio risorse e potenzialità esistenti – formulazione idee progetto per PSL
Risultati	Definizione esigenze del territorio, monitoraggio risorse e potenzialità esistenti – formulazione idee progetto per PSL

Tipologia attività	CONCERTAZIONE CON IL COMUNE DI LETTOMANOPPELLO
Strumenti	RIUNIONE AL COMUNE DI LETTOMANOPPELLO
Data	24 LUGLIO 2002
Argomenti trattati	Programma Leader + - PRL e Complemento di Programmazione Leader + Abruzzo – PSL Terre Pescaresi
Partecipanti	Sindaco e Vice Sindaco del Comune di Lettomanoppello – Vice Presidente e Consigliere d’amministrazione del GAL
Obiettivi	Definizione esigenze del territorio, monitoraggio risorse e potenzialità esistenti – formulazione idee progetto per PSL
Risultati	Definizione esigenze del territorio, monitoraggio risorse e potenzialità esistenti – formulazione idee progetto per PSL

Tipologia attività	CONCERTAZIONE CON IL COMUNE DI LORETO APRUTINO
Strumenti	RIUNIONE AL COMUNE DI LORETO APRUTINO
Data	19 LUGLIO 2002
Argomenti trattati	Programma Leader + - PRL e Complemento di Programmazione Leader + Abruzzo – PSL Terre Pescaresi
Partecipanti	Sindaco e Assessore del Comune di Loreto Aprutino – Vice Presidente e Consigliere d’amministrazione del GAL
Obiettivi	Definizione esigenze del territorio, monitoraggio risorse e potenzialità esistenti – formulazione idee progetto per PSL
Risultati	Definizione esigenze del territorio, monitoraggio risorse e potenzialità esistenti – formulazione idee progetto per PSL

Tipologia attività	CONCERTAZIONE CON IL COMUNE DI MANOPPELLO
Strumenti	RIUNIONE AL COMUNE DI MANOPPELLO
Data	1 AGOSTO 2002
Argomenti trattati	Programma Leader + - PRL e Complemento di Programmazione Leader + Abruzzo – PSL Terre Pescaresi
Partecipanti	Sindaco e tre Assessori del Comune di Manoppello – due Consiglieri d’amministrazione del GAL
Obiettivi	Definizione esigenze del territorio, monitoraggio risorse e potenzialità esistenti – formulazione idee progetto per PSL
Risultati	Definizione esigenze del territorio, monitoraggio risorse e potenzialità esistenti – formulazione idee progetto per PSL

Tipologia attività	CONCERTAZIONE CON IL COMUNE DI MONTEBELLO DI BERTONA
Strumenti	RIUNIONE AL COMUNE DI MONTEBELLO DI BERTONA
Data	19 LUGLIO 2002
Argomenti trattati	Programma Leader + - PRL e Complemento di Programmazione Leader + Abruzzo – PSL Terre Pescaresi
Partecipanti	Vice Sindaco, Assessore e Consigliere del Comune di Montebello di Bertona – Vice Presidente e due Consiglieri d’amministrazione del GAL
Obiettivi	Definizione esigenze del territorio, monitoraggio risorse e potenzialità esistenti – formulazione idee progetto per PSL
Risultati	Definizione esigenze del territorio, monitoraggio risorse e potenzialità esistenti – formulazione idee progetto per PSL

Tipologia attività	CONCERTAZIONE CON IL COMUNE DI MOSCUFO
Strumenti	RIUNIONE AL COMUNE DI MOSCUFO
Data	25 AGOSTO 2002
Argomenti trattati	Programma Leader + - PRL e Complemento di Programmazione Leader + Abruzzo – PSL Terre Pescaresi
Partecipanti	Vice Sindaco del Comune di Moscufo – due Consiglieri d’amministrazione del GAL
Obiettivi	Definizione esigenze del territorio, monitoraggio risorse e potenzialità esistenti – formulazione idee progetto per PSL
Risultati	Definizione esigenze del territorio, monitoraggio risorse e potenzialità esistenti – formulazione idee progetto per PSL

Tipologia attività	CONCERTAZIONE CON IL COMUNE DI NOCCIANO
Strumenti	RIUNIONE AL COMUNE DI NOCCIANO
Data	23 LUGLIO 2002
Argomenti trattati	Programma Leader + - PRL e Complemento di Programmazione Leader + Abruzzo – PSL Terre Pescaresi
Partecipanti	Sindaco e tre Assessori del Comune di Nocciano – due Consiglieri d’amministrazione del GAL
Obiettivi	Definizione esigenze del territorio, monitoraggio risorse e potenzialità esistenti – formulazione idee progetto per PSL
Risultati	Definizione esigenze del territorio, monitoraggio risorse e potenzialità esistenti – formulazione idee progetto per PSL

Tipologia attività	CONCERTAZIONE CON IL COMUNE DI PESCOSANSONESCO
Strumenti	RIUNIONE AL COMUNE DI PESCOSANSONESCO
Data	5 AGOSTO 2002
Argomenti trattati	Programma Leader + - PRL e Complemento di Programmazione Leader + Abruzzo – PSL Terre Pescaresi
Partecipanti	Sindaco e Vice Sindaco e Consigliere del Comune di Pescosansonesco – due Consiglieri d’amministrazione del GAL
Obiettivi	Definizione esigenze del territorio, monitoraggio risorse e potenzialità esistenti – formulazione idee progetto per PSL
Risultati	Definizione esigenze del territorio, monitoraggio risorse e potenzialità esistenti – formulazione idee progetto per PSL

Tipologia attività	CONCERTAZIONE CON IL COMUNE DI POPOLI
Strumenti	RIUNIONE AL COMUNE DI POPOLI
Data	27 AGOSTO 2002
Argomenti trattati	Programma Leader + - PRL e Complemento di Programmazione Leader + Abruzzo – PSL Terre Pescaresi
Partecipanti	Sindaco, due Assessori e Consigliere del Comune di Popoli – due Consiglieri d’amministrazione del GAL
Obiettivi	Definizione esigenze del territorio, monitoraggio risorse e potenzialità esistenti – formulazione idee progetto per PSL
Risultati	Definizione esigenze del territorio, monitoraggio risorse e potenzialità esistenti – formulazione idee progetto per PSL

Tipologia attività	CONCERTAZIONE CON IL COMUNE DI PIANELLA
Strumenti	RIUNIONE AL COMUNE DI PIANELLA
Data	30 LUGLIO 2002
Argomenti trattati	Programma Leader + - PRL e Complemento di Programmazione Leader + Abruzzo – PSL Terre Pescaresi
Partecipanti	Sindaco del Comune di Pianella – Consigliere d’amministrazione del GAL
Obiettivi	Definizione esigenze del territorio, monitoraggio risorse e potenzialità esistenti – formulazione idee progetto per PSL
Risultati	Definizione esigenze del territorio, monitoraggio risorse e potenzialità esistenti – formulazione idee progetto per PSL

Tipologia attività	CONCERTAZIONE CON IL COMUNE DI PICCIANO
Strumenti	RIUNIONE AL COMUNE DI PICCIANO
Data	15 LUGLIO 2002
Argomenti trattati	Programma Leader + - PRL e Complemento di Programmazione Leader + Abruzzo – PSL Terre Pescaresi
Partecipanti	Sindaco, Vice Sindaco e Consigliere del Comune di Picciano – due Consiglieri d’amministrazione del GAL
Obiettivi	Definizione esigenze del territorio, monitoraggio risorse e potenzialità esistenti – formulazione idee progetto per PSL
Risultati	Definizione esigenze del territorio, monitoraggio risorse e potenzialità esistenti – formulazione idee progetto per PSL

tipologia attività	CONCERTAZIONE CON IL COMUNE DI ROCCAMORICE
Strumenti	RIUNIONE AL COMUNE DI ROCCAMORICE
Data	30 AGOSTO 2002
Argomenti trattati	Programma Leader + - PRL e Complemento di Programmazione Leader + Abruzzo – PSL Terre Pescaresi
Partecipanti	Sindaco e Vice Sindaco del Comune di Bussi sul Tirino – Vice Presidente e Consigliere d’amministrazione del GAL
Obiettivi	Definizione esigenze del territorio, monitoraggio risorse e potenzialità esistenti – formulazione idee progetto per PSL
Risultati	Definizione esigenze del territorio, monitoraggio risorse e potenzialità esistenti – formulazione idee progetto per PSL

tipologia attività	CONCERTAZIONE CON IL COMUNE DI ROSCIANO
Strumenti	RIUNIONE AL COMUNE DI ROSCIANO
Data	26 AGOSTO 2002
Argomenti trattati	Programma Leader + - PRL e Complemento di Programmazione Leader + Abruzzo – PSL Terre Pescaresi
Partecipanti	Sindaco del Comune di Rosciano – due Consiglieri d’amministrazione del GAL
Obiettivi	Definizione esigenze del territorio, monitoraggio risorse e potenzialità esistenti – formulazione idee progetto per PSL
Risultati	Definizione esigenze del territorio, monitoraggio risorse e potenzialità esistenti – formulazione idee progetto per PSL

tipologia attività	CONCERTAZIONE CON IL COMUNE DI SCAFA
Strumenti	RIUNIONE AL COMUNE DI SCAFA
Data	13 AGOSTO 2002
Argomenti trattati	Programma Leader + - PRL e Complemento di Programmazione Leader + Abruzzo – PSL Terre Pescaresi
Partecipanti	Vice Sindaco e Presidente del Consiglio del Comune di Scafa – Vice Presidente e Consigliere d’amministrazione del GAL
Obiettivi	Definizione esigenze del territorio, monitoraggio risorse e potenzialità esistenti – formulazione idee progetto per PSL
Risultati	Definizione esigenze del territorio, monitoraggio risorse e potenzialità esistenti – formulazione idee progetto per PSL

tipologia attività	CONCERTAZIONE CON IL COMUNE DI SANT’EUFEMIA A MAIELLA
Strumenti	RIUNIONE AL COMUNE DI SANT’EUFEMIA A MAIELLA
Data	24 LUGLIO 2002
Argomenti trattati	Programma Leader + - PRL e Complemento di Programmazione Leader + Abruzzo – PSL Terre Pescaresi
Partecipanti	Sindaco e Assessore del Comune di Sant’Eufemia a Maiella – due Consiglieri d’amministrazione del GAL
Obiettivi	Definizione esigenze del territorio, monitoraggio risorse e potenzialità esistenti – formulazione idee progetto per PSL
Risultati	Definizione esigenze del territorio, monitoraggio risorse e potenzialità esistenti – formulazione idee progetto per PSL

tipologia attività	CONCERTAZIONE CON IL COMUNE DI SAN VALENTINO IN ABRUZZO CITERIORE
Strumenti	RIUNIONE AL COMUNE DI SAN VALENTINO IN ABRUZZO CITERIORE
Data	1 AGOSTO 2002
Argomenti trattati	Programma Leader + - PRL e Complemento di Programmazione Leader + Abruzzo – PSL Terre Pescaresi
Partecipanti	Sindaco, due Assessori e Segretario del Comune di San Valentino in Abruzzo Citeriore – Vice Presidente e Consigliere d’amministrazione del GAL
Obiettivi	Definizione esigenze del territorio, monitoraggio risorse e potenzialità esistenti – formulazione idee progetto per PSL
Risultati	Definizione esigenze del territorio, monitoraggio risorse e potenzialità esistenti – formulazione idee progetto per PSL

tipologia attività	CONCERTAZIONE CON IL COMUNE DI SALLE
Strumenti	RIUNIONE AL COMUNE DI SALLE
Data	30 LUGLIO 2002
Argomenti trattati	Programma Leader + - PRL e Complemento di Programmazione Leader + Abruzzo – PSL Terre Pescaresi
Partecipanti	Sindaco e Vice Sindaco del Comune di Salle – Vice Presidente e Consigliere d’amministrazione del GAL
Obiettivi	Definizione esigenze del territorio, monitoraggio risorse e potenzialità esistenti – formulazione idee progetto per PSL
Risultati	Definizione esigenze del territorio, monitoraggio risorse e potenzialità esistenti – formulazione idee progetto per PSL

tipologia attività	CONCERTAZIONE CON IL COMUNE DI SERRAMONACESCA
Strumenti	RIUNIONE AL COMUNE DI SERRAMONACESCA
Data	24 LUGLIO 2002
Argomenti trattati	Programma Leader + - PRL e Complemento di Programmazione Leader + Abruzzo – PSL Terre Pescaresi
Partecipanti	Sindaco del Comune di Serramonacesca – due Consiglieri d’amministrazione del GAL
Obiettivi	Definizione esigenze del territorio, monitoraggio risorse e potenzialità esistenti – formulazione idee progetto per PSL
Risultati	Definizione esigenze del territorio, monitoraggio risorse e potenzialità esistenti – formulazione idee progetto per PSL

tipologia attività	CONCERTAZIONE CON IL COMUNE DI TOCCO DA CASAURIA
Strumenti	RIUNIONE AL COMUNE DI TOCCO DA CASAURIA
Data	27 LUGLIO 2002
Argomenti trattati	Programma Leader + - PRL e Complemento di Programmazione Leader + Abruzzo – PSL Terre Pescaresi
Partecipanti	Sindaco, Vice Sindaco, Assessore alla Cultura, Assessore ai Lavori Pubblici, Assessore all’Urbanistica e Consigliere del Comune di Tocco da Casauria – Vice Presidente e Consigliere d’amministrazione del GAL
Obiettivi	Definizione esigenze del territorio, monitoraggio risorse e potenzialità esistenti – formulazione idee progetto per PSL
Risultati	Definizione esigenze del territorio, monitoraggio risorse e potenzialità esistenti – formulazione idee progetto per PSL
tipologia attività	CONCERTAZIONE CON IL COMUNE DI TORRE DEI PASSERI
Strumenti	RIUNIONE AL COMUNE DI TORRE DEI PASSERI
Data	18 LUGLIO 2002
Argomenti trattati	Programma Leader + - PRL e Complemento di Programmazione Leader + Abruzzo – PSL Terre Pescaresi
Partecipanti	Sindaco e tre Assessori del Comune di Torre dei Passeri – due Consiglieri d’amministrazione del GAL
Obiettivi	Definizione esigenze del territorio, monitoraggio risorse e potenzialità esistenti – formulazione idee progetto per PSL
Risultati	Definizione esigenze del territorio, monitoraggio risorse e potenzialità esistenti – formulazione idee progetto per PSL

tipologia attività	CONCERTAZIONE CON IL COMUNE DI TURRIVALIGNANI
Strumenti	RIUNIONE AL COMUNE DI TURRIVALIGNANI
Data	24 LUGLIO 2002
Argomenti trattati	Programma Leader + - PRL e Complemento di Programmazione Leader + Abruzzo – PSL Terre Pescaresi
Partecipanti	Sindaco e Vice Sindaco del Comune di Turrivalignani – due Consiglieri d’amministrazione del GAL
Obiettivi	Definizione esigenze del territorio, monitoraggio risorse e potenzialità esistenti – formulazione idee progetto per PSL
Risultati	Definizione esigenze del territorio, monitoraggio risorse e potenzialità esistenti – formulazione idee progetto per PSL

tipologia attività	CONCERTAZIONE CON IL COMUNE DI VICOLI
Strumenti	RIUNIONE AL COMUNE DI VICOLI
Data	22 LUGLIO 2002
Argomenti trattati	Programma Leader + - PRL e Complemento di Programmazione Leader + Abruzzo – PSL Terre Pescaresi
Partecipanti	Sindaco e Vice Sindaco del Comune di Vicoli – due Consiglieri d’amministrazione del GAL
Obiettivi	Definizione esigenze del territorio, monitoraggio risorse e potenzialità esistenti – formulazione idee progetto per PSL
Risultati	Definizione esigenze del territorio, monitoraggio risorse e potenzialità esistenti – formulazione idee progetto per PSL

tipologia attività	CONCERTAZIONE CON IL COMUNE DI VILLA CELIERA
Strumenti	RIUNIONE AL COMUNE DI VILLA CELIERA
Data	10 LUGLIO 2002
Argomenti trattati	Programma Leader + - PRL e Complemento di Programmazione Leader + Abruzzo – PSL Terre Pescaresi
Partecipanti	Sindaco del Comune di Villa Celiera – due Consiglieri d’amministrazione del GAL
Obiettivi	Definizione esigenze del territorio, monitoraggio risorse e potenzialità esistenti – formulazione idee progetto per PSL
Risultati	Definizione esigenze del territorio, monitoraggio risorse e potenzialità esistenti – formulazione idee progetto per PSL

tipologia attività	CONCERTAZIONE CON AMMINISTRAZIONI COMUNALI, ENTI PUBBLICI, ASSOCIAZIONI E CONSORZI
Strumenti	ASSEMBLEA CON AMMINISTRAZIONI COMUNALI, ENTI PUBBLICI, ASSOCIAZIONI NELLA SALA RIUNIONI DELLA REGIONE ABRUZZO A PESCARA
Data	31 LUGLIO 2002
Argomenti trattati	Programma Leader + - PRL e Complemento di Programmazione Leader + Abruzzo – PSL Terre Pescaresi
Partecipanti	Assessore del Comune di Caramanico Terme, Sindaco del Comune di Nocciano, Assessore del Comune di Penne, Assessore del Comune di Alanno, Consigliere del Comune di Popoli, 2 Consiglieri del Comune di Scafa, Sindaco, Assessore e due Consiglieri del Comune di Tocco da Casauria, Vice Sindaco del Comune di Pescosansonesco, Vice Sindaco e Assessore del Comune di Salle, Sindaco del Comune di Villa Celiera, Consigliere del Comune di Farindola, Assessore del Comune di Torre de’ Passeri, Assessore e Consigliere del Comune di Loreto Aprutino, Assessore e Consigliere del Comune di San Valentino, Sindaco e Assessore del Comune di Sant’Eufemia, Vice Sindaco del Comune di Carpineto della Nora, Vice Sindaco del Comune di Moscufo, Direttore Generale del Consorzio di Sviluppo Industriale Chieti-Pescara, Direttore Generale dell’emittente televisiva TELEMAX, Vice Sindaco del Comune di Brittoli, Consigliere Comunale del Comune di Elice, Commissario del Consorzio per lo Smaltimento dei Rifiuti Solidi Urbani di Manoppello, Assessore del Comune di Manoppello – Presidente, Vice Presidente e sei Consiglieri d’amministrazione e Tecnico del GAL
Obiettivi	Definizione esigenze del territorio, monitoraggio risorse e potenzialità esistenti – formulazione idee progetto per PSL
Risultati	Definizione esigenze del territorio, monitoraggio risorse e potenzialità esistenti – formulazione idee progetto per PSL

tipologia attività	CONCERTAZIONE CON LA FEDERAZIONE ITALIANA DELLA CACCIA
Strumenti	RIUNIONE NELLA SEDE PROVINCIALE DELLA FEDERAZIONE ITALIANA DELLA CACCIA A PESCARA
Data	27 LUGLIO 2002
Argomenti trattati	Programma Leader + - PRL e Complemento di Programmazione Leader + Abruzzo – PSL Terre Pescaresi
Partecipanti	Tre consiglieri Federazione Italiana della Caccia – due Consiglieri d’amministrazione del GAL
Obiettivi	Monitoraggio risorse e potenzialità esistenti – formulazione idee progetto per PSL
Risultati	Monitoraggio risorse e potenzialità esistenti – formulazione idee progetto per PSL

tipologia attività	CONCERTAZIONE CON LA PROLOCO DI PENNE
Strumenti	RIUNIONE NELLA SEDE DELLA PROLOCO DI PENNE
Data	26 AGOSTO 2002
Argomenti trattati	Programma Leader + - PRL e Complemento di Programmazione Leader + Abruzzo – PSL Terre Pescaresi
Partecipanti	Presidente della Proloco di Penne – Consigliere d’amministrazione del GAL
Obiettivi	Definizione esigenze del territorio, monitoraggio risorse e potenzialità esistenti – formulazione idee progetto per PSL
Risultati	Definizione esigenze del territorio, monitoraggio risorse e potenzialità esistenti – formulazione idee progetto per PSL

tipologia attività	CONCERTAZIONE CON LA FIDASC
Strumenti	RIUNIONE NELLA SALA RIUNIONE DEL CONI CON LA FIDASC
Data	20 AGOSTO 2002 A PESCARA
Argomenti trattati	Programma Leader + - PRL e Complemento di Programmazione Leader + Abruzzo – PSL Terre Pescaresi
Partecipanti	Tre consiglieri della FIDASC Citato Provinciale di Pescara – due Consiglieri d’amministrazione del GAL
Obiettivi	Monitoraggio risorse e potenzialità esistenti – formulazione idee progetto per PSL
Risultati	Monitoraggio risorse e potenzialità esistenti – formulazione idee progetto per PSL

tipologia attività	CONCERTAZIONE CON LA SOCIETA’ DELLE TERME SPA DI POPOLI
Strumenti	RIUNIONE NELLA SEDE DELLA SOCIETA’ DELLE TERME SPA DI POPOLI
Data	21 AGOSTO 2002
Argomenti trattati	Programma Leader + - PRL e Complemento di Programmazione Leader + Abruzzo – PSL Terre Pescaresi
Partecipanti	Amministratore e Direttore della Società delle Terme spa di Popoli – Presidente e Consigliere d’amministrazione del GAL
Obiettivi	Definizione esigenze del territorio, monitoraggio risorse e potenzialità esistenti – formulazione idee progetto per PSL
Risultati	Definizione esigenze del territorio, monitoraggio risorse e potenzialità esistenti – formulazione idee progetto per PSL

tipologia attività	CONCERTAZIONE LA COOPERATIVA TRE PORTONI DI CARAMANICO TERME
Strumenti	RIUNIONE NELLA SEDE DELLA COOPERATIVA TRE PORTONI DI CARAMANICO TERME (PE)
Data	31 LUGLIO 2002
Argomenti trattati	Programma Leader + - PRL e Complemento di Programmazione Leader + Abruzzo – PSL Terre Pescaresi – Saccheggio delle risorse ambientali – Spopolamento –Parco della Macella
Partecipanti	Presidente della Cooperativa Tre Portoni di Caramanico Terme – Vice-Presidente e Consigliere d’amministrazione del GAL
Obiettivi	Definizione esigenze del territorio, monitoraggio risorse e potenzialità esistenti – formulazione idee progetto per PSL
Risultati	Definizione esigenze del territorio, monitoraggio risorse e potenzialità esistenti – formulazione idee progetto per PSL

tipologia attività	CONCERTAZIONE CON L’ARCICONFRATERNITA SS. TRINITA’ DI POPOLI
Strumenti	RIUNIONE NELLA SEDE DELLA ARCICONFRATERNITA SS. TRINITA’ DI POPOLI (PE)
Data	21 AGOSTO 2002
Argomenti trattati	Programma Leader + - PRL e Complemento di Programmazione Leader + Abruzzo – PSL Terre Pescaresi
Partecipanti	Responsabili dell’Arciconfraternita S.S. Trinità di Popoli – Presidente del consiglio d’amministrazione del GAL
Obiettivi	Definizione esigenze del territorio, monitoraggio risorse e potenzialità esistenti – formulazione idee progetto per PSL
Risultati	Definizione esigenze del territorio, monitoraggio risorse e potenzialità esistenti – formulazione idee progetto per PSL

tipologia attività	CONCERTAZIONE CON LA SICI IMPIANTI SRL DI POPOLI
Strumenti	RIUNIONE NELLA SEDE DELLA SICI IMPIANTI SRL DI POPOLI
Data	21 AGOSTO 2002
Argomenti trattati	Programma Leader + - PRL e Complemento di Programmazione Leader + Abruzzo – PSL Terre Pescaresi
Partecipanti	Amministratore della SICI srl di Popoli – Presidente e Consigliere d’amministrazione del GAL
Obiettivi	Definizione esigenze del territorio, monitoraggio risorse e potenzialità esistenti – formulazione idee progetto per PSL
Risultati	Definizione esigenze del territorio, monitoraggio risorse e potenzialità esistenti – formulazione idee progetto per PSL

Tipologia attività	CONCERTAZIONE CON L’ASSOCIAZIONE FRATELLANZA DELLO SCORPIONE DI PENNE
Strumenti	RIUNIONE NELLA SEDE DELL’ASSOCIAZIONE FRATELLANZA DELLO SCORPIONE DI PENNE
Data	26 AGOSTO 2002
Argomenti trattati	Programma Leader + - PRL e Complemento di Programmazione Leader + Abruzzo – PSL Terre Pescaresi
Partecipanti	Presidente e Consiglieri dell’ Associazione Fratellanza dello Scorpione di Penne – Consigliere d’amministrazione del GAL
Obiettivi	Monitoraggio risorse e potenzialità esistenti – formulazione idee progetto per PSL
Risultati	Monitoraggio risorse e potenzialità esistenti – formulazione idee progetto per PSL

Tipologia attività	CONCERTAZIONE CON LA SOCIETA’ DELLE TERME SPA
Strumenti	RIUNIONE NELLA SEDE DI POPOLI
Data	21 AGOSTO 2002
Argomenti trattati	Programma Leader + - PRL e Complemento di Programmazione Leader + Abruzzo – PSL Terre Pescaresi
Partecipanti	Amministratore e direttore della Societa’ delle Terme spa di Popoli – Presidente e Consigliere d’amministrazione del GAL
Obiettivi	Monitoraggio risorse e potenzialità esistenti – formulazione idee progetto per PSL
Risultati	Monitoraggio risorse e potenzialità esistenti – formulazione idee progetto per PSL
tipologia attività	CONCERTAZIONE CON ARCHEOSYSTEMS SRL DI PESCARA
Strumenti	RIUNIONE NELLA SEDE DELL’ARCHEOSYSTEMS SRL DI PESCARA
Data	21 AGOSTO 2002
Argomenti trattati	Programma Leader + - PRL e Complemento di Programmazione Leader + Abruzzo – PSL Terre Pescaresi
Partecipanti	Presidente e 2 Consiglieri della Archeosystems srl – 3 Consigliere d’amministrazione del GAL
Obiettivi	Monitoraggio risorse e potenzialità esistenti – formulazione idee progetto per PSL
Risultati	Monitoraggio risorse e potenzialità esistenti – formulazione idee progetto per PSL

tipologia attività	CONCERTAZIONE CON LA PROLOCO DI ABBATEGGIO
Strumenti	RIUNIONE NELLA SEDE DELLA PRO-LOCO DI ABBATEGGIO
Data	26 AGOSTO 2002
Argomenti trattati	Programma Leader + - PRL e Complemento di Programmazione Leader + Abruzzo – PSL Terre Pescaresi
Partecipanti	Presidente e Revisore dei conti della Pro-loco di Abbateggio – Consigliere d’amministrazione del GAL
Obiettivi	Monitoraggio risorse e potenzialità esistenti – formulazione idee progetto per PSL
Risultati	Monitoraggio risorse e potenzialità esistenti – formulazione idee progetto per PSL

tipologia attività	CONCERTAZIONE CON LA SOC. COOPERATIVA MAJAMBIENTE DI CARAMANICO TERME
Strumenti	RIUNIONE NELLA SEDE DEL CENTRO VISITATORI DELLA FORESTALE DI CARAMANICO TERME
Data	26 LUGLIO2002
Argomenti trattati	Programma Leader + - PRL e Complemento di Programmazione Leader + Abruzzo – PSL Terre Pescaresi –Promozione di interventi pilota
Partecipanti	Presidente della Cooperativa Majambiente di Caramanico Terme – Consigliere d’amministrazione del GAL
Obiettivi	Monitoraggio risorse e potenzialità esistenti – formulazione idee progetto per PSL
Risultati	Monitoraggio risorse e potenzialità esistenti – formulazione idee progetto per PSL

tipologia attività	CONCERTAZIONE CON L’UNIONE PROVINCIALE DELLE PROLOCO
Strumenti	RIUNIONE NELLA SEDE DELLA PRO-LOCO DI BOLOGNANO
Data	30 LUGLIO 2002
Argomenti trattati	Programma Leader + - PRL e Complemento di Programmazione Leader + Abruzzo – PSL Terre Pescaresi-Problemi dell’associazionismo No Profit e delle pro-Loco- Promozione del territorio tramite l’azione delle pro-loco
Partecipanti	Mara Mastrodicasa pro-loco Piano D’Orta,- Ronzone Franco Presidente UNPLI-Antonio Piacentini Pro-loco Vicoli – Isabella Blandini Pro-loco Pianella-Nicola Costantini Pro-loco manoppello- Andrea Di Tomasso Pro-loco Scafa – Giuseppe Di Tomasso Pro-loco San Valentino in A.C. – Rocco Mastrodicasa Pro-loco Piano D’Orta – Vice Presidente e Consigliere d’Amministrazione per il GAL
Obiettivi	Monitoraggio risorse e potenzialità esistenti – formulazione idee progetto per PSL
Risultati	Monitoraggio risorse e potenzialità esistenti – formulazione idee progetto per PSL

tipologia attività	CONCERTAZIONE CON GLI IMPRENDITORI DELLA RISTORAZIONE E DELLA RICETTIVITA’
Strumenti	ASSEMBLEA NELLA SALA CONVEGNI DEL COMUNE DI SAM VALENTINO
Data	26 AGOSTO 2002
Argomenti trattati	Programma Leader + - PRL e Complemento di Programmazione Leader + Abruzzo – PSL Terre Pescaresi
Partecipanti	Rappresentante dell’Agriturismo Le Galelle di Rosciano, Rappresentante della Trattoria Antichi Sapori di San Valentino, Rappresentante dell’Azienda Agricola Schiacciatori Milva di Rosciano, Rappresentante dell’Agriturismo Gincarl di San Valentino, Rappresentante dell’Hotel Ristorante Panorama di San Valentino, Rappresentante dell’Albergo De Novellis Lucia di Caramanico Terme, Rappresentante del Ristorante Il Postiglione di Bolognano, Rappresentante dell’Albergo Di Piero di Caramanico Terme, Rappresentante del Ristorante La Tana del Lupo di Caramanico Terme, Rappresentante del Ristorante Antica Osteria del Corso di San Valentino, Rappresentante della Premiata Forneria del Corso di Tocco da Casauria, Rappresentante della Pasticceria D’Ottavio di San Valentino, Rappresentante del Ristorante Don Chisciotte di Penne, Rappresentante del Ristorante il Lago di Penne, Rappresentante del Ristorante New Evo di Loreto Aprutino, – quattro Consiglieri d’amministrazione del GAL
Obiettivi	Definizione esigenze del territorio, monitoraggio risorse e potenzialità esistenti – formulazione idee progetto per PSL
Risultati	Definizione esigenze del territorio, monitoraggio risorse e potenzialità esistenti – formulazione idee progetto per PSL

Tipologia attività	CONCERTAZIONE CON OPERATORI DEL SETTORE AGRICOLO DEGLI OLIVICOLTORI
Strumenti	ASSEMBLEA NELLA SALA RIUNIONI DELL’ASSESSORATO ALL’AGRICOLTURA DI PESCARA
Data	5 AGOSTO 2002
Argomenti trattati	Programma Leader + - PRL e Complemento di Programmazione Leader + Abruzzo – PSL Terre Pescaresi
Partecipanti	Presidente del Consorzio Capo di Loreto Aprutino, Funzionario Associazione Provinciale Produttori Olivicoli della Provincia di Pescara, Rappresentante della Società Cooperativa Plenilia di Penne, Presidente della DOP Aprutino Pescarese, Docente del Dipartimento di Scienze dell’Università d’Annunzio di Pescara, Responsabile Produttori Olio dell’A.R.S.S.A, Amministratore dell’Azienda Agricola Le Magnolie di Loreto Aprutino, Presidente dell Società Cooperativa Agricola Loretana di Loreto Aprutino, Vice Presidente della Libera Associazione Regionale Olivicoltori della Provincia di Pescara, Consigliere del Comune di Pianella – Presidente e tre Consiglieri d’amministrazione e Tecnico del GAL
Obiettivi	Definizione esigenze del territorio, monitoraggio risorse e potenzialità esistenti – formulazione idee progetto per PSL
Risultati	Definizione esigenze del territorio, monitoraggio risorse e potenzialità esistenti – formulazione idee progetto per PSL

Tipologia attività	ANIMAZIONE
Strumenti	COMUNICAZIONE AI 40 SINDACI DEI COMUNI RIENTRANTI NEL TERRITORIO DEL GAL, ALLA COMUNITA’ MONTANA VESTINA, ALLA COMUNITA’ MONTANA MAIELLA MORRONE, AL CONSORZIO PER LO SVILUPPO INDUSTRIALE CHIETI-PESCARA, AL PRESIDENTE DELL’ENTE PARCO DEL GRAN SASSO E DEI MONTI DELLA LAGA, AL PRESIDENTE DELLA PROVINCIA DI PESCARA, AL PRESIDENTE DI ABRUZZO PROMOZIONE TURISMO, ALLA CARIPE SPA A MEZZO RACCOMANDATA CON RICEVUTA DI RITORNO
Data	10 GIUGNO 2002
Argomenti trattati	Presentazione della società consortile a r.l. Terre Pescaresi – presentazione Programma Leader + - Invito ad aderire in qualità di soci alla società consortile a r.l. Terre Pescaresi
Partecipanti
Obiettivi	Presentazione della società consortile a r.l. Terre Pescaresi – presentazione Programma Leader + - adesione in qualità di soci alla società consortile a r.l. Terre Pescaresi
Risultati	Presentazione della società consortile a r.l. Terre Pescaresi – presentazione Programma Leader + - adesione in qualità di soci alla società consortile a r.l. Terre Pescaresi di 18 Sindaci e del Consorzio per lo Sviluppo Industriale Chieti-Pescara

tipologia attività	ANIMAZIONE
Strumenti	ARTICOLO REDAZIONALE PUBBLICATO SUL PERIODICO MENSILE DEL TERRITORIO GAL “LACERBA”
Data	28 LUGLIO 2002
Argomenti trattati	Presentazione della società consortile a r.l. Terre Pescaresi – presentazione delle attività di animazione in corso e degli obiettivi che la società consortile a r.l. Terre Pescaresi si prefigge di raggiungere con il PSL relativo all’iniziativa comunitaria Leader Plus Abruzzo
Partecipanti
Obiettivi	Presentazione della società consortile a r.l. Terre Pescaresi – presentazione delle attività di animazione in corso e degli obiettivi che la società consortile a r.l. Terre Pescaresi si prefigge di raggiungere con il PSL relativo all’iniziativa comunitaria Leader Plus Abruzzo
Risultati	Presentazione della società consortile a r.l. Terre Pescaresi – presentazione delle attività di animazione in corso e degli obiettivi che la società consortile a r.l. Terre Pescaresi si prefigge di raggiungere con il PSL relativo all’iniziativa comunitaria Leader Plus Abruzzo

tipologia attività	ANIMAZIONE
Strumenti	TRASMISSIONE TELEVISIVA SULL’EMITTENTE REGIONALE TELEMAX
Data	1 AGOSTO 2002
Argomenti trattati	Presentazione della società consortile a r.l. Terre Pescaresi – presentazione delle attività di animazione in corso e degli obiettivi che la società consortile a r.l. Terre Pescaresi si prefigge di raggiungere con il PSL relativo all’iniziativa comunitaria Leader Plus Abruzzo
Partecipanti	Assessore del Comune di Manoppello, Commissario del Consorzio per lo Sviluppo Industriale Chieti-Pescara, Consigliere di Amministrazione GAL, Conduttore del programma televisivo
Obiettivi	Presentazione della società consortile a r.l. Terre Pescaresi – presentazione delle attività di animazione in corso e degli obiettivi che la società consortile a r.l. Terre Pescaresi si prefigge di raggiungere con il PSL relativo all’iniziativa comunitaria Leader Plus Abruzzo
Risultati	Presentazione della società consortile a r.l. Terre Pescaresi – presentazione delle attività di animazione in corso e degli obiettivi che la società consortile a r.l. Terre Pescaresi si prefigge di raggiungere con il PSL relativo all’iniziativa comunitaria Leader Plus Abruzzo

tipologia attività	ANIMAZIONE
Strumenti	COMUNICAZIONE ALLE CANTINE CICCIO ZACCAGNINI DI BOLOGNANO, ALLA CASA VINICOLA ROXAN DI ROSCIANO, ALLA AZIENDA MARRAMIERO DI ROSCIANO, AZIENDA AGRICOLA CONTESA DI COLLECORVINO, AZIENDA AGRICOLA VALENTINI DI LORETO APRUTINO, CANTINE TENUTA DEL PRIORE DI COLLECORVINO, CANTINE I VAGNALI DI TORRE DE’ PASSERI, AZIENDA AGRICOLA AI CALANCHI DI LORETO APRUTINO, AZIENDA AGRICOLA DI LUCA LUIGI DI PICCIANO, AZIENDA AGRICOLA IL TORCHIO DI PESCARA, CANTINE FILOMUSI GUELFI DI TOCCO DA CASAURIA, TENUTA CARACCIOLO DI SCAFA, CANTINA CHIUSA GRANDE DI NOCCIANO, AZIENDA VINICOLA BOSCO NESTORE E C. DI NOCCIANO, FATTORIA LA VALENTINA SRL DI SPOLTORE, ABRUZZO VINI SRL DI CEPAGATTI, CANTINE GALASSO SRL DI LORETO APRUTINO TRASMESSA A MEZZO FAX
Data	29 LUGLIO 2002
Argomenti trattati	Invito ad incontro di settore per la presentazione della società consortile a r.l. Terre Pescaresi, per la presentazione del programma Leader + Abruzzo, per la concertazione di misure di aiuto al settore vitivinicolo
Partecipanti
Obiettivi	Invito ad incontro di settore per la presentazione della società consortile a r.l. Terre Pescaresi, per la presentazione del programma Leader + Abruzzo, per la concertazione di misure di aiuto al settore vitivinicolo
Risultati	Incontro di settore per la presentazione della società consortile a r.l. Terre Pescaresi, per la presentazione del programma Leader + Abruzzo, per la presentazione delle misure di aiuto al settore vitivinicolo in data 30 luglio presso la sede dell’A.R.S.S.A. a Villanova

tipologia attività	ANIMAZIONE
Strumenti	COMUNICAZIONE AI 40 SINDACI DEI COMUNI RIENTRANTI NEL TERRITORIO DEL GAL TRASMESSA A MEZZO FAX
Data	8 LUGLIO 2002
Argomenti trattati	Pianificazione “Progetto Concertazione PSL Terre Pescaresi”
Partecipanti
Obiettivi	Concertazione del PSL Terre Pescaresi
Risultati	Concertazione del PSL Terre Pescaresi con numero 37 Sindaci dei Comuni del territorio GAL

Tipologia attività	CONCERTAZIONE CON L’ENTE PARCO NAZIONALE DELLA MAIELLA
Strumenti	RIUNIONE NELLA SEDE DELL’ENTE PARCO NAZIONALE DELLA MAIELLA A CAMPO DI GIOVE
Data	27 GIUGNO 2002
Argomenti trattati	Programma Leader + - PRL e Complemento di Programmazione Leader + Abruzzo – PSL Terre Pescaresi
Partecipanti	Presidente e Direttore dell’Ente Parco Nazionale della Maiella – due Consiglieri d’amministrazione del GAL
Obiettivi	Definizione esigenze del territorio, monitoraggio risorse e potenzialità esistenti – formulazione idee progetto per PSL
Risultati	Definizione esigenze del territorio, monitoraggio risorse e potenzialità esistenti – formulazione idee progetto per PSL

Tipologia attività	CONCERTAZIONE ABRUZZO SVILUPPO SPA
Strumenti	RIUNIONE NELLA SEDE DI ABRUZZO SVILUPPO SPA
Data	5 LUGLIO 2002
Argomenti trattati	Programma Leader + - PRL e Complemento di Programmazione Leader + Abruzzo – PSL Terre Pescaresi
Partecipanti	Presidente e Direttore di Abruzzo Sviluppo spa – Presidente, due Consiglieri d’amministrazione e 2 Tecnici del GAL
Obiettivi	Definizione esigenze del territorio, monitoraggio risorse e potenzialità esistenti – formulazione idee progetto per PSL
Risultati	Definizione esigenze del territorio, monitoraggio risorse e potenzialità esistenti – formulazione idee progetto per PSL

Tipologia attività	CONCERTAZIONE CON SVILUPPO ITALIA SPA
Strumenti	RIUNIONE NELLA SEDE DELLA PROGER A SAN GIOVANNI TEATINO
Data	21 AGOSTO 2002
Argomenti trattati	Programma Leader + - PRL e Complemento di Programmazione Leader + Abruzzo – PSL Terre Pescaresi
Partecipanti	Consigliere di amministrazione di Sviluppo Italia SPA – Consigliere d’amministrazione e Tecnico del GAL
Obiettivi	Definizione esigenze del territorio, monitoraggio risorse e potenzialità esistenti – formulazione idee progetto per PSL
Risultati	Definizione esigenze del territorio, monitoraggio risorse e potenzialità esistenti – formulazione idee progetto per PSL

Tipologia attività	CONCERTAZIONE CON IL CONSORZIO PER LO SVILUPPO INDUSTRIALE DELL’AREA DI CHIETI-PESCARA
Strumenti	RIUNIONE NELLA SEDE DEL CONSORZIO PER LO SVILUPPO INDUSTRIALE DELL’AREA CHIETI-PESCARA A SAN GIOVANNI TEATINO
Data	12 LUGLIO 2002
Argomenti trattati	Programma Leader + - PRL e Complemento di Programmazione Leader + Abruzzo – PSL Terre Pescaresi
Partecipanti	Commissario e Direttore Generale del Consorzio di Sviluppo Industriale dell’Area Chieti-Pescara – Presidente e due Consiglieri d’amministrazione del GAL
Obiettivi	Definizione esigenze del territorio, monitoraggio risorse e potenzialità esistenti – formulazione idee progetto per PSL
Risultati	Definizione esigenze del territorio, monitoraggio risorse e potenzialità esistenti – formulazione idee progetto per PSL

Tipologia attività	CONCERTAZIONE CON LA FEDERAZIONE PROVINCIALE COLDIRETTI
Strumenti	RIUNIONE NELLA SEDE DI PESCARA DELLA FEDERAZIONE PROVINCIALE COLDIRETTI
Data	20 LUGLIO 2002 – 06 AGOSTO 2002
Argomenti trattati	Programma Leader + - PRL e Complemento di Programmazione Leader + Abruzzo – PSL Terre Pescaresi
Partecipanti	Direttore della Federazione Provinciale Coldiretti Pescara e 2 Tecnici coldiretti nazionale – Presidente, Consigliere d’amministrazione e Tecnico del GAL
Obiettivi	Definizione esigenze del territorio, monitoraggio risorse e potenzialità esistenti – formulazione idee progetto per PSL
Risultati	Definizione esigenze del territorio, monitoraggio risorse e potenzialità esistenti – formulazione idee progetto per PSL
Tipologia attività	CONCERTAZIONE CON ABRUZZO PROMOZIONE TURISMO
Strumenti	RIUNIONE NELLA SEDE DI ABRUZZO PROMOZIONE TURISMO
Data	10 LUGLIO 2002
Argomenti trattati	Programma Leader + - PRL e Complemento di Programmazione Leader + Abruzzo – PSL Terre Pescaresi
Partecipanti	Presidente e segretario Abruzzo Promozione Turismo – Presidente e Tecnico del GAL
Obiettivi	Definizione esigenze del territorio, monitoraggio risorse e potenzialità esistenti – formulazione idee progetto per PSL
Risultati	Definizione esigenze del territorio, monitoraggio risorse e potenzialità esistenti – formulazione idee progetto per PSL

Tipologia attività	ANIMAZIONE
Strumenti	RIUNIONE CON DUE GAL TEDESCHI: GAL HUNSRUCK E GAL MITTELRHEIN A FRANCOFORTE
Data	23 MAGGIO 2002
Argomenti trattati	Programma Leader + - Progetti di cooperazione transnazionale
Partecipanti	Presidente GAL Hunsruck, Direttore GAL Mittelrhein, Presidente e Direttore del Consiglio Regionale per l’economia di Rhein-Hunsruck, Capo Redattore del quotidiano Rhein Hunsruck Zeitung, Presidente della Piattaforma Commerciale “A La Region”, Responsabile del Tour Operator RZ Reisburo, Titolare del Tour Operator TUI Reis Center, Presidente della Provincia dell’Hunsruck, Amministratore dell’ufficio provinciale per il turismo della provincia dell’Hunsruck, Direttore dell’Ente del turismo della regione del Reihnland-Pfalz, Direttrice dell’hotel Cstello Villa Rheinfels, Responsabile turistica della Loreley – Socio e Tecnico del GAL
Obiettivi	Definizione esigenze dei territorii, monitoraggio risorse e potenzialità esistenti – formulazione idee progetto per cooperazione internazionale
Risultati	Definizione esigenze dei territorii, monitoraggio risorse e potenzialità esistenti – formulazione idee progetto per cooperazione internazionale

3. STRATEGIE, OBIETTIVI E PRIORITA' D'INTERVENTO

3.1 – Individuazione del tema catalizzatore e della strategia d’intervento

1.1. Identificazione dei temi catalizzatori

L’analisi del territorio nelle sue varie componenti sociali, economiche, storico-paesaggistiche ha evidenziato una profonda unitarietà e omogeneità del comprensorio delle Terre Pescaresi.

Il G.A.L. ha definito un territorio con un alto potenziale ambientale. Parchi regionali ( Maiella e Gran Sasso), riserve naturali (Vicoli, Penne, Alanno….), bacini fluviali ( Pescara, Tirino, Tavo, Fino, Orte, Leio,….), percorsi interpoderali della media ed alta collina offrono tutti la possibilità di costruire un articolato sistema di percorsi per penetrare l’intera area da est ad ovest (dal mare ai monti, dalle aree di maggiore densità abitativa a quelle di spopolamento, dai principali nodi di comunicazione verso le aree interne). I nuovi percorsi integreranno comuni della collina con quelli del parco in un ampio e nuovo sistema turistico capace di catturare turisti interessati alla natura, alla cultura ed a tutto ciò che ne è in relazione: prodotti tipici, ospitalità rurale e servizi per lo sport ed il tempo libero. Il territorio oggetto dell’intervento presenta un interessante patrimonio storico e culturale composto da numerose emergenze architettoniche che versano in uno stato di abbandono ed a volte di degrado.

A completamento del quadro d’insieme delle potenzialità dell’area vanno sottolineate:

- una diffusa ed articolata tradizione artigianale in cerca di nuove sintonie con il mercato;

- una rinomata cultura gastronomica che ha nell’olio e nel vino i suoi prodotti di punta, affiancati, negli ultimi anni, da una riscoperta di produzioni tipiche e tradizionali in cerca di un più rapido collegamento con i bacini di richiesta specifici;

- una decisa connotazione culturale testimoniata da numerosissime feste e ricorrenze storiche, numerose attività culturali di genere espositivo e didattico e rappresentativo, ampia produzione letteraria con stampa di libri, cataloghi e riviste.

Il G.A.L per poter individuare il tema catalizzatore del proprio PSL, non potendosi avvalere di un’esperienza pregressa (Leader, Leader II), ha attivato nell’area d’intervento una capillare attività di animazione territoriale coinvolgendo rappresentanti delle diverse categorie economiche e sociali, pubbliche e private, raccogliendo ed analizzando con particolare attenzione le numerose idee progettuali proposte dagli enti territoriali, dalle associazioni di categoria e dalle parti economiche e sociali operanti nell’ambito territoriale d’interesse.

L’individuazione del tematismo principale è scaturita, così dalla concertazione di tutte le istanze pervenute ed è confluito nell’individuazione di una serie di azioni a sostegno della creazione di una rete di strade ideali che ripercorrano i luoghi dei saperi (patrimonio artistico, artigianale, storico e delle tradizioni) e dei sapori (produzione, trasformazione e commercializzazione dei prodotti agroalimentari con forte caratteristiche di tipicità) propri delle Terre Pescaresi; creando, così, l’opportunità per gli operatori del settore di realizzare dei pacchetti di prodotti e servizi contraddistinti da un marchio che ne certifichi la provenienza, attivando e sviluppando un sistema di qualità totale del territorio.

Si è in presenza, infatti, di un insieme di componenti e di contenuti che caratterizzano l’area e rappresentano una massa critica suscettibile di un potenziale di sviluppo endogeno rappresentato dalla forte capacità dell’area di presentarsi secondo forme, aspetti, contenuti capaci di caratterizzarla in maniera del tutto originale nel contesto delle altre aree della regione.

Il tema catalizzatore della “Valorizzazione delle risorse naturali e culturali” si pone, quindi, come scelta per molti versi obbligata nella interpretazione dei possibili sentieri dello sviluppo locale.

Questo tema trova una sua prima declinazione di ordine del tutto generale in una dimensione strategica articolata secondo un processo integrato fra:

- rafforzamento dei valori ambientali e culturali presenti,

- recupero degli aspetti identitari distrutti o dimenticati,

- valorizzazione della dimensione unitaria dell’identità delle Terre Pescaresi,

in modo da raggiungere un risultato finale complessivo e unitario rappresentato da “Storia, ambiente, tradizioni e cultura delle Terre Pescaresi”.

Il tema prescelto infatti esprime, per la sua compiutezza, una capacità di attraversare tutti gli aspetti della vita del territorio, da quelli più propriamente culturali e storici, a quelli che riguardano l’ambiente e il paesaggio per giungere a quelli che si riferiscono ai modi di vivere, di produrre, alle tradizioni artigianali e gastronomiche. E’ un tema, quindi, che attraversa orizzontalmente tutto l’insieme degli aspetti che caratterizzano la società più profonda e più autentica delle Terre Pescaresi, partendo da quelli più squisitamente culturali e ambientali per giungere fino a quelli più direttamente legati ai modi di produrre connessi alla tipicità. Quella che viene definita come tipicità, infatti, altro non è che la espressione di modi tradizionali, connaturati nella storia e nelle abitudini degli abitanti, di produrre e utilizzare particolari oggetti, di coltivazione e di nutrizione, di costruire ed abitare, tutti aspetti che nel loro profondo radicamento storico caratterizzano, al pari, se non più, degli altri aspetti che lo compongono, il valore della cultura e della identità locale.

Al fine di comprendere compiutamente questo insieme di aspetti si rende necessario tuttavia individuare un ulteriore tema catalizzatore, a carattere complementare e secondario rispetto a quello principale, che sia in grado di:

- assicurare un migliore e maggiore raccordo fra gli interventi riguardanti il tema catalizzatore principale e il mercato;

- accrescere la capacità di creazione di occupazione delle fasce sociali deboli del tema catalizzatore principale;

- Individuare e attuare misure e interventi per una migliore fruizione e conoscenza della identità storico-culturale delle Terre Pescaresi;

- avviare nuove modalità di servizi e nuove attività per recupero e utilizzo di tradizioni, beni e prodotti locali, compresi quelli in via di estinzione.

Il tema catalizzatore degli “ Interventi per favorire la promozione del territorio e delle produzioni locali ” assunto come tema secondario del PLS, appare quindi necessario per esprimere compiutamente le potenzialità dell’area e per consentire di ampliare al massimo gli effetti del tema catalizzatore principale. E’ tale quindi da poter essere immaginato come una sorta di “motore” interno del programma in grado, fra l’altro, di attivare quella serie di servizi innovativi che sono necessari per una dimensione di gestione del sistema che si intende realizzare e di fruizione. integrata orizzontalmente sul territorio e verticalmente fra le varie componenti sotto-tematiche del PLS

1.2 I temi catalizzatori e gli obiettivi del PLS

L’area si caratterizza per caratteristiche particolari le cui potenzialità sono state messe in evidenza nel corso della diagnosi e dell’analisi SWOT. In particolare:

1. Le risorse storiche ed ambientali.

2. Il valore delle produzioni tipiche locali.

3. Le potenzialità del turismo rurale.

Sulla base di queste risorse il PSL vuole raggiungere in primo luogo l’incremento della qualità complessiva del territorio e di tutte le componenti in esso presenti.

Il GAL, quindi, intende orientare il PSL allo sviluppo del sistema della qualità locale inteso come obiettivo focalizzato per consentire al territorio il rafforzamento della competitività del sistema locale. Quindi non solo incremento della qualità dei prodotti, ma anche la qualificazione dei servizi offerti sul territorio, in particolare dagli enti pubblici puntando alla diffusione e all’ottenimento della certificazione ambientale.

Ciò comporta, fra l’altro e costituisce uno degli elementi caratterizzanti il PSL la necessità di sviluppare attraverso le azioni del PSL una maggiore interazione fra settore pubblico e settore privato, anche al fine di accrescere le caratteristiche dimensionali e di complessità dei progetti locali.

La proposizione di questi obiettivi parte dalla esperienza di animazione condotta dal GAL sul territorio durante la fase di preparazione del PSL. Questa ha evidenziato una esigenza di crescita complessiva del contesto e del tessuto politico – imprenditoriale come variabile chiave per lo sviluppo delle potenzialità locali che possono essere accresciute e valorizzate nella logica di implementazione del programma Leader +.

Si profila, quindi, un’azione diretta ad operare su tre fronti principali:

- La qualità e l’organizzazione

- Il marketing territoriale

- La diversificazione e la specializzazione

Si tratta di una chiave di lettura del territorio e delle sue potenzialità di sviluppo, fra le molte possibili, che vede l’area come un’area caratterizzata da:

- un’ampia fascia collinare e montuosa,

- la presenza di due parchi a valenza nazionale e regionale oltre a una serie di siti protetti,

- un patrimonio storico culturale consistente,

- una notevole produzione di olio e vino, sempre più orientata verso la qualità,

- una serie di produzioni alimentari di pregio,

- un insieme di tradizioni e usi che possono costituire la base per la creazione di nuovi prodotti (alimentari o artigianali) e servizi, comunque legati all’utilizzo di risorse locali e collegati alla tradizione locale.

Questo insieme di risorse consente la traduzione degli obiettivi del Programma LEADER Abruzzo in obiettivi peculiari e propri della realtà territoriale delle Terre Pescaresi e una loro individuazione:

- specializzazione dell’offerta del territorio e potenziamento della leadership

- crescita qualitativa della recettività del territorio

- arricchimento dell’offerta territoriale in senso orizzontale e verticale

- crescita della penetrazione dei prodotti locali sui mercati interni ed esterni

- sviluppo e attivazione di un sistema complessivo di qualità del territorio

- creazione di una rete con il mercato turistico.

Ciò può avvenire poiché la declinazione nel PLS dei due temi prioritari avviene secondo una chiave di lettura unitaria in cui i valori storici, culturali, ambientali si intrecciano in maniera complessa e articolata con l’insieme delle produzioni locali. Tipicità delle produzioni locali e valori naturali e culturali dell’area, infatti, altro non sono che due modi fra loro complementari di rappresentazione della medesima identità locale, così come essa si è venuta costituendo e stratificando nel corso del tempo e della storia delle comunità locali.

1.2.A I beni naturali e culturali

La caratteristica peculiare del PLS è quella di considerare come risorsa non le singole emergenze o le singole espressioni della identità locale ma l’intero territorio dell’area considerato nel suo complesso secondo una scansione che comprende i seguenti sotto-temi:

- le risorse culturali,

- la cultura delle tradizioni.

- L’ambiente naturale e il paesaggio rurale.

E’ una serie di titoli e di definizioni che sono in grado di comprendere al loro interno tutta la complessità dei fenomeni di natura storica, culturale e ambientale che caratterizzano il territorio delle Terre Pescaresi.

Sotto questo aspetto sono valori rappresentativi della identità locale i monumenti, i musei e le biblioteche, il costruito rurale, le tradizioni, lo stesso paesaggio rurale come risultato di una attività millenaria dell'uomo. Così come valori naturalistici, d’altro verso, in questa chiave vanno intesi non solo i parchi, le aree protette, i paesaggi di pregio o le emergenze particolari ma anche il patrimonio naturale e naturalistico nel suo complesso, le stesse specie coltivate, e come questo insieme di aspetti nel corso del tempo, nella “storia” dell’area, ha interagito con le attività umane.

Nella logica del piano di sviluppo locale le risorse naturali e culturali non sono lette in una chiave gerarchica di valori. E’ il territorio nel suo modo di essere complessivo che esprime cultura, tradizioni e paesaggio: tre elementi che, sotto aspetti diversi, rappresentano la medesima lettura storica del territorio, il suo divenire fatto di continue e secolari interazioni fra gli abitanti e l’ambiente.

Il criterio della “sostenibilità” dello sviluppo locale che è un criterio espressamente previsto nella comunicazione UE viene, in questo modo, letto e interpretato nella sua accezione più completa. Un processo di sviluppo locale è “sostenibile” se genera effetti duraturi in termini economici ed ambientali. Ma questo può avvenire, in primo luogo, se interessa globalmente il territorio interessato. Solo in questo modo, infatti, si riesce a raggiungere quella massa critica che è una delle condizioni primarie della sostenibilità.

In alternativa ad interventi per così dire “di punto”, cioè riferiti ai singoli oggetti che rappresentano le emergenze culturali o naturali, il considerare il territorio nel suo insieme come espressione di valori culturali e ambientali consente due cose fondamentali per il processo di sviluppo locale:

- di tener conto delle compatibilità ambientali nel loro insieme e di applicare metodologie per la tutela dell’ambiente locale capaci di coinvolgere, sia pure con varie graduazioni, l’intero territorio,

- di creare relazioni durature e funzionali fra le parti “nobili” del territorio (le emergenze, i parchi, i monumenti, ecc.) e quelle “deboli” che sono espressione di valori culturali, naturali e antropici e diffusi (le tradizioni, i saperi, i costumi, i modi di nutrirsi, il paesaggio rurale, ecc.).

In questo quadro la presenza dei due parchi, viene intesa come elemento catalizzatore di una concezione di sviluppo locale e di un programma che vedono interessata tutta l’area considerata come “parco” della natura e della cultura locali.

1.2.B I prodotti locali

Nella stessa chiave metodologica e interpretativa va visto l’insieme delle produzioni locali che è presente nell’area.

Nella sua necessaria e storicamente maturata connessione con il patrimonio storico e naturale il concetto di prodotto assume in maniera estremamente netta la connotazione di prodotto locale con una particolare attenzione alla sua accezione più peculiare di prodotto tipico.

Nel PLS il “valore tipicità” viene visto come l’insieme unitario di tutte le produzioni basate sulle risorse locali presenti nell’area ma anche come percorso nella storia delle specificità e delle peculiarità locali, così come queste si sono susseguite nel tempo, così come appartengono al vissuto, passato e attuale, delle comunità locali del comprensorio.

In quanto tale l’insieme di interventi rivolti al miglioramento e alla valorizzazione della qualità diviene il primo e più diretto testimone della qualità del territorio, secondo una equazione che è ormai ampiamente nota.

Anche qui, come nel caso del patrimonio storico e naturale, gli obiettivi dello sviluppo locale vanno visti in un’ottica di comprensione unitaria della tipicità locale che diviene fattore identitario dello stesso Piano di sviluppo locale.

Accanto al nucleo “forte” costituito dalla tipicità riconosciute sia per l’olio che per il vino si pongono le altre tipicità (il pane e i prodotti da forno tradizionali, i prodotti caseari, i salumi le preparazioni tipiche, ecc.). Accanto ancora si pone il “recuperato” delle tradizioni e degli usi del passato più o meno remoto, da attuare attraverso azioni specifiche del PLS. Ciò consente ancora una volta di superare un confine angusto e limitante di gerarchie di prodotti in favore, invece, di una integrazione di un insieme di produzioni in una visione di “tipicità” complessiva che non è più del prodotto singolo ma dell’area nel suo complesso. Ciò consentirà di costruire e proporre una capacità di affrontare i mercati esterni all’area con una netta identità di territorio-prodotto accomunati dal fattore qualità e che coinvolge l’insieme degli attori locali, in particolare quelli di piccole dimensioni che realizzano i prodotti e tramite servizi più direttamente legati alle specificità locali.

1.2.C Integrazione fra i due temi

Da quanto fin qui esposto risulta evidente come i due temi prioritari siano entrambi l’espressione di una unicità del territorio delle Terre Pescaresi sulla quale fondare il processo di sviluppo locale.

Ambiente come espressione di una integrità territoriale nelle Terre Pescaresi come risultato di una attività secolare dell’uomo nel paesaggio. Beni culturali e tradizioni come espressione di un insieme di insediamenti di vario tipo nel paesaggio stesso. Prodotti locali come tema proprio del territorio ed espressione più tangibile della sua qualità. Questi tre fattori costituiscono un insieme unitario capace di esprimere compiutamente le occasioni dello sviluppo endogeno basate sulla valorizzazione dell’insieme delle risorse proprie delle Terre Pescaresi quale prodotto-territorio di qualità.

In questa visione unitaria delle risorse locali le une, quelle a valenza culturale e naturalistica, hanno quindi strategicamente necessità della complementarietà con le altre, le produzioni locali tipiche, ai fini della loro compiuta espressione come un insieme integrato di potenzialità di sviluppo basato sulle risorse locali.

L’adozione dei due temi prescelti, inoltre, porta a un ulteriore processo di integrazione a carattere orizzontale del PLS che consente di coinvolgere al meglio nel processo di sviluppo l’area considerata nel suo insieme.

Questa impostazione consente di adottare una strategia, meglio descritta nel successivo paragrafo, che potrà permettere di coinvolgere al meglio quelle categorie di beneficiari, giovani e donne disoccupati, che sono l’obiettivo indicato come prioritario per LEADER +.

1.2.D Dai temi prioritari agli obiettivi specifici del PLS

Nel PLS i temi prioritari individuati assumono il carattere di obiettivi generali del programma di sviluppo, che devono essere coniugati all’ulteriore priorità propria del PLR dell’Abruzzo e riferita alla creazione di nuove opportunità di occupazione e di attività dei giovani e delle donne come una delle chiavi per contrastare il processo di spopolamento di ampie aree del comprensorio.

Come quindi creare lo sviluppo locale e in particolare la nuova occupazione, in primo luogo delle categorie che l’analisi strategica ha indicato come prioritarie rispetto agli obiettivi del PLS, utilizzando i temi catalizzatori individuati?

Le priorità indicate dalla comunicazione della commissione e dal PLR devono trovare, dunque, nel territorio delle Terre Pescaresi una loro specifica interpretazione e coniugazione aderente ai risultati della diagnosi strategica dell’area e della analisi SWOT e strettamente legata ai temi catalizzatori individuati e che nel PLS viene così articolata:

- recupero e valorizzazione degli elementi ambientali e culturali che possono rappresentare vettori di sviluppo del territorio a supporto delle attività economiche attraverso la valorizzazione turistica del patrimonio delle Terre Pescaresi;

- miglioramento della conoscenza e della fruibilità dei beni che compongono il patrimonio mediante interventi rivolti alla creazione di un ambiente culturale fortemente caratterizzato e riconoscibile al fine di rendere le Terre Pescaresi più attraente non solo per i turisti ma prima ancora per i residenti e i potenziali creatori d’impresa.

- realizzazione di una offerta turistica integrata e collegata ai valori identitari delle Terre pescaresi mediante la definizione e la realizzazione di interventi connessi alle diverse realtà culturali che ne consentano una gestione e una fruibilità coordinata;

- rafforzamento e recupero delle attività produttive tradizionali, loro qualificazione e creazione di un legame fra queste e la identità storica e culturale di cui sono espressione come mezzo per mantenere e valorizzare le risorse locali e per rafforzare l’immagine dell’identità locale;

- creazione di figure professionali innovative rivolte al settore turistico-culturale capaci di operare in un’ottica di sistema per aumentare il livello della occupazione, migliorare le professionalità e la qualità complessiva dell’offerta;

- realizzare il prodotto-territorio Terre Pescaresi con una forte e precisa identità immediatamente riconoscibile da parte della popolazione locale e da quella esterna all’area;

- creare sistemi locali di connessione in chiave di sistema locale fra i prodotti e i servizi, basati sui valori identitari delle Terre Pescaresi come strumento del rafforzamento del contesto economico del comprensorio;

- organizzare all’interno delle Terre Pescaresi reti comprensoriali tematiche aderenti ai temi prioritari adottati nel PLS, al fine di assicurare nel tempo la sostenibilità e la durabilità economica degli interventi realizzati con il PLS.

La linea di congruità di questi obiettivi specifici a monte, rispetto alla diagnosi strategica e all’analisi SWOT, e a valle, rispetto alla strategia adottata e alle tipologie di azioni individuate nel PLS viene rappresentata nei paragrafi successivi.

1.3 La strategia pilota

1.3.A Strategia pilota

Compito della strategia individuata per il PLS delle Terre Pescaresi è quello di assicurare il raggiungimento degli obiettivi previsti dal PLS ma soprattutto di tradurre in fattibilità concreta l’obiettivo della crescita del reddito dell’area e della creazione di nuova occupazione delle fasce più deboli presenti nel comprensorio.

In coerenza con i due temi prioritari individuati, la strategia prescelta per il PLS punta alla massima valorizzazione delle caratteristiche e dei contenuti particolari del territorio, l’insieme delle specificità locali, attorno alla quale realizzare il sistema territoriale Terre Pescaresi attraverso:

- la aggregazione di soggetti pubblici e privati attorno agli assi portanti del PLS

- la creazione di nuovi legami e rapporti fra i vari settori che rappresentano l’identità complessiva del comprensorio

- la messa in campo di nuova imprenditorialità per nuove attività nei settori dei beni e dei servizi, in via prioritaria messe in atto da giovani e donne,

- il rapporto delle nuove attività con il mercato, sia locale che esterno.

Si tratta di una strategia di ordine generale e quindi unitaria per i due temi prioritari individuati e che nel PLS, come evidenziato nel successivo paragrafo, viene a essere tradotta in specifiche scelte strategiche coerenti con la natura del comprensorio, con le esigenze e con le attese dei soggetti potenzialmente interessati e come espresse nel corso del lavoro di animazione territoriale svolto nel corso delle attività preparatorie per la redazione del PSL.

Quella che è, come si è visto, una unitarietà sostanziale dei temi prioritari, dettata dalla natura e dalla storia del territorio, deve trovare nella definizione degli assi strategici la sua unitarietà effettiva e operativa.

I due obiettivi della “Valorizzazione delle risorse naturali e culturali” e quello dello “Valorizzazione del territorio e dei prodotti locali”, in questo modo, si intrecciano in una interpretazione concreta e stabile del concetto di programma integrato. Programma integrato perché legato e connesso chiaramente e fortemente con le potenzialità, già espresse o ancora da esprimere, del territorio; ma anche integrato perché la valorizzazione di giacimenti culturali, ambientali e naturalistici si lega in maniera coerente e necessaria con la valorizzazione di prodotti artigianali, alimentari, turistici ecc., si lega, infine, con la realizzazione dei servizi necessari alla loro qualificazione, vendita, fruizione, promozione, commercializzazione, ecc.

1.3.B Articolazione della strategia

Si tratta, nel concreto, di applicare le varie modalità strategiche previste nel PLR a seconda del grado di valutazione dell’insieme di potenzialità esistenti o latenti e rispettivamente in relazione a:

1. costituzione di un sistema integrato e innovativo di tutela e fruizione dei beni storici e culturali e di valorizzazione delle produzioni tipiche locali,

2. valorizzazione dei prodotti artigianali, alimentari, turistici e culturali basati sulle specifiche risorse locali,

3. impianto di nuovi servizi legati alla tipicità e alla qualità delle produzioni, fruibilità dei beni, creazione o rafforzamento dei rapporti con il mercato, sia delle produzioni esistenti e di quelle nuove sia delle peculiarità ambientali, naturali e storico-culturali del comprensorio;

4. messa in atto di forme di sostegno alla auto-imprenditorialità e alla costituzione di imprese in forma collettiva da parte di giovani e donne,

5. organizzazione dei soggetti locali, sia privati che pubblici, in reti tematiche e in gruppi di interesse, sia nella ambito della produzione di beni e servizi che della valorizzazione delle risorse naturali e culturali, con l’obiettivo della valorizzazione, della fruizione e dei mercati,

6. organizzazione delle reti locali tematiche delle Terre Pescaresi in una più complessiva rete d’area con il compito di supportare il GAL e di partecipare alla realizzazione e gestione del PLS e segnatamente delle forme di organizzazione integrazione e coordinamento degli interventi del PLS in percorsi, itinerari, strade, circuiti

7. connessione delle reti locali tematiche delle Terre Pescaresi con le reti esterne di mercati, di conoscenza, di promozione, per il marketing territoriale, ecc.

La coerenza di queste linee strategiche con la strategia pilota indicata nel PLR è evidenziata nella tabella riportata nella pagina seguente.

Leader +: Strategia pilota PLS: strategia adottata	A) Nascita di nuovi prodotti e servizi per aumentare competitività territoriale	B) Nuovi metodi di interrelazione fra le risorse del territorio	C) Intercon- nessione fra settori tradizionalmente distinti	D) Nuove formule organizzative di partecipazione	E) Nuove attività produttive per imprenditoria giovanile e femminile	F) Dinamica innovativa in termini di organizzazione territoriale
1. valorizzazione dei prodotti artigianali, alimentari, turistici e culturali basati sulle risorse locali,	forte	Media	Forte	Debole	Forte	Indiretta
2. costituzione di un sistema integrato e innovativo di tutela e fruizione dei beni storici e culturali e di valorizzazione delle produzioni tipiche locali	Forte	Media	Indiretta	Indiretta	Forte	Indiretta
3. impianto di nuovi servizi legati alla tipicità e alla qualità delle produzioni, fruibilità dei beni, creazione o rafforzamento dei rapporti con il mercato (produzioni esistenti, quelle nuove, delle peculiarità ambientali, naturali e storico-culturali del comprensorio;	forte	Debole	Media	Indiretta	Forte	Indiretta
4. messa in atto di forme di sostegno alla auto-imprenditorialità e alla costituzione di imprese in forma collettiva da parte di giovani e donne,	forte	Media	Indiretta	Indiretta	Forte	Debole
5. Organizzazione dei soggetti locali, in reti tematiche e in gruppi di interesse, nell’ ambito della produzione di beni e servizi e della valorizzazione delle risorse naturali e culturali, con l’obiettivo: valorizzazione, fruizione e mercati,	media	Forte	Forte	Forte	Debole	Forte
6. Organizzazione delle reti locali tematiche in rete d’area a supporto del GAL e per la realizzazione e gestione del PLS e alla organizzazione, integrazione e coordinamento degli interventi del PLS in percorsi, itinerari, strade, circuiti, ecc	Indiretta	Forte	Forte	Forte	Debole	Forte
7. connessione delle reti locali delle Terre Pescaresi con le reti dei mercati e della fruizione.	Indiretta	Forte	Forte	Forte	Debole	Forte

Per poter assicurare il raggiungimento ottimale degli obiettivi prefissati queste componenti della strategia locale necessitano, tuttavia, di essere legate fra loro da forti e robuste connessioni non solo concettuali ma anche operative. Nel caso del PLS delle Terre Pescaresi questo elemento unificante sul piano operativo è individuato nella costituzione di reti tematiche locali.

Questo aspetto assume una valenza strategica fondamentale, all’interno del PLS, in relazione alla necessità, individuata nella motivazione degli obiettivi, di considerare in maniera unitaria l’insieme delle risorse locali.

La strategia, in questo caso, è quella di organizzare il territorio come un sistema locale (il programma integrato) costituito da una serie di sotto-reti locali.

E solo in questo modo, infatti, che risulta possibile l’aggregazione fra gli interventi, di per sé tutti di piccole dimensioni, culturali-ambientali, le piccole strutture produttive e le attività di servizi.

Ciò tanto più in considerazione dell’obiettivo, proprio del PLS, della creazione di micro-attività da parte dei soggetti deboli quali i giovani e le donne.

Queste sotto-reti, di fatto, sono lo strumento per l’integrazione del programma. E’ infatti difficile e complesso mettere in rete e integrare i singoli soggetti, soprattutto se, come avviene nel caso di LEADER, questi sono molto numerosi e di dimensioni unitarie ridotte. E’ relativamente più semplice far interagire i soggetti all’interno di una rete di interessi e far interagire fra loro i temi locali e i relativi gruppi di aggregazione.

La densità e lo spessore delle reti locali sarà indubbiamente diverso e variabile a seconda delle tipologie di interventi e di soggetti coinvolti e del grado di collaborazione che sapranno porre in atto. Tuttavia si tratterà di un processo che dovrà scorrere durante tutto l’arco di attuazione del PLS e avere quei caratteri di approssimazione successiva e di geometria variabile che costituiscono uno degli aspetti proprio dei processi di sviluppo locale.

Le sotto-reti locali sono quelle rappresentate dai sotto-temi che stanno alla base dei temi prioritari e che si costituiscono secondo aggregazioni concrete di interessi. Ad esempio: la rete dei prodotti artigianali, o quella dell’alimentazione tradizionale, o dei beni culturali, del turismo rurale, ecc.

La loro traduzione in aggregazione di interessi concreti avviene secondo moduli organizzativi aggregati nella dicitura “I luoghi e le strade delle Terre Pescaresi”. Si avranno pertanto, a titolo esemplificativo, “I luoghi del ricordo” connessi ai beni storici e culturali, “I luoghi dei saperi e dei sapori” legati ai prodotti locali, “I luoghi della natura e del paesaggio” relativi ai beni ambientali, ovvero le strade intese come tematismi legati da servizi di fruizione dislocati sul territorio: la Strada del pane tradizionale, la Strada dei mercati, la Strada dei Parchi e del Paesaggio rurale, la Strada dei musei, ecc.

Questi moduli organizzativi si traducono in progetti locali rispondenti alle specifiche azioni del PLS e ai relativi bandi di partecipazione che avranno come destinatari prioritari soggetti locali organizzati secondo questi schemi.

I luoghi e le strade, quindi, non sono tanto o soltanto luoghi geografici o percorsi fisici. In misura più notevole e importante sul piano strategico sono:

- un sistema integrato di varie componenti il PLS (produttori, enti locali, gestori di beni, fornitori di servizi, ecc.),

- un segno della capacità di organizzazione fra loro dei soggetti pubblici e privati coinvolti dal PLS,

- un sistema organizzato di servizi ai produttori o ai gestori dei beni da un lato e dall’altro ai consumatori e visitatori.

In sostanza i concetti di luogo e di strada designano e definiscono un modo di essere e di organizzarsi del territorio delle Terre Pescaresi.

1.3.C Collegamento fra obiettivi e strategia

Nella strategia del PLS i due temi catalizzatori vengono quindi espressi come processo di riconoscimento del valore diffuso del territorio e della sua storia, e nella traduzione di questo riconoscimento in azioni dedicate al mantenimento o al ripristino della sua identità, espressa sia in termini di ambiente, di storia, di produzioni sia nello spessore e nella qualità dei servizi di supporto.

Anche recuperare una attività produttiva, ovvero far divenire produzione o servizio un bene materiale o immateriale finora non considerato come tale appartiene quindi a questo processo. La produzione, la qualità, il mercato, l’incremento della occupazione e del reddito altro non sono altro che il risultato in termini di valore “secondario”, o se si vuole successivo, della assunzione del territorio, del suo ambiente e della sua storia come valore primario.

Nel caso di un programma come LEADER questo aspetto assume una valenza, per l’appunto, strategica giacché definisce il rapporto necessario tra i temi prioritari e la strategia prescelta, che deve fornire risultati concreti in termini di indicatori visibili di sviluppo locale.

Questo legame, tuttavia, diviene concreto se il concetto di recupero dell’identità viene inteso e attuato nella sua primaria accezione di riconoscimento e condivisione del “valore identità” da parte della popolazione dell’area.

E’ una condizione essenziale perché le azioni e gli interventi previsti nel PLS vengano effettivamente realizzati e perché si coagulino in reti locali organizzate e in sistema locale.

L’elemento catalizzatore di questo processo, e che ne rappresenta l’effettivo elemento di raccordo operativo è rappresentato da quell’insieme di elementi di partecipazione e di animazione che costituiscono la caratteristica di LEADER e che debbono anch’essi trovare forme innovative di attuazione in ordine a:

- la partecipazione dal basso nella elaborazione del programma,

- la capacità di informazione da parte del GAL,

- le modalità di animazione e sensibilizzazione,

- il ruolo degli attori della partnership,

- le attività di messa in rete degli interventi.

Queste attività, più specificatamente descritte nelle relative sezioni del PSL, costituiscono non più solo una semplice modalità di attuazione del PSL stesso ma bensì l’elemento essenziale di congiunzione fra gli obiettivi previsti nel Piano e la effettiva attuazione della strategia adottata.

In particolare si vuole evidenziare, in questa sezione, come nel corso della fase di elaborazione del PLS, il GAL delle Terre Pescaresi abbia messo in atto un processo diffuso di verifica della coerenza fra obiettivi, strategia e tipologie di interventi. Questo processo è stato attuato attraverso una serie di incontri, riunioni e confronti realizzati nel corso della redazione del PLS e che hanno coinvolto il maggior numero possibile di soggetti potenzialmente coinvolti nel processo di sviluppo che il PLS intende promuovere.

Ciò ha consentito di realizzare sul territorio interessato e attraverso la verifica dal basso il necessario controllo e la certificazione della coerenza fra gli obiettivi e la strategia adottati.

Perché questa esemplarietà possa avere i migliori effetti possibili non è sufficiente la sola azione del GAL. Questa, per rappresentare una effettiva partecipazione delle comunità locali alla attuazione del PLS, deve essere accompagnata e sostenuta dall’azione stessa dei soggetti locali.

Questi, a loro volta sostenuti e accompagnati dal GAL, devono trovare ed alimentare essi stessi le ragioni e le motivazioni, in primo luogo di produzione e di mercato ma non solo, per far crescere e far allargare la platea dei soggetti che si misurano con lo sviluppo locale.

Le sotto-reti, i luoghi e le strade delle Terre Pescaresi altro non sono che l’altra faccia di queste aggregazioni, sia verticali che orizzontali. Questo concetto appare chiaro nel momento in cui, all’interno del sistema GAL-PLS, si imposta una gestione strategica in partenariato delle stesse fra il GAL e i soggetti che ne sono attori e protagonisti.

Il risultato finale, al termine del processo LEADER +, dovrà essere quello di poter osservare realizzate quelle che potremo definire “le increspature del territorio”. Un territorio attualmente ancora sostanzialmente omogeneo e indistinto, pur nella articolazione delle sue risorse e delle sue potenzialità, che alla conclusione del PLS deve essere segnato dai solchi riconoscibili di gruppi organizzati per interessi, per obiettivi di natura economica, ambientale, culturale, sociale. Gruppi per altro che in varia misura sono in grado di comunicare e intrecciarsi fra loro nella visione strategica dello sviluppo come questione fondamentale di integrazione e di partenariato locale.

Nel PLS, infatti, le azioni rivolte al miglioramento delle risorse umane, alla qualità, alla promozione, al mercato dovranno vedere il loro momento privilegiato di attuazione proprio nella loro destinazione ai gruppi di interesse e ai momenti di aggregazione che saranno stati costituiti nel corso del programma.

Le varie tipologie di azioni, sia di natura materiale che immateriale, previste nel PLS infatti contengono al loro interno meccanismi di premialità, in particolare nella fase di selezione, volti a sostenere la costituzione di sotto reti e di gruppi di interesse.

In sostanza questo significa che il processo da impostare viene attuato secondo delle modalità che sono sia di ordine strategico che operativo e che sono articolate nel seguente schema:

In questo modo, per altro, la stessa destinazione degli investimenti di tipo fisico e materiale può corrispondere al meglio agli obiettivi complessivi del PLS senza correre il rischio di avere una serie di interventi non strategicamente connessi fra loro.

Il PLS delle Terre Pescaresi si presenta, quindi, come uno strumento complesso e articolato che deve essere capace di produrre, prima ancora che i risultati concreti fissati in termini di sviluppo locale, alcuni cambiamenti visibili nel modo di essere del tessuto sociale ed economico dell’area e che rappresentano la condizione essenziale per la sostenibilità nel tempo del processo di sviluppo messo in atto.

3.2 – Articolazione delle azioni e delle tipologie d’intervento

ASSE 1 - Strategie territoriali di sviluppo rurale di carattere integrato e pilota

MISURA: 1.1 Valorizzazione del territorio e dei prodotti locali

I. IDENTIFICAZIONE DELLA MISURA

Obiettivi della misura

L’obiettivo prioritario della Misura è la creazione di un sistema complessivo di valorizzazione delle produzioni più specifiche e caratterizzanti le Terre Pescaresi che sia in grado di affrontare e risolvere in modo globale i nodi critici e le strozzature che ne caratterizzano i vari aspetti, dalla produzione alla commercializzazione, passando attraverso tutti fattori di criticità ambientale individuabili lungo le relative filiere.

Un obiettivo strettamente e logicamente connesso è quello di introdurre in tale sistema delle significative variabili di rottura capaci di porre in essere nuovi e più forti fattori di competitività del sistema produttivo locale fra i quali in particolare il valore qualità delle produzioni, la presentazione e il confezionamento delle stesse, la loro capacità di creare una identificazione fra prodotti e luoghi di produzione.

Questi obiettivi si legano in maniera netta con entrambi i temi catalizzatori individuati e con la strategia del PSL nel portare a disegnare in maniera unitaria un sistema territorio quale area dove il tema primario della valorizzazione dei beni culturali e ambientali trova un forte punto di riferimento nella costruzione di un sistema locale di valorizzazione del territorio e dei prodotti locali.

Tipo di operazione secondo la classificazione UE

413 Studi

111 Investimenti nelle aziende agricole

161 Investimenti materiali nelle PMI e nelle aziende artigiane

114 Miglioramento delle condizioni di trasformazione e di commercializzazione dei prodotti agricoli

163 Servizi di consulenza alle PMI e alle imprese artigiane

II. CONTENUTO TECNICO DELLA MISURA

AZIONE 1.1.1

FAVORIRE LO SVILUPPO E LA CRESCITA DELLE IMPRESE,

ATTRAVERSO L’INNOVAZIONE

1 – OBIETTIVI DELL’AZIONE E COERENZA CON LA STRATEGIA

a) Obiettivi specifici

Innovazione e integrazione del sistema economico locale.

b) Obiettivi operativi

Gli obiettivi operativi dell’azione sono:

1. ideare progetti di filiera delle produzioni agroalimentari locali, potenziando gli elementi deboli della stessa filiera, agendo principalmente sulla leva della commercializzazione;

2. favorire l’introduzione prodotti, servizi e processi produttivi innovativi mediante l'utilizzo di nuove tecnologie, per migliorare la competitività dei prodotti delle filiere individuate.

La valorizzazione delle produzioni agroalimentari tradizionali può consentire la definitiva affermazione delle aziende locali impegnate in questi settori. Le azioni realizzate sono rivolte pertanto ad individuare gli elementi compositivi della filiera produttiva, ad intervenire con adeguati sostegni economici a favore delle aziende che le compongono e a promuovere interventi diretti nel settore della commercializzazione. Infatti nell’ambito delle attività di costruzione del partenariato, le associazioni di categoria del mondo agricolo e gli operatori del medesimo comparto hanno indicato proprio il settore della commercializzazione quello su cui investire le maggiori risorse finanziarie, nella ricerca di possibili interazioni con il segmento della ristorazione e della fruizione del territorio attraverso la valorizzazione del patrimonio culturale e ambientale. Ciò al fine di presentare ai visitatori un'adeguata offerta gastronomica, che in altre aree è diventata uno degli elementi di richiamo e di sosta da parte di un turismo sempre più in cerca di prodotti tipici.

Con questo azione si prevede un incremento significativo nella qualità dei prodotti e dei servizi legati al settore agroalimentare, con maggiori opportunità di lavoro soprattutto per i giovani e le donne.

2 – DESCRIZIONE TECNICA DELL’AZIONE

a) Tipologia degli interventi

1. Elaborazione di progetti pilota di filiera.

1.1. Elaborazione di progetti pilota di filiera nei seguenti settori dell’agroalimentare:

- olio

- vino

- lattiero-caseario

- prodotti di derivazione naturale per usi cosmetici, liquoristici, terapeutici, nutrizionali, ecc.

in collaborazione con le associazioni di categoria presenti nell’area. I progetti di filiera dovranno analizzare la situazione attuale dei singoli elementi del processo (produzione, trasformazione, confezionamento, distribuzione, ristorazione, ecc..), far emergere i punti di forza e di debolezza degli stessi e proporre adeguate soluzioni per migliorare la qualità e la competitività delle aziende che la compongono.

I progetti pilota daranno anche particolare attenzione all’individuazione di forme innovative di utilizzo delle materie prime agricole, al fine di diversificare la produzione a favore di nuovi prodotti. Parimenti il progetto pilota individuerà forme di utilizzo dei sottoprodotti di lavorazione, con particolare riguardo ai risultati di natura ambientale.

I progetti pilota cureranno inoltre l’individuazione di nuove tecnologie di processo volte a:

- ridurre i costi

- migliorare la qualità delle produzioni

In base ai risultati dello studio verranno indicate le tipologie di interventi da attuare in via prioritaria per favorire le conseguenti innovazioni di processo e di prodotto necessarie al conseguimento degli obiettivi previsti. Per questo i progetti dovranno indicare a livello esecutivo la natura esatta degli investimenti materiali e delle relative spese ammissibili, finanziabili alle imprese agricole e alle PMI comprese quelle artigiane.

Le aziende che avranno aderito al progetto di filiera potranno accedere alle agevolazioni previste al successivo punto a)2. A tale scopo sarà predisposto l’elenco delle aziende aderenti ad ogni singolo progetto pilota, corredato da specifico protocollo di intesa sottoscritto dalle stesse e gli eventuali accordi di carattere commerciale stipulati fra i vari soggetti che compongono le filiere.

1.2 Realizzazione di materiali informativi e divulgativi sui contenuti dei progetti di filiera. Questi materiali dovranno agevolare la conoscenza dei risultati e la diffusione degli obiettivi dei progetti di filiera di cui al precedente punto a)1.1, in modo da coinvolgere il maggior numero di aziende nell’attuazione e nella realizzazione del progetto di filiera stesso, in modo da raggiungere una sufficiente massa critica tale che i prodotti di filiera possano essere presenti sul mercato in maniera significativa.

E’ quindi prevista la diffusione dei materiali realizzati mediante campagne di informazione e sensibilizzazione, supporti cartacei e multimediali e pagine Web, ecc.., realizzati in collaborazione con le associazioni che partecipano alla realizzazione dei progetti.

2. Investimenti nelle imprese

2.1 In coerenza con le risultanze dei progetti pilota saranno effettuati investimenti nelle imprese agricole, nelle piccole e medie imprese comprese quelle artigiane, per l’acquisto di attrezzature e macchinari innovativi e per l’introduzione di servizi innovativi nei settori della produzione, trasformazione, confezionamento, stoccaggio, etichettatura e commercializzazione dei prodotti di filiera. Gli interventi da attuare e le tipologie di spesa ammissibili saranno indicate in maniera dettagliata nei progetti di filiera. Le aziende che accederanno alla presente iniziativa avranno priorità di accesso ai finanziamenti indicati nella successiva Azione 1.2.2 del PSL.

Così come espresso nella descrizione degli obiettivi operativi dell’Azione, le attività di consultazione e di preparazione del presente PSL hanno consentito di individuare una serie di elementi riguardanti la commercializzazione dei prodotti e che gli operatori locali giudicano già da ora essenziali per la valorizzazione delle produzioni tipiche locali, tali da rappresentare una prima variabile di rottura rispetto alla situazione attuale.

Pertanto, a livello indicativo, gli interventi da realizzare nel settore della commercializzazione dei prodotti riguarderanno l’attuazione di un programma coordinato e integrato di valorizzazione dei prodotti e dei servizi inseriti nelle filiere agroalimentari e che sarà definito a livello esecutivo con la collaborazione delle associazioni di categoria di settore.

Di seguito vengono sinteticamente presentati due degli interventi che hanno trovato una loro prima definizione nella fase di concertazione del PSL:

a. Progetto “Porte aperte”, consistente nella riqualificazione, in un’ottica coordinata, di laboratori artigiani per la lavorazione dei prodotti agroalimentari tradizionali e miglioramento dell'immagine dei punti di vendita aziendali. Questi peraltro troveranno una forma di integrazione con le attività previste nell’Azione 1.3.3.

b. Progetto “Laboratori del gusto” consistente nella qualificazione del sistema ristorativo locale (in quanto aderente ai progetti di filiera e individuato come uno dei punti terminali e strategici delle filiere stesse. Il progetto è legato alla promozione dei menù tipici della gastronomia tradizionale, alla realizzazione di un circuito di qualità della ristorazione tipica, in un’ottica di utilizzo preferenziale delle produzioni tipiche locali oggetto delle filiere agroalimentari.

2.2 Partecipazione a fiere.

Progettazione e realizzazione (anche attraverso acquisto ed affitto di mezzi e materiali ed utilizzo di personale e strutture specializzate) di sistemi espositivi da utilizzare nell’ambito di un programma di partecipazione a fiere e mostre agroalimentari di rilevanza nazionale ed internazionale, a servizio dei soggetti pubblici e privati operanti nel territorio (con esclusione delle iniziative promosse da imprese singole). La presenza delle imprese e/o dei soggetti pubblici negli eventi deve inquadrarsi in una chiara strategia di espansione sui mercati nazionali ovvero di internazionalizzazione.

Si prevede di partecipare ad almeno 3 manifestazioni fieristiche all’anno, a partire dal 2004.

Relazione con il tema catalizzatore, innovazione, trasferibilità, sostenibilità ambientale e prevenzione degli impatti, vitalità autonoma dei progetti

Gli interventi previsti sono strettamente collegati con i due temi catalizzatori del PSL e in maniera specifica con il tema secondario “Valorizzazione del territorio e dei prodotti locali”, in quanto viene migliorata la competitività dei prodotti tipici dell’agroalimentare attraverso un’azione integrata e coordinata che coinvolge diversi elementi di filiere produttive locali.

Inoltre gli interventi sono collegati con il tema unificante prioritario “Valorizzazione delle risorse naturali e culturali”, in quanto si prevedono iniziative specifiche volte alla integrazione del settore agroalimentare con il sistema dei siti e dei beni di interesse culturale e ambientale.

Secondo una visione di carattere strategico del PSL, l’offerta di prodotti tipici (agroalimentari e artigianali) di qualità risulta strategicamente complementare rispetto al complesso dell’offerta di fruizione ambientale, storica e culturale che viene realizzata nel territorio attraverso il tema catalizzatore principale, poiché è ormai acclarato che la richiesta di fruizione di tali risorse da parte dei visitatori è strettamente connessa all’esigenza di conoscere e acquistare i prodotti tipici e di qualità che caratterizzano l’area.

La nascita di nuovi prodotti e servizi in riferimento alle specificità locali rappresenta un elemento di innovazione rispetto al territorio, come pure l’obiettivo di favorire la collaborazione e l’integrazione tra settori che finora hanno operato in maniera distinta e scollegata.

Le procedure utilizzate, gli interventi eseguiti e i risultati ottenuti saranno inseriti, con le modalità descritte nel Piano di Comunicazione, nelle attività di divulgazione poste in essere dal GAL a livello locale e regionale per tutta la durata del Programma LEADER + e saranno inoltre diffusi attraverso la rete nazionale ed europea dei GAL.

Il collegamento obbligato, per le aziende che intendono effettuare interventi di cui alla presente Azione, con gli interventi previsti alla successiva Azione 1.1.2, consente una valutazione positiva degli effetti ambientali sia rispetto alle attuali condizioni produttive delle aziende interessate sia rispetto alla configurazione finale in termini ambientali che le stesse andranno ad assumere.

Inoltre il progetto di filiera individuerà forme di utilizzo o smaltimento dei sottoprodotti di lavorazione, con particolare riguardo ai risultati di natura ambientale.

La vitalità autonoma delle iniziative promosse dai beneficiari è ampiamente assicurata in quanto viene migliorata la redditività economica delle stesse, grazie a:

- risparmi dei costi

- creazione di nuovo valore aggiunto mediante l’innovazione di processo e di prodotto

- ampliamento degli sbocchi di mercato, sia interni che esterni all’area

b) Specificità e complementarità dell'azione rispetto agli altri Programmi attivati nell’area

Tutti gli interventi considerati dalla presente azione sono strettamente riferiti alla nozione di filiera e in quanto tali sono da considerare integrativi e complementari a quelli contemplati dal Piano Regionale di Sviluppo Rurale (misure A e G) e dal DOCUP Obiettivo 2 2000-2006.

Le iniziative proposte sono complementari rispetto agli strumenti di programmazione implementati sul territorio interessato, apportando valore aggiunto nei confronti degli altri programmi. Il PSL infatti lega in maniera molto stringente le risorse destinate agli interventi di carattere immateriale con quelle di natura materiale, in un quadro di azioni di carattere pilota e sperimentale, consentendo alle azioni di altra programmazione di trovare terreno fertile sul quale operare con interventi più complessi di tipo materiale ed infrastrutturale.

c) Categorie di spesa

a)1.1 Costi relativi alla elaborazione di n. 4 progetti pilota di filiera

a)1.2 Costi relativi alla redazione, progettazione, realizzazione e diffusione di materiali informativi e divulgativi (pubblicazioni, seminari di divulgazione, Cd Rom, video, brochure, ecc..).

a)2.1 Costi relativi a:

- acquisto di macchinari e attrezzature per la qualificazione e l'ammodernamento tecnologico di strutture aziendali di produzione e trasformazione dei prodotti

- interventi per migliorare l’esposizione e la commercializzazione dei prodotti (acquisto di macchinari ed impianti, bancali, vetrine, frigoriferi, allestimento di spazi espositivi, ecc..)

- interventi per migliorare i sistemi di confezionamento, stoccaggio e d etichettatura delle confezioni

- interventi per il miglioramento delle condizioni igienico-sanitarie dei laboratori aziendali

- interventi per adeguare il sistema della ristorazione ai criteri definiti nello studio di filiera

- realizzazione di siti Web aziendali e di sistemi di commercio elettronico

- spese tecniche, direzione lavori, ecc.. fino ad un massimo del 9% dell’importo del progetto

a)2.2 Costi relativi a:

- progettazione e realizzazione di sistemi espositivi,

- partecipazione a fiere e mostre (acquisto di spazi espositivi, gestione di tali spazi, trasporto materiali e prodotti, assistenza di personale specializzato, ecc..)

d) Beneficiari finali

- GAL per gli interventi di cui al punto a)1;

- imprese agricole, PMI comprese le imprese artigiane, anche associate, per gli interventi di cui al punto a)2.1

e) Condizioni generali di ammissibilità

Per poter accedere ai benefici dell’Azione nel suo complesso, le aziende aver aderito al relativo progetto di filiera e avere sottoscritto l’allegato protocollo di intesa.

I contenuti dei progetti di impresa dovranno appartenere alle tipologie di intervento e di spesa ammissibile previsti e descritti nei progetti pilota di filiera

Per poter essere ammissibili, i progetti di cui all’intervento 2.1, devono essere accompagnanti da un contestuale progetto di intervento in materia di qualificazione ambientale previsto nell’Azione 1.1.2 - tipologia a)3.

f) Localizzazione

Area di intervento del PSL

3 – AGEVOLAZIONI PREVISTE

a) Intensità e/o importo dell’aiuto pubblico cofinanziabile

Categoria intervento	Spesa ammissibile (Euro)	Entità contributo (Euro)	Contributo pubblico %	Beneficiari (Euro)	Contributo beneficiari %
a)1.1	vedi Piano Finanziario	vedi P.F.	90	vedi P.F.	10
a)1.2	vedi P.F.	vedi P.F.	90	vedi P.F.	10
a)2.1	vedi P.F.	vedi P.F.	40	vedi P.F.	60
a)2.2	vedi P.F.	vedi P.F.	40	vedi P.F.	60
Totale azione	vedi P.F.	vedi P.F.	43	vedi P.F.	57

Nota:

- per la voce a)2.1 i tetti massimi di spesa ammissibile saranno quelli previsti nel Complemento di Programmazione per i settori e le tipologie di imprese ivi indicate.

c) Tasso di partecipazione comunitario

Categoria intervento	Entità contributo (Euro)	Contributo pubblico %	Quota partecipazione FEOGA (Euro)	Tasso partecipazione FEOGA (%)
a)1.1	vedi P.F.	90	vedi P.F.	25
a)1.2	vedi P.F.	90	vedi P.F.	25
a)2.1	vedi P.F.	40	vedi P.F.	25
a)2.2	vedi P.F.	40	vedi P.F.	25
Totale azione	vedi P.F.	43	vedi P.F.	25

4 – MODALITÀ, STRUMENTI E TEMPI DI ATTUAZIONE

Tipologia di intervento	Modalità di attuazione		Principali criteri di selezione dei progetti a bando
	Realizzazione	Tempi di realizzazione
a)1.1	A regia GAL in convenzione	2003
a)1.2	A regia diretta GAL	2003
a)2.1	A bando	2004-2006
a)2.2	A bando	2004-2006

5 - QUADRO FINANZIARIO DELL'AZIONE

(Importi in Euro)

Tipologia d’intervento	Costo totale	Totale fondi Leader (Feoga+Stato+Regione)	% FEOGA	Beneficiari
a)1.1	vedi P.F.	vedi P.F.	25	vedi P.F.
a)1.2	vedi P.F.	vedi P.F.	25	vedi P.F.
a)2.1	vedi P.F.	vedi P.F.	25	vedi P.F.
a)2.2	vedi P.F.	vedi P.F.	25	vedi P.F.
Totale azione	vedi P.F.	vedi P.F.	25	vedi P.F.

6 – QUANTIFICAZIONE DEGLI OBIETTIVI

Cod UE	Tipologia di progetto	Sottotipologia di progetto	Indicatori di realizzazione	u.m e v.o	Indicatori di risultato	u.m. e v.o.
413	Studio di settore	Creazione di filiere	Studi	4	Filiere realizzate	4
111	Investimenti imprese agricole	Investimenti innovativi	Imprese beneficiarie	40
161	Investimenti PMI comprese quelle artigiane

AZIONE 1.1.2

INTERVENTI PER FAVORIRELA PROMOZIONE DEL TERRITORIO

E DELLE PRODUZIONI LOCALI

1 – OBIETTIVI DELL’AZIONE E COERENZA CON LA STRATEGIA

a) Obiettivi specifici

- Valorizzare la tipicità e le caratteristiche del territorio

- Miglioramento qualitativo dei prodotti locali

b) Obiettivi operativi

L’ obiettivo operativo dell’azione è di dotare l’area delle Terre Pescaresi e in particolare le sue produzioni tipiche di un “vantaggio competitivo” rappresentato da un “valore qualità” certificato e riconoscibile.

La qualità delle produzioni dovrà trovare un adeguato corrispettivo nel “valore qualità” dell’ambiente e del territorio. Pertanto si vuole giungere alla creazione di marchi di qualità, all’attivazione di disciplinari e alla creazione di un sistema complessivo della qualità del territorio.

2 – DESCRIZIONE TECNICA DELL’AZIONE

a) Tipologia degli interventi

1. Il GAL intende effettuare uno studio riferito ai settori che caratterizzano il sistema economico-produttivo delle Terre Pescaresi (coltivazioni, zootecnia, trasformazione delle produzioni agricole, ecc..).

Attraverso tali studio si intende determinare una serie di elementi e di parametri riferiti ai rapporti esistenti fra il settore in esame e il territorio delle Terre Pescaresi, i parametri di criticità dell’ambiente interessato, i fattori di criticità ambientale del settore in esame, i livelli di qualità e di sostenibilità ambientale necessari per ottenere i migliori risultati possibili in termini di ottimizzazione dei consumi delle risorse ambientali (acqua, aria, energia, suolo, ecc..) e i minori impatti possibili in materia di emissioni.

Inoltre per gli stessi settori sarà determinata una serie di livelli relativi alle certificazioni di prodotto, ai sistemi di tracciabilità e agli interventi più complessivi di certificazione della qualità dei processi aziendali.

I risultati dello studio saranno diffusi attraverso idonei materiali tecnico-divulgativi, che saranno distribuiti presso associazioni di categoria, tecnici dei settori interessati, enti locali, aziende, ecc.. Saranno anche realizzati seminari e workshop informativi.

2. Studi di fattibilità.

2.1 In stretta relazione con i sistemi di filiera individuati nell’Azione 1.1.1, sarà realizzato uno studio di fattibilità riguardante le filiere stesse.

Lo studio prenderà in considerazione i seguenti aspetti:

- certificazione ISO 9000;

- certificazione ISO 14000-ECOLABEL-EMAS II (Reg. CE 1980/2000);

- certificazione di prodotto (Reg. CE 2081/92);

- progettazione e messa a punto di sistemi di tracciabilità agroalimentari (Norma UNI 10.939).

Nello stesso studio, infine, nella logica di una qualità complessiva dei settori interessati, verranno identificate le produzioni locali suscettibili di certificazione DOP o IGP.

Compito dello studio di fattibilità sarà quello di verificare modalità e ambiti di attuazione per ogni filiera e per ogni segmento della stessa di tutti o parte degli elementi sopra indicati, la verifica della sostenibilità nel tempo da parte dell’azienda degli stessi parametri.

Allo scopo di intervenire in maniera più integrata sul territorio delle Terre Pescaresi, lo studio individua anche come intervenire a livello di enti locali ai fini della certificazione ambientale.

I risultati degli studi saranno diffusi attraverso idonei materiali tecnico-divulgativi, che saranno distribuiti presso associazioni di categoria, tecnici dei settori interessati, enti locali, aziende, ecc.. Saranno anche realizzati seminari e workshop informativi.

2.2. Anche in relazione con gli effetti ottenuti con l’attuazione dell’intervento precedente, il GAL intende valorizzare le produzioni più significative dell’area mediante l’istituzione del marchio di qualità delle Terre Pescaresi relativo alle produzioni esaminate negli studi di settore e di filiera, prevedendone le modalità di attuazione (creazione del logo), sistema delle regole per l’assegnazione del marchio, diffusione dello stesso attraverso opportune e mirate campagne di informazione e divulgazione.

Nell’ottica complessiva del marchio di qualità, verranno realizzati due disciplinari relativi ad altrettante filiere tra quelle indicate nell’Azione 1.1.1., da individuare a seguito delle risultanze emerse dall’effettuazione degli studi di filiera.

I risultati degli studi saranno diffusi attraverso idonei materiali tecnico-divulgativi, che saranno distribuiti presso associazioni di categoria, tecnici dei settori interessati, enti locali, aziende interessate, ecc.. Saranno anche realizzati seminari e workshop informativi.

3. Interventi per il miglioramento della qualità e della sostenibilità ambientale

In stretta relazione con gli studi sopra indicati, il GAL emanerà un bando per la selezione delle aziende e degli enti locali ai quali finanziare le spese per le seguenti tipologie di intervento.

3.1 Consulenza e assistenza tecnica per:

- analisi dei bisogni aziendali ai fini delle certificazioni;

- certificazione ISO 9000;

- certificazione ISO 14000-ECOLABEL-EMAS II (Reg. CE 1980/2000);

- certificazione di prodotto (Reg. CE 2081/92);

- progettazione e messa a punto di sistemi di tracciabilità agroalimentari (Norma UNI 10.939).

3.2 Sostegno agli investimenti materiali necessari all’adeguamento dei sistemi produttivi aziendali alle necessità individuate a seguito dell’analisi dei bisogni aziendali di cui al precedente punto 3.1.

4. Elaborazione e realizzazione di progetti pilota per l’integrazione dell’offerta di prodotti tipici locali con il sistema turistico-ricreativo e con quello della fruizione storico-culturale dell’area. In particolare verranno realizzate le seguenti iniziative:

4.1 sistematizzazione dell’offerta turistica locale tramite la progettazione e la realizzazione di pacchetti-soggiorno integrati, in cui siano previste modalità di soggiorno e di itinerari multisettoriali, i cui punti focali, secondo le più opportune combinazioni, saranno rappresentati dalle aziende in possesso delle certificazioni di qualità sopra indicate, dagli show room (Azione 1.1.3), dai centri visita e dai percorsi naturalistici (Azione 1.3.2), dalle “Osterie delle Terre Pescaresi” e dai “Laboratori del gusto” (Azione 1.1.1), dal sistema delle aziende artigiane partecipanti al progetto “Porte aperte” (Azione 1.1.1), dal sistema di fruizione dei beni culturali e ambientali (Azione 1.3).

Al fine di mettere in atto con i migliori risultati i sistemi così realizzati, verrà progettato e realizzato apposito materiale informativo e promozionale.

4.2 realizzazione di un portale telematico (sito Internet) a disposizione degli operatori commerciali, turistici e dei potenziali fruitori del territorio. Il portale rappresenta, in una forma coordinata e appositamente progettata, l’insieme di tutti gli interventi di natura informativo-telematica realizzati all’interno delle varie tipologie di interventi del PSL. Esso sarà strutturato in funzione della informazione, della promozione e della commercializzazione dei prodotti e dei servizi delle Terre Pescaresi.

Relazione con il tema catalizzatore, innovazione, trasferibilità, sostenibilità ambientale e prevenzione degli impatti, vitalità autonoma dei progetti

Gli interventi attraversano in eguale misura entrambi i temi catalizzatori del PSL e costituiscono in varia misura una sorta di condizione di base per la loro realizzazione completa.

Infatti il risultato che si otterrà con l’attuazione dell’Azione in oggetto porterà a raggiungere una “Qualità territorio” che risulta indispensabile per il riconoscimento da parte degli abitanti e dei visitatori del valore sia delle produzioni tipiche che dell’ambiente che dei beni culturali.

Gli aspetti innovativi dell’Azione sono di duplice natura. Da una parte l’introduzione delle metodologie più avanzate di controllo, monitoraggio e valutazione dei parametri ambientali delle produzioni tipiche e dei loro effetti sull’ambiente rappresenta un fattore altamente innovativo per il territorio delle Terre Pescaresi. Dall’altro lato l’introduzione in maniera diffusa di tali metodologie è tale da interessare tutta l’area e costituisce anch’esso un elemento innovativo rispetto a soluzioni e interventi non mirati ed episodici.

Le procedure utilizzate, gli interventi eseguiti e i risultati ottenuti saranno inseriti, con le modalità descritte nel Piano di Comunicazione, nelle attività di divulgazione poste in essere dal GAL a livello locale e regionale per tutta la durata del Programma LEADER + e saranno inoltre diffusi attraverso la rete nazionale ed europea dei GAL.

Dal punto di vista ambientale, l’Azione rappresenta un elemento cruciale della strategia del PSL in termini ambientali ed esercita quindi notevoli effetti sia per quanto viene realizzato in maniera specifica nella presente Azione sia perché esercita i suoi effetti, direttamente e indirettamente e in varia misura, anche sulle altre Azioni che compongono il PSL. Infatti la realizzazione degli interventi produce sicuramente effetti positivi, in quanto conterrà fra l’altro indicazione da trasferire negli interventi per:

- migliorare la qualità delle produzioni

- generare risparmi idrici ed energetici

- ridurre le emissioni inquinanti.

La vitalità autonoma dell’Azione non può essere che di natura indiretta, ma non per questo meno importante. Infatti l’attuazione degli interventi contribuisce a creare occasioni di valore aggiunto in termini di qualità alle produzioni interessate e all’area al suo complesso, contribuisce a rafforzare le attività di valorizzazione dei prodotti interessati, accresce la capacità di penetrazione sui mercati dei prodotti locali, compresi i servizi e il turismo.

b) Specificità e complementarità dell'azione rispetto agli altri Programmi attivati nell’area

Tutti gli interventi considerati dalla presente azione sono strettamente riferiti alla nozione di filiera e di sistema produttivo locale e in quanto tali sono da considerare integrativi e complementari a quelli contemplati dal Piano Regionale di Sviluppo Rurale (misure A e G) e dal DOCUP Obiettivo 2 2000-2006 (Misure 2.2 e 2.3).

c) Categorie di spesa

a)1, a)2.1 e a)2.2 Costi relativi a:

- elaborazione di studi di settore e di fattibilità, marchio di qualità e disciplinari;

- progettazione e realizzazione del logo del marchio di qualità, materiali tecnico-divulgativi (pubblicazioni, pagine Web, Cd Rom, video, brochure, ecc..);

- consulenze per la diffusione dei contenuti degli studi del marchio e dei disciplinari nell’ambito di seminari, workshop informativi, ecc.., spese per l’effettuazione degli stessi, comprese le necessarie consulenze.

a)3.1 Costi relativi a:

- consulenze, assistenza tecnica e certificazione.

a)3.2 Costi relativi a:

- acquisto di attrezzature e macchinari;

- acquisto di attrezzature informatiche e software;

- sistemi di controllo;

- interventi di adeguamento dei locali alle norme igienico-sanitarie;

- spese tecniche, direzione lavori, ecc.. fino ad un massimo del 9% dell’importo del progetto.

a)4.1 Costi relativi a:

- consulenze specialistiche;

- progettazione e stampa di materiali informativi e promozionali (quali brochure, depliant, pagine Web, Cd Rom, video, ecc..);

a)4.2 Costi relativi a:

- consulenze per la progettazione coordinata e la realizzazione di un portale telematico (sito Internet).

d) Beneficiari finali

- GAL per gli interventi di cui al punto a)1, a)2.1, a)2.2, a)4.1 e a)4.2;

- imprese agricole, PMI comprese le imprese artigiane, anche associate, enti locali ed altri enti pubblici, società e consorzi, associazioni senza fini di lucro per gli interventi di cui al punto a)3.1 e a)3.2.

e) Condizioni generali di ammissibilità

Per poter accedere ai benefici degli interventi di cui ai punti a)3, i progetti dovranno essere conformi alle indicazioni degli studi realizzati al punto a)1 e a)2.

f) Localizzazione

Area di intervento del PSL.

3 – AGEVOLAZIONI PREVISTE

a) Intensità e/o importo dell’aiuto pubblico cofinanziabile

Categoria intervento	Spesa ammissibile (Euro)	Entità contributo (Euro)	Contributo pubblico %	Beneficiari (Euro)	Contributo beneficiari %
a)1	vedi P.F.	vedi P.F.	75	vedi P.F.	25
a)2.1	vedi P.F.	vedi P.F.	75	vedi P.F.	25
a)2.2	vedi P.F.	vedi P.F.	75	vedi P.F.	25
a)3.1	vedi P.F.	vedi P.F.	40	vedi P.F.	60
a)3.2	vedi P.F.	vedi P.F.	40	vedi P.F.	60
a)4.1	vedi P.F.	vedi P.F.	75	vedi P.F.	25
a)4.2	vedi P.F.	vedi P.F.	75	vedi P.F.	25
Totale azione	vedi P.F.	vedi P.F.	46	vedi P.F.	54

Note:

- per la voce a)3.1 si prevede di realizzare indicativamente 24 interventi, con un tetto massimo di spesa ammissibile pari 10.000 € cadauno, con un importo di aiuto per singolo progetto pari al massimo a 4.000 €.

- per la voce a)3.2 si prevede di realizzare indicativamente 20 interventi, con un importo medio di spesa ammissibile pari 20.000 € cadauno, con un importo di aiuto per singolo progetto pari al massimo a 8.000 €.

c) Tasso di partecipazione comunitario

Categoria intervento	Entità contributo (Euro)	Contributo pubblico %	Quota partecipazione FEOGA (Euro)	Tasso partecipazione FEOGA (%)
a)1	vedi P.F.	75	vedi P.F.	25
a)2.1	vedi P.F.	75	vedi P.F.	25
a)2.2	vedi P.F.	75	vedi P.F.	25
a)3.1	vedi P.F.	40	vedi P.F.	25
a)3.2	vedi P.F.	40	vedi P.F.	25
a)4.1	vedi P.F.	75	vedi P.F.	25
a)4.2	vedi P.F.	75	vedi P.F.	25
Totale azione	vedi P.F.	46	vedi P.F.	25

4 – MODALITÀ, STRUMENTI E TEMPI DI ATTUAZIONE

Tipologia di intervento	Modalità di attuazione		Principali criteri di selezione dei progetti a bando
	Realizzazione	Tempi di realizzazione
a)1	A regia GAL in convenzione	2003
a)2.1	A regia GAL in convenzione	2003
a)2.2	A regia GAL in convenzione	2003
a)3.1	A bando	2003-2006	Saranno valutati in via prioritaria i progetti che saranno presentati dai soggetti che partecipano ai progetti di filiera. I beneficiari degli interventi di cui al punto a)3.1 avranno priorità di accesso ai benefici previsti al punto a)3.2
a)3.2	A bando	2003-2006
a)4.1	A regia diretta GAL	2003-2006
a)4.2	A regia diretta GAL	2004

5 - QUADRO FINANZIARIO DELL'AZIONE

(Importi in Euro)

Tipologia d’intervento	Costo totale	Totale fondi Leader (Feoga+Stato+Regione)	% FEOGA	Beneficiari
a)1	vedi P.F.	vedi P.F.	25	vedi P.F.
a)2.1	vedi P.F.	vedi P.F.	25	vedi P.F.
a)2.2	vedi P.F.	vedi P.F.	25	vedi P.F.
a)3.1	vedi P.F.	vedi P.F.	25	vedi P.F.
a)3.2	vedi P.F.	vedi P.F.	25	vedi P.F.
a)4.1	vedi P.F.	vedi P.F.	25	vedi P.F.
a)4.2	vedi P.F.	vedi P.F.	25	vedi P.F.
Totale azione	vedi P.F.	vedi P.F.	25	vedi P.F.

6 – QUANTIFICAZIONE DEGLI OBIETTIVI

Cod UE	Tipologia di progetto	Sottotipologia di progetto	Indicatori di realizzazione	u.m e v.o	Indicatori di risultato	u.m. e v.o.
413	Studio di settore e di fattibilità	Innovazione e trasferimento tecnologico	Studi	2	- Creazione di marchi di qualità - Disciplinari attivati - Creazione sistema di qualità	1 2 4
111 161	Miglioramento delle condizioni di produzione	Investimenti innovativi	Interventi per il miglioramento delle produzioni	50
164	Integrazione offerta prodotti tipici locali con il sistema turistico	Servizi innovativi alle imprese	Servizi per l’integrazione	2

AZIONE 1.1.3

ORGANIZZARE L’ACCESSO COLLETTIVO AI MERCATI

PER LE PICCOLE STRUTTURE PRODUTTIVE

1 – OBIETTIVI DELL’AZIONE E COERENZA CON LA STRATEGIA

a) Obiettivi specifici

Organizzare e migliorare l’accesso ai mercati.

b) Obiettivi operativi

L’obiettivo operativo dell’azione è di creare le condizioni e gli strumenti per favorire da una parte l’accesso delle produzioni tipiche al mercato locale (popolazione e visitatori) e dall’altra assicurare una visibilità su mercati esterni all’area per le stesse produzioni.

Questi obiettivi saranno concretizzati attraverso una valutazione del posizionamento di immagine e di prodotto delle produzioni tipiche delle Terre Pescaresi e la individuazione di nuovi canali e sistemi di commercializzazione a forte impatto in direzione di nuove fasce di clientela.

2 – DESCRIZIONE TECNICA DELL’AZIONE

a) Tipologia degli interventi

1. Studi di marketing territoriale.

L’azione intende effettuare uno studio riferito al marketing territoriale, articolato in due sezioni con rispettivamente due obiettivi e contenuti differenti:

a) con il primo obiettivo, intende giungere alla creazione di un “brand” del territorio di intervento, inteso come:

- individuazione dei punti di forza e delle opportunità propri del territorio al fine di sviluppare processi di collaborazione con soggetti esterni, creare rapporti di scambio fra operatori dell’area e reti di commercializzazione;

- definizione di una immagine altamente spendibile sul mercato con politiche di promozione del territorio (ambiente, cultura, tradizioni, ecc.) e dei suoi prodotti, ecc.. in modo da facilitare la conoscenza delle risorse territoriali ed innescare una maggiore domanda di mercato);

- valorizzazione dell’identità delle popolazioni locali;

definizione di ulteriori margini inesplorati di utilizzo dei vantaggi e delle opportunità del territorio come terreno di organizzazione di soggetti collettivi locali per la valorizzazione dei prodotti tipici.

b) in relazione alle risultanze dello studio di marketing territoriale, verrà realizzata un’indagine di tipo più particolare, come di seguito indicato:

- analisi e sistematizzazione della domanda di prodotti tipici locali da parte del mercato turistico per giungere alla definizione di Pacchetti-fruizione idonei alla soddisfazione dei segmenti di domanda selezionati. Saranno determinati i fabbisogni della domanda turistica in termini di prodotti tipici e la relativa strategia di segmentazione, a studiare il posizionamento di mercato del prodotti locali in riferimento al posizionamento di mercato turistico territoriale, la relativa specifica caratterizzazione rispetto ad aree concorrenti, a definire possibili offerte di soggiorno comprensive di ospitalità, ristorazione ed attività ricreativo-culturali, con particolare riferimento all’offerta enogastronomia;

- definizione di una strategia di base e delle modalità realizzative per la creazione di show room, di vetrine di prodotti e del progetto “Osteria delle Terre Pescaresi” illustrato nel successivo punto a)2;

- realizzazione di una analisi preliminare volta a valutare l’immagine percepita delle produzioni agroalimentari ed il tipo di comunicazione al momento veicolata sia dai soggetti pubblici preposti, sia dai mezzi di comunicazione (opuscoli, depliant, affissioni, redazionali, informazioni pubblicitaria, ecc.);

- ideazione di un “Cestino delle Terre Pescaresi”, che sia rappresentativo del paniere dei prodotti agroalimentari e artigianali che meglio rappresentano l’intera produzione del comprensorio.

2. Creazione di vetrine e show room dei prodotti dell’agroalimentare e dell'artigianato artistico, tipico e tradizionale.

Con l’azione proposta si intende promuovere la tipicità e le peculiarità dei prodotti del territorio veicolando con essi l’immagine dell’intera area.

Il progetto a tale fine prevede la realizzazione di:

- show room all’interno dei quali sono presentati e commercializzati i prodotti agroalimentari e artigianali. Ogni show room, pur offrendo i prodotti dell’intero comprensorio, dovrà essere prioritariamente ubicato all’interno dei sottosistemi territoriali individuati nella descrizione del territorio del PSL (area Maiella, area Gran Sasso e area collinare). Inoltre sarà possibile realizzare show room anche fuori dell’area di riferimento, purché ubicati presso sedi operative o di rappresentanza di soggetti pubblici o privati rappresentativi delle realtà istituzionali, economiche e produttive della provincia di Pescara. Gli show room potranno essere ubicati anche all’interno di beni storico-culturali su cui si è intervenuti con la Misura 1.3 (laddove ne esistano le condizioni di compatibilità architettonica) ovvero nei centri visita realizzati su cui si è intervenuti con la medesima Azione.

- una serie di vetrine espositive dei prodotti agroalimentari e artigianali, ubicate presso soggetti pubblici e privati significativi della zona. In tali vetrine saranno esposti, ed eventualmente commercializzati, i prodotti locali.

3. Avviamento ed incubazione di soggetti collettivi locali

Creazione di due network di imprese operanti nei settori delle produzioni tipiche locali utilizzando il metodo della rete Solidale di Attività (RSA). Il primo sarà finalizzato alla valorizzazione dei prodotti sui mercati esterni all’area, il secondo sarà rivolto a favorire nuove modalità di commercializzazione dei prodotti all’interno dell’area e che qui di seguito vengono descritti ai punti a) e b).

a. Il GAL intende promuovere la creazione di una struttura specializzata costituita da imprese dell’area per:

- l’organizzazione di eventi locali che interessino la promozione dei prodotti agroalimentari e artigianali, in particolare quelli individuati nei progetti di filiera, quali ad esempio l’istituzione dei “Laboratori del gusto” da effettuare anche presso ristoranti dell’area, con il coinvolgimento delle aziende produttrici interessate a far conoscere il proprio prodotto a soggetti selezionati tra operatori della gastronomia, buyers, giornalisti, ecc..;

- il coordinamento delle aziende interessate a partecipare alle manifestazioni fieristiche ed espositive previste nell’Azione 1.1.1, ad altre attività di natura espositiva e promozionale e alla organizzazione di specifiche attività di valorizzazione e commercializzazione dei prodotti (accesso a forme di marchio collettivo, certificazioni di specificità e di qualità, ecc..).

b. Creazione della rete delle “Osterie delle Terre Pescaresi”.

La rete sarà costituita da operatori della ristorazione e da produttori artigianali e agroalimentari.

Scopo della rete è di erogare solo prodotti tipici delle Terre Pescaresi, proposti in modo standard a prezzi predefiniti in ogni locale del circuito. Gli osti potranno aggiungere alla proposta standard solo i piatti e le specialità locali. Questo permetterà da un lato di garantire la qualità ed il servizio ai prezzi noti e dall’altro offrirà l’opportunità di pubblicizzare il percorso delle osterie per apprezzare le varianti locali delle Terre Pescaresi.

Tutti i prodotti in degustazione potranno essere acquistati nelle osterie della rete.

Le suppellettili e gli arredi più emblematici dei locali dovranno essere realizzate da artigiani locali, dovranno essere disponibili alla vendita e potranno anche essere venduti al momento (esempio: i clienti al momento del pagamento del conto potranno acquistare e/o prenotare sedie, posate, tovaglie, ecc..) A tale scopo la rete fornirà il sostegno logistico e tecnico e la modulistica necessaria allo scopo.

Relazione con il tema catalizzatore, innovazione, trasferibilità, sostenibilità ambientale e prevenzione degli impatti, vitalità autonoma dei progetti

Gli interventi previsti sono strettamente collegati con i due temi catalizzatori del PSL e in maniera specifica con il tema secondario “Valorizzazione del territorio e dei prodotti locali”, in quanto viene favorita la visibilità e la commercializzazione dei prodotti tipici locali, attraverso un’azione integrata e coordinata che coinvolge diversi soggetti delle filiere produttive locali e collega gli stessi con ulteriori operatori di altri settori.

Inoltre gli interventi sono collegati con il tema unificante prioritario “Valorizzazione delle risorse naturali e culturali” in quanto, secondo una visione di carattere strategico del PSL, l’offerta di prodotti tipici (agroalimentari e artigianali) di qualità risulta strategicamente complementare rispetto al complesso dell’offerta di fruizione ambientale, storica e culturale che viene realizzata nel territorio attraverso il tema catalizzatore principale. Infatti è ormai ampiamente noto che la richiesta di fruizione di tali risorse è strettamente connessa all’esigenza di conoscere e acquistare i prodotti tipici e di qualità che caratterizzano l’area.

La nascita di servizi innovativi riferiti alla commercializzazione delle specificità produttive locali rappresenta un elemento di innovazione rispetto al territorio, come pure l’obiettivo di favorire la collaborazione e l’integrazione tra settori che finora hanno operato in maniera distinta e scollegata.

Le procedure utilizzate, gli interventi eseguiti e i risultati ottenuti saranno inserite, con le modalità descritte nel Piano di Comunicazione, nelle attività di divulgazione poste in essere dal GAL a livello locale e regionale per tutta la durata del Programma LEADER + e saranno inoltre diffusi attraverso la rete nazionale ed europea dei GAL.

Dal punto di vista ambientale, l’Azione non ha particolari rilievo in quanto agisce su fattori immateriali della valorizzazione e commercializzazione dei prodotti locali.

La vitalità autonoma delle iniziative promosse dai beneficiari è ampiamente assicurata grazie alla integrazione delle iniziative previste con altre attività già in essere in un rapporto di reciproca utilità.

b) Specificità e complementarità dell'azione rispetto agli altri Programmi attivati nell’area

Tutti gli interventi considerati dalla presente azione sono strettamente riferiti alla nozione di filiera e in quanto tali sono da considerare integrativi e complementari a quelli contemplati dal Piano Regionale di Sviluppo Rurale (misure A e G) e dal DOCUP Obiettivo 2 2000-2006.

Le iniziative proposte sono complementari rispetto agli strumenti di programmazione implementati sul territorio interessato, apportando valore aggiunto nei confronti degli altri programmi. Il PSL infatti concentra le sue risorse attorno ad interventi di carattere immateriale e su azioni di carattere pilota e sperimentale, consentendo alle azioni di altra programmazione di trovare terreno fertile sul quale operare con interventi più complessi di tipo materiale ed infrastrutturale.

c) Categorie di spesa

a)1. Costi relativi a elaborazione di n. 2 progetti di marketing territoriale

a)2. Costi relativi a:

- acquisto di attrezzature, vetrine, arredi, frigoriferi, banconi espositivi, attrezzature, impiantistica, ecc.

- spese tecniche, direzione lavori, ecc.. fino ad un massimo del 9% dell’importo del progetto;

a)3 Costi relativi alla realizzazione delle reti:

- consulenze specialistiche e di animazione;

- assistenza tecnica;

- realizzazione e diffusione di materiale illustrativo e promozionale delle reti, campagne promozionali;

- altri costi di avvio delle attività delle reti.

d) Beneficiari finali

- GAL per gli interventi di cui al punto a)1;

- enti locali ed altri enti pubblici, società e consorzi a maggioranza pubblica, CCIAA, organizzazioni di categoria, associazioni senza fini di lucro per gli interventi di cui al punto a)2;

- imprese agricole, PMI comprese le imprese artigiane, anche associate, associazioni senza fini di lucro, per gli interventi di cui al punto a)3.

e) Condizioni generali di ammissibilità

Per poter accedere ai benefici degli interventi di cui ai punti a) 2 a)3, i progetti dovranno essere conformi alle indicazioni degli studi realizzati al punto a)1.

f) Localizzazione

Area di intervento del PSL. Limitatamente al punto a)2 (Show room), gli interventi potranno essere realizzati al di fuori dell’area di intervento del PSL, nel rispetto delle indicazioni contenute nel medesimo punto.

3 – AGEVOLAZIONI PREVISTE

a) Intensità e/o importo dell’aiuto pubblico cofinanziabile

Categoria intervento	Spesa ammissibile (Euro)	Entità contributo (Euro)	Contributo pubblico %	Beneficiari (Euro)	Contributo beneficiari %
a)1	vedi P.F.	vedi P.F.	90	vedi P.F.	10
a)2	vedi P.F.	vedi P.F.	40	vedi P.F.	60
a)3	vedi P.F.	vedi P.F.	40	vedi P.F.	60
Totale azione	vedi P.F.	vedi P.F.	45	vedi P.F.	55

Nota:

- per la voce a)2 si prevede di realizzare indicativamente 4 interventi per quanto attiene gli show-room, con un tetto massimo di spesa ammissibile pari 45.000 € cadauno, gli importi restanti saranno destinati alla realizzazione delle vetrine.

c) Tasso di partecipazione comunitario

Categoria intervento	Entità contributo (Euro)	Contributo pubblico %	Quota partecipazione FEOGA (Euro)	Tasso partecipazione FEOGA (%)
a)1	vedi P.F.	90	vedi P.F.	25
a)2	vedi P.F.	40	vedi P.F.	25
a)3	vedi P.F.	40	vedi P.F.	25
Totale azione	vedi P.F.	45	vedi P.F.	25

4 – MODALITÀ, STRUMENTI E TEMPI DI ATTUAZIONE

Tipologia di intervento	Modalità di attuazione		Principali criteri di selezione dei progetti a bando
	Realizzazione	Tempi di realizzazione
a)1	A regia GAL in convenzione	2003
a)2	A bando	2004-2005	Saranno valutati in via prioritaria i progetti che: - saranno ubicati presso centri visita o beni culturali oggetto di intervento nell’ambito della Misura 1.3 La valutazione terrà conto del numero di produttori coinvolti e che sarà testimoniato da accordi stipulati fra gli stessi e il soggetto proponente.
a)3	A bando	2004-2006	La valutazione terrà conto del numero di soggetti coinvolti e che sarà testimoniato da accordi stipulati fra gli stessi e il soggetto proponente.

5 - QUADRO FINANZIARIO DELL'AZIONE

(Importi in Euro)

Tipologia d’intervento	Costo totale	Totale fondi Leader (Feoga+Stato+Regione)	% FEOGA	Beneficiari
a)1	vedi P.F.	vedi P.F.	25	vedi P.F.
a)2	vedi P.F.	vedi P.F.	25	vedi P.F.
a)3	vedi P.F.	vedi P.F.	25	vedi P.F.
Totale azione	vedi P.F.	vedi P.F.	25	vedi P.F.

6 – QUANTIFICAZIONE DEGLI OBIETTIVI

Cod UE	Tipologia di progetto	Sottotipologia di progetto	Indicatori di realizzazione	u.m e v.o	Indicatori di risultato	u.m. e v.o.
413	Studio di settore e di fattibilità	Marketing territoriale	Studi	1	Nuovi canali e sistemi di commercializzazione	3
1310	Dotazione di strumenti per la competitività delle imprese	Realizzazione di strutture per l’esposizione e vendita	Creazione di vetrine e di show room	4 show room 4 vetrine

MISURA: 1.3 Valorizzazione e difesa delle risorse naturali e culturali e miglioramento delle qualità della vita nelle zone rurali

I. IDENTIFICAZIONE DELLA MISURA

Obiettivi della misura

Le azioni contenute nella presente misura risultano direttamente collegate, nelle loro finalità, con il tema catalizzatore principale in quanto tutte convergono alla realizzazione di un sistema integrato di valorizzazione e fruizione dei beni del comprensorio. Ciò avviene secondo una struttura di tipo gerarchico in cui le azioni 1.3.1. e 1.3.2. costruiscono i due sistemi di base (cultura e ambiente) e gli interventi della azione 1.3.3. rappresentano un insieme di strumenti che allo stesso tempo assicurano la gestione e la valorizzazione degli stessi e una serie di collegamenti operativi con le attività previste nella misura 1.1. e con il relativo tema catalizzatore secondario.

Tipo di operazione secondo la classificazione UE

1306 Tutela e conservazione del patrimonio rurale

353 Protezione, miglioramento e rigenerazione dell’ambiente naturale

353 Valorizzazione dei beni culturali

172 Investimenti immateriali nel settore turistico

II. CONTENUTO TECNICO DELLA MISURA

AZIONE 1.3.1

VALORIZZAZIONE DEI SITI CULTURALI, RELIGIOSI E STORICI

1 – OBIETTIVI DELL’AZIONE E COERENZA CON LA STRATEGIA

a) Obiettivi specifici

Miglioramento della fruibilità dei siti e dei beni di rilevante interesse culturale, religioso e storico.

b) Obiettivi operativi

Gli obiettivi operativi dell’azione sono:

1. valorizzare beni, siti, ricorrenze e tradizioni di interesse culturale, religioso e storico dell’area, attraverso lo studio, la catalogazione e la promozione degli stessi e la realizzazione di interventi di qualificazione di alcuni siti e beni da destinare a contenitori culturali, che verranno messi a disposizione della collettività e del sistema turistico locale;

2. porre in essere progetti di gestione di tali siti e beni in un’ottica integrata che punta a conferire valore aggiunto al prodotto turistico-culturale e a realizzare un sistema-territorio competitivo sui diversi mercati di riferimento;

3. contribuire a rafforzare l’identità e il senso di appartenenza al territorio da parte della popolazione locale, in particolare dei giovani. Il conseguimento di tale obiettivo consentirà ai residenti di diventare promotori dello sviluppo del proprio territorio e di realizzare nuove attività di servizio,con conseguenti possibilità di creare nuove occasioni di lavoro, in particolare per i giovani e per le donne.

2 – DESCRIZIONE TECNICA DELL’AZIONE

a) Tipologia degli interventi

1. Studio di fattibilità sulla gestione di beni e siti di interesse culturale, religioso e storico.

Lo studio dovrà fornire indicazioni specifiche sulle modalità di gestione dei beni culturali, religiosi e storici dell’area, che potranno essere utilizzate dai soggetti che si occuperanno di tale attività. Inoltre lo studio conterrà specifiche indicazioni sulla creazione di una struttura di servizi che metterà in rete i diversi gestori dei beni locali.

I risultati dello studio saranno utilizzati nel corso delle attività di animazione e informazione della popolazione locale.

2. Studio per la individuazione e l’attuazione di iniziative di animazione in relazione al patrimonio culturale del territorio.

Lo scopo di questo intervento è di favorire il coinvolgimento della popolazione locale nelle attività di recupero e valorizzazione dei beni e siti di interesse culturale, religioso e storico e di promuovere una nuova cultura della fruizione e gestione di tali beni, in un’ottica di sistema integrato territorialmente. L’animazione sarà incentrata anche sul recupero e sulla valorizzazione delle ricorrenze e delle tradizioni storiche, religiose e culturali dell’area, mediante la realizzazione di un censimento delle manifestazioni legate a tali aspetti finalizzato alla creazione di vero proprio cartellone annuale di tali manifestazioni. Nel corso delle attività saranno presentati i risultati dello studio di cui al precedente punto a)1. Una specifica attività di informazione e sensibilizzazione sarà indirizzata alla popolazione scolastica dell’area.

Con questo intervento la popolazione locale prenderà maggiore coscienza dell’importanza della valorizzazione dei beni culturali, religiosi e storici per lo sviluppo locale e potrà valutare con cognizione di causa le possibilità di proporre progetti di gestione e di servizi nei medesimi settori.

Le iniziative di animazione in programma saranno sostenute dalla distribuzione dei materiali informativi, divulgativi, didattici e promozionali indicati al successivo punto a)4.

3. Catalogazione e valorizzazione dei beni culturali

3.1 Studio e catalogazione secondo chiavi di lettura innovative dei beni e siti di interesse culturale, religioso e storico – quali ad esempio eremi, palazzi gentilizi, castelli, aree archeologiche (case di terra, tholos, ecc..), beni di archeologia industriale (miniere, mulini ad acqua, opifici, ecc..) presenti nei Comuni dell’area. L’intervento conterrà indicazioni tecniche per la creazione di “itinerari” tematici sulle principali tipologie di beni oggetto dello studio e favorirà la conoscenza dettagliata della situazione del patrimonio culturale, religioso e storico dell’area, le possibili destinazioni d’uso, la presenza di interventi di recupero, ristrutturazione e valorizzazione sostenute da altri fondi pubblici, al fine di indirizzare il territorio ad operare le scelte migliori per la realizzazione degli interventi di riqualificazione dei siti e dei beni di cui al successivo punto a)2.

3.2 Riqualificazione, valorizzazione e allestimento di edifici e manufatti a valenza culturale, religiosa e storica da destinare a spazi museali e di esposizione dei beni artistici, archeologici, storici, culturali, religiosi, a centri visita, centri di informazione e fruizione del territorio, utilizzando allo scopo anche le tecnologie informatiche e multimediali. In particolare è prevista la realizzazione di una mostra permanente della cultura delle “Terre Pescaresi”, con esposizione dei materiali informativi, divulgativi e didattici dei beni e delle tradizioni locali oggetto dell’intervento di cui al precedente punto 1) e di un Centro di servizi per la gestione unitaria dei beni dell’area e di informazione front office e in remoto, distribuita agli utenti degli stessi, come indicato al successivo punto 5). Ogni intervento di riqualificazione per gli scopi sopra indicati deve essere contestualmente accompagnato da un progetto di gestione, che tenga conto delle indicazioni contenute nello studio di cui al precedente punto a)1.

Al fine di assicurare la disponibilità dei beni già nelle prime fasi di attuazione del PSL e quindi per poter rendere operativo al più presto il sistema delle Terre Pescaresi, gli interventi materiali di natura edile per la riqualificazione degli immobili dovranno interessare beni in relativo buono stato di conservazione. Pertanto la percentuale di intervento di questa categoria di spese non potrà superare il 30% dell’importo complessivo di ogni singolo progetto.

4. Realizzazione di una azione coordinata e strategica di informazione e promozione delle risorse e delle ricorrenze e tradizioni culturali, religiose e storiche dell’area, mirata a diversi target di riferimento. In particolare verrà progettata e messa in atto una strategia di informazione e promozione che interessi la popolazione locale, la popolazione scolastica e i potenziali fruitori del turismo culturale, con la produzione di materiale adeguato allo scopo. Inoltre verranno realizzati i materiali da utilizzare per la mostra permanente della cultura delle “Terre Pescaresi”. L’intervento dovrà inoltre prevedere iniziative innovative per la distribuzione e la diffusione di tale materiale presso i potenziali target di riferimento. E’ prevista inoltre la realizzazione di supporti telematici, da inserire nella rete Internet.

5. Creazione di un centro di servizi per favorire il collegamento di tutte le iniziative di gestione e fruizione dei beni di interesse culturale, religioso e storico e di erogazione di servizi per l’accoglienza dei visitatori. Il centro fungerà da organismo di pianificazione di strategie comuni di gestione dei beni, di attuazione di iniziative promozionali, di gestione delle attività telematiche e informatiche, ecc.., potendo tra l’altro contare anche sui materiali promozionali realizzati nell’ambito di altre Azioni del PSL. Con questa azione il territorio non sarà più percepito come un insieme di iniziative scollegate fra loro, ma al contrario come un insieme organizzato e integrato, così come esplicitato nella descrizione della strategia, con ricadute positive sull’intero sistema locale. L’impostazione delle attività del centro di servizi scaturirà dallo studio di cui al precedente punto 2.

Relazione con il tema catalizzatore, innovazione, trasferibilità, sostenibilità ambientale e prevenzione degli impatti, vitalità autonoma dei progetti

I contenuti e gli obiettivi della azione risultano strettamente coerenti con gli obiettivi e la strategia generali del PSL legati al tema catalizzatore principale. Infatti la capacità della azione di considerare un insieme di beni, caratterizzati da differenti tipologie (eremi, palazzi gentilizi, castelli, aree archeologiche, beni di archeologia industriale ecc.., diffusi in maniera omogenea sull’intero territorio del PSL consente di realizzare quella visione dell’insieme delle Terre Pescaresi come area di beni culturali che caratterizza la strategia del PSL stesso. Il bene culturale valorizzato, in questo modo, non crea gerarchie ma contribuisce a proporre tutta l’area nel suo complesso come elemento di arte e cultura. E’ in questo modo che il termine di sviluppo locale, legato ai beni culturali, diviene un obiettivo che il PSL può realizzare in maniera concreta e credibile.

Inoltre gli interventi previsti sono ulteriormente collegati con il tema catalizzatore prioritario del PSL “Valorizzazione delle risorse naturali e culturali”, in quanto vengono promosse nuove forme di utilizzazione dei beni storici, religiosi e culturali, spesso poco conosciuti dalla stessa popolazione locale e pertanto non percepiti come “valore” sul quale puntare per lo sviluppo. Infine l’azione porterà al coinvolgimento di una pluralità di attori, legati allo stesso progetto, dalla popolazione locale ad ogni livello fino alle istituzioni locali, per promuovere e attuare interventi integrati per l’utilizzo anche a fini turistici delle risorse del territorio.

Gli interventi contengono anche un forte grado di innovazione, in quanto contribuiscono a porre al centro dell’attenzione delle comunità locali le risorse presenti nel proprio territorio, indicando gli esempi e le modalità più opportune per una loro valorizzazione. Un ulteriore elemento di innovazione è rappresentato dal collegamento fra gli interventi di riqualificazione di siti e beni e i progetti di gestione degli stessi, contribuendo in questo modo alla creazione di nuove attività imprenditoriali ed evitando nel contempo il rischio dell’abbandono e dell’incuria degli stessi beni una volta completato l’intervento di riqualificazione.

Il modello integrato proposto nella presente azione è inoltre facilmente trasferibile in altri contesti (locali e non), in particolare in quelle aree rurali caratterizzate dalla presenza di un patrimonio culturale minore diffuso nel territorio. Le procedure utilizzate, gli interventi eseguiti e i risultati ottenuti saranno inserite, con le modalità descritte nel Piano di Comunicazione, nelle attività di divulgazione poste in essere dal GAL a livello locale e regionale per tutta la durata del Programma LEADER + e saranno inoltre diffusi attraverso la rete nazionale ed europea dei GAL.

Data la natura degli interventi riguardanti la valorizzazione di beni storici, religiosi e culturali e di ricorrenze e tradizioni, non sono prevedibili impatti significativi di natura ambientale. Tuttavia, in coerenza con gli obiettivi generali di sostenibilità ambientale previsti nel PSL, verrà assegnata priorità a progetti che adottino tecnologie innovative e a basso impatto ambientale per quanto riguarda gli aspetti energetici, idrici, la produzione di rifiuti e l’utilizzo di materiali idonei allo scopo.

Per quanto riguarda le modalità con cui si garantisce vitalità autonoma dei progetti, la stessa sarà assicurata in primo luogo dalla prescrizione di accompagnare il progetto di recupero del bene con un progetto specifico di gestione dello stesso, che contenga i parametri economici dell’attività gestionale. Inoltre la priorità assegnata ai progetti che si integrano in maniera operativa con altri interventi realizzati a valere su altre misure del PSL, contribuisce a creare le condizioni di massa critica minima per la sostenibilità economica delle attività previste. Infine verrà richiesto ai soggetti proprietari dei beni, con apposito atto deliberativo, la copertura delle spese di manutenzione per una durata almeno pari al vincolo di destinazione del bene.

b) Specificità e complementarità dell'azione rispetto agli altri Programmi attivati nell’area

Tutti gli interventi considerati dalla presente azione riguardano tipologie di intervento che risultano integrative e complementari a quelle contemplate dal Piano Regionale di Sviluppo Rurale (misura N) e dal DOCUP Obiettivo 2 2000-2006 (misure 3.2-3.3-3.4).

c) Categorie di spesa

a)1 Costi relativi alla elaborazione dello studio.

a)2 Costi relativi alla elaborazione delle modalità e alle attività di animazione; costi relativi alla realizzazione delle iniziative di animazione del territorio individuate nello studio (seminari, convegni, distribuzione di materiali informativi e divulgativi, visite guidate, educational, workshop, attuati prevalentemente nel corso delle ricorrenze tradizionali del territorio, ecc..).

a)3.1 Costi relativi alla catalogazione dei beni.

a)3.2 Costi relativi a:

- lavori di riqualificazione per migliorare l’accessibilità e la fruizione di edifici e manufatti;

- acquisto di attrezzature e materiali per l’allestimento di spazi museali, espositivi, di centri visita, informazione, impianti di allarme e sistemi di sicurezza, impianti di illuminazione anche artistica dei beni, arredi, ecc..;

- acquisto di attrezzature anche informatiche per la creazione di sistemi innovativi di fruizione dei siti;

- ricostruzioni multimediali;

- realizzazione di un sistema espositivo dei materiali realizzati per la mostra permanente della cultura delle “Terre Pescaresi” (pannelli, sistemi per proiezione di video e Cd Rom, ecc..);

- spese tecniche, comprensive di quelle relative alla progettazione della gestione, direzione lavori, ecc.. fino ad un massimo del 9% dell’importo del progetto;

a)4 Costi relativi a:

- progettazione della azione coordinata e strategica di informazione e promozione delle risorse e delle ricorrenze e tradizioni culturali, religiose e storiche dell’area, mirata a diversi target di riferimento (popolazione locale, popolazione scolastica, potenziali fruitori del turismo culturale, ecc..);

- progettazione e realizzazione di materiali promozionali, divulgativi, informativi e didattici, quali video, Cd Rom, cataloghi, dépliant, brochure, cartine tematiche, pubblicazioni sui beni e sulle tradizioni e ricorrenze locali, materiale di promozione del cartellone annuale di feste, sagre, fiere, ecc.. cartoons per gli alunni delle scuole dell’area, ecc..;

- progettazione e realizzazione di materiali per l’allestimento della mostra permanente della cultura delle “Terre Pescaresi” (pannelli fotografici, carte tematiche, Cd Rom, video, ecc..);

- distribuzione e diffusione dei materiali sui beni culturali presso gli utilizzatori;

- progettazione e realizzazione di idonei supporti telematici, da inserire nella rete Internet.

a)5 Costi relativi a:

- realizzazione di attività di servizio per la diffusione delle informazioni relative al patrimonio culturale dell’area e alla gestione dei calendari annuali di iniziative nel settore culturale e per l’accoglienza dei visitatori;

- gestione di attività telematiche e informatiche, ecc.. (aggiornamento supporti telematici, contatto con potenziali fruitori, ecc..;

- distribuzione di materiali informativi sull’area;

- attività di coordinamento (calendario) delle manifestazioni legate alle tradizione e alle ricorrenze locali.

d) Beneficiari finali

- GAL per gli interventi di cui al punto a)1, a)2, a)3.1, a)4 e a)5;

- PMI singole o associate per gli interventi di cui al punto a)3.2.

e) Condizioni generali di ammissibilità

Ferme restando le condizioni generali di ammissibilità previste nel Complemento di Programmazione, le attività di studio e catalogazione devono essere propedeutiche alla realizzazione degli interventi indicati ai punti a)3.2 e a)5; le indicazioni in esse contenute dovranno essere tenute in considerazione in maniera vincolante al momento dell’attuazione delle suddette attività.

Gli interventi di riqualificazione devono essere realizzati su strutture e siti di interesse culturale, religioso e storico previsti e contenuti all’interno dello studio di cui al punto a)1. Per i suddetti siti gli interventi di natura edile non potranno superare un importo pari al 30% del totale della spesa ammissibile.

Lo studio di fattibilità di cui al punto a)1 fornirà indicazioni sulla sostenibilità economica delle iniziative a regime, in coerenza e in funzione di quanto previsto nel paragrafo dedicato all’argomento.

f) Localizzazione

Area di intervento del PSL

3 – AGEVOLAZIONI PREVISTE

a) Intensità e/o importo dell’aiuto pubblico cofinanziabile

Categoria intervento	Spesa ammissibile (Euro)	Entità contributo (Euro)	Contributo pubblico %	Beneficiari (Euro)	Contributo beneficiari %
a) 1	vedi P.F.	vedi P.F.	75	vedi P.F.	25
a) 2	vedi P.F.	vedi P.F.	75	vedi P.F.	25
a) 3.1	vedi P.F.	vedi P.F.	75	vedi P.F.	25
a) 3.2	vedi P.F.	vedi P.F.	40	vedi P.F.	60
a) 4	vedi P.F.	vedi P.F.	75	vedi P.F.	25
a) 5	vedi P.F.	vedi P.F.	75	vedi P.F.	25
Totale azione	vedi P.F.	vedi P.F.	45	vedi P.F.	55

Note:

- per la voce a)3.2 si prevede di realizzare indicativamente almeno 9 interventi, con un tetto massimo di spesa ammissibile pari 135.000 € cadauno, con un importo di aiuto per singolo progetto pari al massimo a 54.000 €.

- per la voce a)3.2 un minimo del 70% dell’importo si riferisce a voci di spesa di natura immateriale.

c) Tasso di partecipazione comunitario

Categoria intervento	Entità contributo (Euro)	Contributo pubblico %	Quota partecipazione FEOGA (Euro)	Tasso partecipazione FEOGA (%)
a) 1	vedi P.F.	75	vedi P.F.	25
a) 2	vedi P.F.	75	vedi P.F.	25
a) 3.1	vedi P.F.	75	vedi P.F.	25
a) 3.2	vedi P.F.	40	vedi P.F.	25
a) 4	vedi P.F.	75	vedi P.F.	25
a) 5	vedi P.F.	75	vedi P.F.	25
Totale azione	vedi P.F.	45	vedi P.F.	25

4 – MODALITÀ, STRUMENTI E TEMPI DI ATTUAZIONE

Tipologia di intervento	Modalità di attuazione		Principali criteri di selezione dei progetti a bando
	Realizzazione	Tempi di realizzazione
a) 1	A regia GAL in convenzione	2003
a) 2	A regia diretta GAL	2003 (Studio) Tutta la durata del programma (animazione)
a) 3.1	A regia GAL in convenzione	2003
a) 3.2	A bando	2004-2006	Nei bandi saranno inseriti criteri preferenziali a favore dei progetti in cui l’importo delle spese di natura edile sia inferiore alla percentuale massima prevista nei criteri di ammissibilità. Data la natura degli interventi, non sono previsti vincoli di natura specifica per quanto riguarda gli impatti e gli effetti ambientali. Per le attività di tipo museale dovrà essere dimostrata la disponibilità dei beni da esporre. Nei bandi saranno inseriti criteri preferenziali a favore dei progetti che: - conterranno la minore quantità di interventi di natura edile - saranno presentati da donne e giovani disoccupati - che rappresentano nuove iniziative produttive - dimostreranno di integrarsi in maniera operativo con interventi realizzati in altre Azioni del PSL
a) 4	A regia diretta GAL	2003 (Realizzazione materiali) Tutta la durata del programma (informazione e promozione)
a) 5	A regia diretta GAL	2005-2006

5 - QUADRO FINANZIARIO DELL'AZIONE

(Importi in Euro)

Tipologia d’intervento	Costo totale	Totale fondi Leader (Feoga+Stato+Regione)	% FEOGA	Beneficiari
a) 1	vedi P.F.	vedi P.F.	25	vedi P.F.
a) 2	vedi P.F.	vedi P.F.	25	vedi P.F.
a) 3.1	vedi P.F.	vedi P.F.	25	vedi P.F.
a) 3.2	vedi P.F.	vedi P.F.	25	vedi P.F.
a) 4	vedi P.F.	vedi P.F.	25	vedi P.F.
a) 5	vedi P.F.	vedi P.F.	25	vedi P.F.
	vedi P.F.	vedi P.F.	25	vedi P.F.

6 – QUANTIFICAZIONE DEGLI OBIETTIVI

Cod UE	Tipologia di progetto	Sottotipologia di progetto	Indicatori di realizzazione	u.m e v.o	Indicatori di risultato	u.m. e v.o.
1306	Miglioramento e valorizzazione dei siti	Piani e programmi per il recupero di elementi della architettura locale	Edifici e beni recuperati	>9	Incremento del numero di visitatori mediante l’aumento della fruibilità dei siti culturali, storici e religiosi	40-60%
353	Valorizzazione delle tradizioni e dei beni culturali	Recupero e potenziamento dei beni culturali	Azioni di promozione	2

AZIONE 1.3.2

VALORIZZARE E DIFENDERE LE RISORSE AMBIENTALI E NATURALISTICHE

creando opportunità per il lavoro, per lo sport e il tempo libero

1 – OBIETTIVI DELL’AZIONE E COERENZA CON LA STRATEGIA

a) Obiettivi specifici

Mantenimento, recupero e valorizzazione delle risorse ambientali e naturalistiche creando opportunità per il lavoro, per lo sport e il tempo libero.

b) Obiettivi operativi

Obiettivo principale dell’azione è la valorizzazione delle risorse ambientali e naturalistiche di grande valore presenti sul territorio. Questo obiettivo potrà essere conseguito attraverso:

1. lo studio e animazione del territorio per la valorizzazione delle risorse ambientali e naturalistiche;

2. il recupero di siti di particolare interesse ambientale e naturalistico;

3. la valorizzazione di manifestazioni e attività legate allo sport e al tempo libero.

L’attuazione degli interventi previsti nella presente azione consentirà inoltre di porre le basi per l’integrazione della attività di fruizione del paesaggio naturale, di didattica ambientale, di attività sportive legate al comparto turistico, di valorizzazione dei settori produttivi dell’economia locale; in questo modo verranno create nuove opportunità di lavoro per i giovani e le donne dell’area, si rafforzerà l’identità e il senso di appartenenza al territorio da parte della popolazione locale e si contribuirà a formare una coscienza “verde” anche presso gli enti pubblici locali.

2 – DESCRIZIONE TECNICA DELL’AZIONE

a) Tipologia degli interventi

1. Elaborazione di un programma generale di recupero e valorizzazione relativo ai siti di valenza ambientale e naturalistica peculiari dell’area. Il programma fra l’altro conterrà indicazioni per la creazione di “itinerari” tematici sulle principali tipologie di beni oggetto del programma – strade interpoderali, aree protette, sentieri, giardini, orti botanici, percorsi e camminamenti su fiumi, laghi, sorgenti, cascate, fontane medievali, ecc.. - e favorirà la conoscenza dettagliata della situazione del patrimonio ambientale e naturale, degli aspetti di particolare pregio dei siti individuati, dell’esistenza di progetti di massima e delle possibili destinazioni d’uso, della volontà di realizzare interventi integrati da parte di soggetti diversi, della presenza di interventi di recupero e valorizzazione di siti sostenuti da altri fondi pubblici, al fine di indirizzare il territorio ad operare le scelte migliori per la realizzazione degli interventi previsti al successivo punto a)4. Nell’ambito del programma verrà effettuato un censimento delle principali manifestazioni sportive all’aria aperta e del tempo libero legate ai beni oggetto del medesimo programma, finalizzato alla creazione di vero e proprio cartellone annuale di tali manifestazioni. Il programma contribuirà a una lettura complessiva del territorio sotto l’aspetto “ambientale”, portando successivamente alla redazione di piani e manuali tecnico-operativi sul recupero e la valorizzazione dei beni ambientali e naturalistici.

Al fine della più ampia diffusione dei piani di intervento così individuati, verranno realizzati due pacchetti informativi:

- pacchetto tecnico destinato agli enti pubblici locali, ai tecnici del settore che operano sul territorio, alle associazioni ambientalistiche, ecc..:

- pacchetto divulgativo destinato a rendere partecipi ai programmi di tutela e valorizzazione le popolazioni interessate, con particolare riguardo alla popolazione scolastica.

2. Iniziative di supporto tecnico a favore degli enti pubblici locali interessati a dare attuazione ai piani di recupero e valorizzazione dei siti a valenza ambientale e naturalistica, come indicato al precedente punto a)1. Verranno organizzati incontri di informazione e sensibilizzazione nei Comuni dell’area (convegni, seminari, workshop, ecc..) con il supporto di esperti qualificati al fine di fornire un sostegno tecnico ai Comuni maggiormente interessati all’attuazione di interventi di recupero di beni e siti. In tali occasioni verranno distribuiti i materiali informativi e divulgativi relativi ai pacchetti tecnici e divulgativi di cui al precedente punto a)1. Questo intervento è importante perché contribuisce a sensibilizzare gli enti pubblici locali ad intervenire a favore della protezione e della valorizzazione dell’ambiente e a guardare a questo settore come ad un’opportunità per lo sviluppo socio-economico del territorio. Inoltre ha lo scopo di coinvolgere in maniera attiva le popolazioni dei Comuni interessati ai fini di una ottimale realizzazione e fruizione degli interventi che saranno realizzati nell’ambito degli interventi indicati al successivo punto a)3.

3. Interventi innovativi di protezione e riqualificazione di beni e siti inseriti nei programmi predisposti nell’ambito del precedente punto a)1.

In particolare verranno realizzati:

- giardini, orti botanici e campi catalogo di specie particolari della flora locale, anche a fini didattici e divulgativi;

- percorsi e camminamenti su fiumi, laghi, strade interpoderali, sorgenti, cascate, sentieri, ecc..

percorribili in modo alternativo (a piedi, in bicicletta, a cavallo);

- ampliamento di aree protette e dei servizi connessi;

- ripristino e miglioramento di condizioni naturali, in aree sottoposte a particolari fenomeni o rischi di

degrado;

- protezione delle specie significative della fauna locale;

- recupero di fontane medievali;

- realizzazione di aree turistico-venatorie

- realizzazione di aree faunistico-venatorie.

Al fine di assicurare la disponibilità dei beni già nelle prime fasi di attuazione del PSL e quindi per poter rendere operativo al più presto il sistema delle Terre Pescaresi, gli interventi materiali di natura edile per la riqualificazione non potranno superare il 30% dell’importo complessivo di ogni singolo progetto.

4. Produzione di materiali promozionali del cartellone annuale delle manifestazioni sportive all’aria aperta e del tempo libero realizzate nei Comuni dell’area e loro diffusione presso i potenziali target di riferimento. E’ prevista inoltre la realizzazione di supporti telematici, da inserire nella rete Internet.

Relazione con il tema catalizzatore, innovazione, trasferibilità, sostenibilità ambientale e prevenzione degli impatti, vitalità autonoma dei progetti

Gli interventi previsti sono strettamente collegati con il tema catalizzatore prioritario del PSL “Valorizzazione delle risorse naturali e culturali”, in quanto vengono promosse nuove forme di utilizzazione dei beni e dei siti di valenza ambientale e naturalistica sui quali puntare per lo sviluppo locale. Inoltre l’azione punta al coinvolgimento delle istituzioni locali per promuovere e attuare interventi innovativi per la fruizione di tali risorse da parte di una fetta sempre più consistente di turisti e sportivi interessati alle proposte di attività a stretto contatto con la natura.

Negli obiettivi generali del PSL il riscoprire le antiche vie di collegamento tra i vari Comuni vuol dire anche collegare fra loro in una visione unitaria i beni ambientali di tutto il comprensorio e offre la possibilità di creare un nuovo flusso di turismo verso le aree montane e collinari (spesso interessante per l’offerta di prodotti tipici e della gastronomia, di beni culturali, ecc..) che diversamente possono essere raggiunte solo, e a volte con difficoltà, con i mezzi ordinari, precludendosi la possibilità di essere considerate da parte di quel turismo qualificato costituito dagli eco-turisti e dagli sportivi. Nei siti oggetto degli interventi sopra elencati verranno realizzati interventi innovativi di fruizione e valorizzazione a fini ricreativi, culturali, didattici, sportivi, turistici, di ristorazione, ospitalità, ecc., anche in connessione con quanto sarà realizzato nella successiva Azione 1.3.3.

Gli interventi contengono anche un forte grado di innovazione in quanto viene promossa una conoscenza diffusa dell’intero patrimonio ambientale e naturale, individuando anche lo stato attuale dei beni e dei siti e le prospettive e le necessità per una integrale valorizzazione.

Il modello integrato proposto nella presente azione è inoltre facilmente trasferibile in altri contesti (locali e non), in particolare in quelle aree rurali caratterizzate dalla presenza di un patrimonio culturale minore diffuso nel territorio. Le procedure utilizzate, gli interventi eseguiti e i risultati ottenuti saranno inserite, con le modalità descritte nel Piano di Comunicazione, nelle attività di divulgazione poste in essere dal GAL a livello locale e regionale per tutta la durata del Programma LEADER + e saranno inoltre diffusi attraverso la rete nazionale ed europea dei GAL.

L’attuazione degli interventi assume una forte e rilevante valenza di tipo ambientale sia diretta che indiretta. Infatti interviene nel proporre e realizzare modelli di gestione delle aree di pregio indirizzate a precisi obiettivi di tutela, i cui effetti sono per la loro natura durevoli nel tempo.

Su un piano più generale, gli interventi previsti esplicheranno effetti positivi anche sulle aree circostanti non direttamente interessate.

Infine l’attuazione degli interventi previsti trova uno dei momenti principali di sostenibilità economica nel tempo attraverso la connessione funzionale dei siti oggetto dell’intervento (beni singoli o micro-sistema a livello territoriale) con i servizi generatori di occupazione e reddito ad essi connessi, che saranno realizzati nell'Azione 1.3.3, ivi compresi centri visita e sistemi di fruizione integrata; infatti lo stretto collegamento fra le due tipologie di interventi costituirà criterio di ammissibilità.

b) Specificità e complementarità dell'azione rispetto agli altri Programmi attivati nell’area

Tutti gli interventi considerati dalla presente azione, per la loro strutturazione in sistema locale-ambientale strettamente riferito all’area di intervento e per la prevalenza delle attività riferite alla creazione di sistemi di gestione locale di beni ambientali, e quindi di natura immateriale, sono da considerare integrativi e complementari a quelli contemplati dal DOCUP Obiettivo 2 2000-2006 (misure 3.2-3.3)

c) Categorie di spesa

a)1 Costi relativi a:

- elaborazione del programma, redazione e stampa di manuali tecnici, compresa la progettazione unitaria dei sistemi di segnaletica, cartellonistica e tabellazione;

- realizzazione di materiali illustrativi dei risultati previsti ad uso divulgativo.

a)2 Costi relativi a:

- incontri di informazione e sensibilizzazione (organizzazione di convegni, seminari, workshop, attività di consulenza e assistenza tecnica per gli enti pubblici locali, ecc..)

- presentazione e distribuzione di materiali informativi e divulgativi, quali guide, video, Cd Rom, carte tematiche, ecc..

a)3 Costi relativi a:

- lavori di riqualificazione per migliorare l’accessibilità e la fruizione di beni e siti di valenza ambientale e naturale, lavori di recinzione, pulitura strade minori e sentieri, piccoli interventi di rifacimento argini e camminamenti, realizzazione di staccionate, ecc..;

- cartellonistica e segnaletica direzionale di vario tipo;

- acquisto e posa in opera di panchine e arredi per la realizzazione di aree di sosta e picnic;

- realizzazione di spazi verdi, di orti botanici e didattici;

- ampliamento di aree protette;

- lavori per il recupero di fontane di epoca medioevale e delle aree di circostanti;

- spese tecniche, direzione lavori, ecc.. fino ad un massimo del 9% dell’importo del progetto;

Gli interventi di natura edile non potranno superare un importo pari al 30% del totale della spesa ammissibile.

a)4 Costi relativi a:

- materiale di promozione del cartellone annuale delle manifestazioni sportive all’aria aperta e del tempo libero, quali video, dépliant, brochure, Cd Rom, ecc.. e loro diffusione presso i potenziali target di riferimento.

d) Beneficiari finali

- GAL per gli interventi di cui al punto a)1, a)2 e a)4;

- enti locali ed altri enti pubblici, società e consorzi a maggioranza pubblica, associazioni senza fini di lucro, cooperative di servizio per gli interventi di cui al punto a)3.

e) Condizioni generali di ammissibilità

Ferme restando le condizioni generali di ammissibilità previste nel Complemento di Programmazione, l’elaborazione del programma di cui al punto a)1 è propedeutica alla realizzazione degli interventi indicati ai punti a)2 e a)3.

Gli interventi di segnaletica, cartellonistica e tabellazione previsti all’interno dell’intervento a)3 dovranno essere conformi al progetto tecnico-grafico predisposto dal GAL.

Le indicazioni contenute nel programma dovranno essere rispettate in maniera vincolante al momento della realizzazione degli interventi di cui al punto a)3.

Ai fini della sostenibilità economica delle iniziative a regime di cui al punto a)3, ai promotori dei progetti verrà richiesta la presentazione contestuale di progetti di attività di servizi per la gestione e la fruizione dei beni ambientali previste nell’ambito dell’Azione 1.3.3; i progetti collegati all’intervento a)3 potranno essere presentati direttamente dal soggetto proponente o da altri soggetti con i quali siano state stipulate opportune convenzioni.

Per gli interventi di protezione riqualificazione di cui all’intervento a)3, le spese di natura edile non potranno superare un importo pari al 30% del totale della spesa ammissibile.

f) Localizzazione

Area di intervento del PSL

3 – AGEVOLAZIONI PREVISTE

Categoria intervento	Spesa ammissibile (Euro)	Entità contributo (Euro)	Contributo pubblico %	Beneficiari (Euro)	Contributo beneficiari %
a) 1	vedi P.F.	vedi P.F.	80	vedi P.F.	20
a) 2	vedi P.F.	vedi P.F.	80	vedi P.F.	20
a) 3	vedi P.F.	vedi P.F.	40	vedi P.F.	60
a) 4	vedi P.F.	vedi P.F.	80	vedi P.F.	20
Totale azione	vedi P.F.	vedi P.F.	42	vedi P.F.	58

Note:

- per la voce a)3 si prevede di realizzare indicativamente 10 interventi, con un tetto massimo di spesa ammissibile pari 140.000 € cadauno, con un importo di aiuto per singolo progetto pari al massimo a 56.000 €;

- per la voce a)3 un minimo del 70% dell’importo si riferisce a voci di spesa di natura immateriale.

c) Tasso di partecipazione comunitario

Categoria intervento	Entità contributo (Euro)	Contributo pubblico %	Quota partecipazione FEOGA (Euro)	Tasso partecipazione FEOGA (%)
a) 1	vedi P.F.	80	vedi P.F.	25
a) 2	vedi P.F.	80	vedi P.F.	25
a) 3	vedi P.F.	40	vedi P.F.	25
a) 4	vedi P.F.	80	vedi P.F.	25
Totale azione	vedi P.F.	42	vedi P.F.	25

4 – MODALITÀ, STRUMENTI E TEMPI DI ATTUAZIONE

Tipologia di intervento	Modalità di attuazione		Principali criteri di selezione dei progetti a bando
	Realizzazione	Tempi di realizzazione
a)1	A regia GAL in convenzione	2003
a)2	A regia GAL in convenzione	2003 e 2004
a)3	A bando	2004-2006	Nei bandi saranno inseriti criteri preferenziali a favore dei progetti che: - saranno realizzati in siti Natura 2000; - conterranno la minore quantità di interventi strutturali; - dimostreranno di integrarsi in maniera operativa con interventi realizzati in altre Azioni del PSL, oltre all’integrazione con le attività di servizi indicate nell’Azione 1.3.3; - avranno una dimensione territoriale intercomunale - saranno presentati da donne e giovani disoccupati - che rappresentano nuove iniziative produttive - prevedono interventi in cui l'importo delle spese di natura edile sia inferiore alla percentuale massima prevista nei criteri di ammissibilità. I progetti dovranno essere conformi alle prescrizioni contenute nel programma indicato al punto a)1 relative a: - applicazione delle normative comunitarie - compatibilità del carico antropico sui siti oggetto degli interventi indicati al punto a)3; - utilizzo di materiali e tecniche a basso impatto ambientale - introduzione di sistemi per la riduzione degli scarichi nell’acqua, nell’aria e nel terreno.
a)4	A regia diretta GAL	2004

5 - QUADRO FINANZIARIO DELL'AZIONE

(Importi in Euro)

Tipologia d’intervento	Costo totale	Totale fondi Leader (Feoga+Stato+Regione)	% FEOGA	Beneficiari
a) 1	vedi P.F.	vedi P.F.	25	vedi P.F.
a) 2	vedi P.F.	vedi P.F.	25	vedi P.F.
a) 3	vedi P.F.	vedi P.F.	25	vedi P.F.
a) 4	vedi P.F.	vedi P.F.	25	vedi P.F.
Totale azione	vedi P.F.	vedi P.F.	25	vedi P.F.

6 – QUANTIFICAZIONE DEGLI OBIETTIVI

Cod UE	Tipologia di progetto	Sottotipologia di progetto	Indicatori di realizzazione	u.m e v.o	Indicatori di risultato	u.m. e v.o.
353	Protezione e miglioramento dell’ambiente naturale	Protezione e gestione di aree protette e siti Natura 2000 Sistemi di gestione ambientale	Piani di recupero Siti valorizzati	1 >10	Incremento del numero di visitatori mediante l’aumento della fruibilità dei siti ambientali e naturali	60%
172	Valorizzazione manifestazioni locali	Servizi al turismo	Promozione manifestazioni sportive	1

AZIONE 1.3.3

SVILUPPARE SISTEMI DI GESTIONE E FRUIZIONE DELLE RISORSE CULTURALI,

AMBIENTALI E DEI SERVIZI

1 – OBIETTIVI DELL’AZIONE E COERENZA CON LA STRATEGIA

a) Obiettivi specifici

Innovazione e integrazione del sistema economico locale.

b) Obiettivi operativi

Gli obiettivi operativi dell’Azione consistono nella realizzazione di progetti di gestione di servizi collegati alla valorizzazione dei beni culturali e ambientali del territorio e di servizi per il miglioramento della qualità dell’ambiente naturale. Questi obiettivi potranno essere conseguiti attraverso:

1. realizzazione di interventi di sviluppo sostenibile per migliorare la fruizione del territorio effettuati da diverse categorie di soggetti;

2. promozione e diffusione di attività che mirano al miglioramento delle condizioni ambientali dell’area.

I beni culturali e ambientali devono essere percepiti e considerati come un vero e proprio “sistema locale”, e come tali collegati tra di loro ed integrati con i servizi turistici, della ristorazione, dell’ospitalità, del tempo libero.

2 – DESCRIZIONE TECNICA DELL’AZIONE

a) Tipologia degli interventi

Saranno realizzati i sottoelencati interventi:

1. Il GAL realizzerà uno studio di fattibilità sulla gestione di alcuni beni di rilevante interesse culturale ed ambientale di uso pubblico che rappresentano punti di forza significativi dell’offerta turistico-culturale-ambientale del territorio. In particolare ci si riferisce ai due parchi nazionali del Gran Sasso e della Maiella, al sistema degli itinerari farnesiani e al sistema termale (Terme di Caramanico e di Popoli).

Lo scopo dello studio è di individuare le modalità operative e gestionali per l’integrazione di questi beni con il complesso degli interventi di natura minore, ma ben diffusi sul territorio, realizzati con le precedenti Azioni 1.3.1 e 1.3.2. In questo modo si potrà ottenere una dimensione completa dell’offerta di beni culturali e ambientali esistenti sul territorio. A questo scopo si procederà alla progettazione di modelli unitari di segnaletica e tabellazione tali da caratterizzare in maniera uniforme e riconoscibile il territorio delle Terre Pescaresi.

Si fa rilevare che lo studio non intende sovrapporsi alle attività esistenti su questi beni, ma intende individuare le modalità di integrazione degli stessi con il resto degli interventi realizzati con il PSL.

2. L'intervento ha una dimensione complessa e articolata in una sottotipologia di interventi. Ciò in quanto rappresenta il punto di arrivo e di messa a sistema dell'insieme delle Azioni finora descritte nel complesso della Misura 1.3; peraltro fornirà anche tutti gli strumenti per la messa a valore degli interventi nella precedente Misura 1.1. In sostanza si articola lungo due piloni principali:

- creazione di un sistema di fruizione e turismo durevole nel comprensorio delle Terre Pescaresi

- organizzazione della logistica e dei servizi per una fruizione consapevole e sostenibile del sistema ambiente-cultura proposta nel PSL.

2.1 L'applicazione dei principi del turismo sostenibile indicati dalla "Carta europea del turismo sostenibile" richiede la messa in atto di modelli concreti di fruibilità rispettosi dei valori ambientali sia da parte degli operatori locali che dai visitatori e dagli stessi abitanti del territorio, in particolare dai giovani e dal pubblico delle scuole. A tale scopo saranno ideati e realizzati una serie di "Pacchetti" per la fruizione del sistema AMBIENTE-CULTURA-TERMALISMO delle Terre Pescaresi, le cui caratteristiche essenziali saranno quelle di creare un'offerta di turismo e di vivibilità di alta qualità ambientale. Ciò per quanto riguarda le modalità di fruizione dei beni, l'orientamento alla qualità ambientale delle strutture ricettive, le modalità di fruizione ecocompatibile del territorio, l’integrazione fra ricettività-ambiente-cultura-termalismo. Questi "Pacchetti" troveranno la loro applicazione negli interventi illustrati nei punti seguenti della presente Azione.

Per la diffusione e la promozione dei "Pacchetti" saranno realizzati idonei materiali informativi, sia cartacei che telematici, da inserire nella rete Internet.

2.2 La logistica complessiva dell'area, collegata a mezzi di fruizione ecocompatibili, richiede l'individuazione di una rete locale di collegamento degli interventi realizzati nelle precedenti Azioni 1.3.1. e 1.3.2. Allo scopo si utilizzerà la rete viaria minore e secondaria esistente nell'area. Su questa saranno realizzati interventi di piccola entità per sistemare e adeguare questa viabilità alle esigenze dei mezzi di trasporto ecocompatibili, per la realizzazione di aree attrezzate di sosta e per la dotazione dell'opportuna segnaletica direzionale e informativa. Ogni percorso della rete viaria minore sarà identificato con uno specifico nome, collegato alle caratterizzazioni più significative del percorso medesimo; si avrà pertanto a titolo esemplificativo "La strada dei fiumi", "La strada dei tholos", ecc..

2.3 I nodi di servizio per la fruizione del comprensorio secondo le modalità fin qui delineate saranno realizzati attraverso la creazione di "Centri visita". Questi avranno una duplice funzione:

- di punti di visita per le aree ambientali sulle quali si è intervenuti con l'Azione 1.3.2

- di punti di servizio a favore del sistema della mobilità interna all'area.

Saranno quindi realizzati "Centri visita", in corrispondenza con le aree sopra citate, attraverso il recupero di fabbricati esistenti o, in mancanza, l'allestimento di strutture prefabbricate. I centri servizi saranno dotati di sistemi innovativi di presentazione del sito nel quale sono inseriti e inoltre del sistema complessivo dei beni delle Terre Pescaresi e della rete logistica di collegamento fra le diverse aree. Potranno quindi fornire servizi di noleggio di mezzi di trasporto ecocompatibili, informazioni e prenotazioni nelle strutture ricettive presenti nei vari punti dell'itinerario e in generale servizi rivolti alla fruizione al turismo.

2.4 I servizi di collegamento e di fruizione del comprensorio dovranno rispondere all'immagine complessiva che si vuole dare alle Terre Pescaresi come area di alta qualità culturale e ambientale. Pertanto si prevede che saranno attivati servizi di mobilità che utilizzeranno mezzi di trasporto quali biciclette, mountain-bike, cavalli, carrozze, motorini elettrici ed altri mezzi di trasporto ecocompatibili.

3. E’ prevista la realizzazione di un laboratorio ambientale, per valorizzare l’intero sistema-ambiente dell’area e, nel contempo, sensibilizzare la popolazione alla tutela e alla fruizione di tale sistema

Il “laboratorio” è un luogo di elaborazione delle idee e delle progettualità, di sistematizzazione e coordinamento di tutte le iniziative riguardanti l’ambiente presenti sul territorio (didattica, ricerca, indagine e valorizzazione), di programmazione e dello svolgimento di attività didattiche e di ricerca legate all’ambiente, di studio e di sintesi per i progetti di riqualificazione naturalistica dell’area, vetrina per le aree di valenza ambientale e naturalistica presenti sul territorio e infine centro per realizzare attività comuni nel settore della tutela e salvaguardia dell’ambiente (lo sviluppo di attività di ricerca e di censimento inerenti le tematiche ambientali e naturalistiche, la realizzazione di interventi di sensibilizzazione e animazione del territorio funzionali al raggiungimento di parametri di qualità nel settore ambientale, attività di monitoraggio e controllo, ecc..).

Tra le attività del laboratorio rientrano anche quelle relative alla realizzazione di materiali didattici e divulgativi, rivolti alla sensibilizzazione e al coinvolgimento della popolazione locale. E’ prevista anche la realizzazione di supporti telematici, da inserire nella rete Internet.

Al fine di assicurare la disponibilità dell’immobile destinato alla scopo già nelle prime fasi di attuazione del PSL e quindi per contribuire a rendere al più presto operative le attività del Laboratorio, stante la valenza strategica dello stesso, le spese materiali di natura edile non dovranno superare il 30% dell’importo complessivo del progetto.

Relazione con il tema catalizzatore, innovazione, trasferibilità, sostenibilità ambientale e prevenzione degli impatti, vitalità autonoma dei progetti

Gli interventi previsti sono strettamente collegati con il tema unificante prioritario del PSL “Valorizzazione delle risorse naturali e culturali”, in quanto mirano alla valorizzazione del patrimonio culturale e ambientale mediante interventi che servono a rendere fruibile il territorio da parte dei potenziali turisti e visitatori interessati alle attività all’aria aperta. Inoltre sono strettamente collegati anche con il tema unificante secondario “Valorizzazione del territorio e delle produzioni locali” del PSL, in quanto la realizzazione di servizi per il turismo contribuirà a favorire, tra l’altro, gli spostamenti all’interno dell’area, e di conseguenza ad integrare queste attività con il sistema dei prodotti tipici dell’agroalimentare, dell’artigianato e della ristorazione.

Gli interventi previsti sono essenziali per realizzare in maniera operativa il sistema-territorio così come delineato negli obiettivi e nella strategia generale del PSL, poiché consentono di unire parti “deboli” e parti “forti” del territorio in un contesto generale di valorizzazione e di sviluppo.

La tipologia di interventi inoltre favorisce la trasferibilità degli stessi in altri contesti territoriali, in quanto propone la creazione di servizi realizzabili laddove ci sia la necessità di integrare il patrimonio culturale e ambientale con il sistema economico locale e di attrarre nuove forme di turismo interessate alle proposte di attività a contatto con la natura. Le procedure utilizzate, gli interventi eseguiti e i risultati ottenuti saranno inserite, con le modalità descritte nel Piano di Comunicazione, nelle attività di divulgazione poste in essere dal GAL a livello locale e regionale per tutta la durata del Programma LEADER + e saranno inoltre diffusi attraverso la rete nazionale ed europea dei GAL.

Gli interventi presentano una forte caratterizzazione e valenza di natura ambientale in quanto intervengono in maniera diretta e specifica sull’attivazione di circuiti virtuosi di sostenibilità ambientale degli aspetti legati alla fruizione della popolazione rispetto al territorio in cui vivono e sulla messa in atto di un progetto di turismo sostenibile legato ai principi enunciati alla "Carta europea del turismo sostenibile".

Come tale esercita, peraltro, una influenza diretta sul resto delle attività e degli interventi previsti nel PSL nel suo complesso, anche in termini di capacità di controllo e prevenzione di possibili impatti e risultati negativi derivanti dall’esercizio delle attività previste e altresì da ulteriori impatti negativi sull’ambiente che comunque possano in generale possano verificarsi sul territorio delle Terre Pescaresi.

L’attuazione degli interventi previsti infine trova uno dei momenti principali di sostenibilità economica nel tempo attraverso la realizzazione di servizi generatori di occupazione e reddito, in particolare per quanto riguarda i centri visita e i sistemi di fruizione dell’area realizzati mediante la realizzazione di servizi destinati alla mobilità.

b) Specificità e complementarità dell'azione rispetto agli altri Programmi attivati nell’area

Tutti gli interventi considerati dalla presente azione non trovano individuazione negli strumenti di programmazione regionale ordinaria in quanto sono strettamente legati alla gestione dell’insieme degli interventi realizzati nella Misura 1.3. In quanto tali, sono da considerare integrativi e complementari a quelli contemplati dal Piano Regionale di Sviluppo Rurale e dal DOCUP Obiettivo 2 2000-2006.

Un ulteriore elemento di complementarietà è costituito dal fatto che gli interventi saranno realizzati in via prioritaria presso aree sulle quali esistono progetti di gestione e di tutela ambientale individuati mediante il Programma Agenda 21 Locale.

c) Categorie di spesa

a)1 Costi relativi a:

- elaborazione dello studio

- progettazione di modelli unitari di segnaletica e tabellazione

a)2.1 Costi relativi a:

- consulenze per la redazione di "Pacchetti" per la fruizione del sistema-territorio

- realizzazione di materiali informativi e divulgativi dei "Pacchetti" realizzati

- diffusione dei materiali attraverso la realizzazione di supporti cartacei (dépliant, opuscoli, poster, ecc..), multimediali (Cd Rom, video, ecc..), pagine Web, ecc..

a)2.2 Costi relativi a:

- interventi di modesta entità relativi a lavori di sistemazione, pulitura, adeguamento, ripristino di tratti della rete viaria minore e secondaria

- progettazione e realizzazione di aree attrezzate di sosta (panchine, aree picnic, arredo, ecc..)

- realizzazione e posa in opera di sistemi coordinati di segnaletica, tabelle informative, ecc..

- spese tecniche, direzione lavori, ecc.. fino ad un massimo del 9% dell’importo del progetto.

a)2.3 Costi relativi a:

- ripristino di immobili, realizzazione di prefabbricati da adibire a centri visita, sistemi di allestimento di spazi espositivi all'interno degli stessi, acquisto di arredi, ecc..

- produzione di materiale informativo e divulgativo (cartelloni, poster, ricostruzioni multimediali, ecc..)

- acquisto di attrezzature informatiche e telematiche e software dedicato

- spese tecniche, direzione lavori, ecc.. fino ad un massimo del 9% dell’importo del progetto.

a)2.4 Costi relativi all'acquisto di mezzi di trasporto ecocompatibili (biciclette, mountain-bike, carrozze, motorini elettrici, ecc..).

a)3 Costi relativi a

- piccoli interventi di sistemazione di un immobile destinato allo scopo

- acquisto di arredi e attrezzature comprese quelle informatiche e tematiche, di attrezzature e macchinari per il monitoraggio e il controllo dell’ambiente, spese per l’allestimento del laboratorio, ecc..

- spese tecniche, direzione lavori, ecc.. fino ad un massimo del 9% dell’importo del progetto.

- ideazione e stampa di materiali divulgativi, informativi e didattici (video, Cd Rom, cataloghi, dépliant, brochure, cartine tematiche, cartoons per la popolazione locale e in particolare per quella scolastica, ecc..)

- distribuzione e la diffusione dei materiali, anche mediante la realizzazione di idonei supporti telematici, da inserire nella rete Internet.

d) Beneficiari finali

- GAL per gli interventi di cui al punto a)1 e a)2.1;

- enti locali anche in forma associata per gli interventi di cui al punto a)2.2;

- enti locali, cooperative di servizio per gli interventi di cui al punto a)2.3;

- cooperative di servizio per gli interventi di cui al punto a)2.4;

- enti locali, cooperative di servizio per gli interventi di cui al punto a)3.

e) Condizioni generali di ammissibilità

Gli interventi indicati ai precedenti punti a)2.2, a)2.3 e a)2.4 devono rispettare le indicazioni contenute nei “Pacchetti” di cui al punto a)2.1.

I centri visita previsti al punto a)2.3 devono essere ubicati all’interno di aree di interesse ambientale oggetto di interventi realizzati nell’ambito dell’Azione 1.3.2

Per gli interventi di cui all’intervento a)3. siti gli interventi di natura edile non potranno superare un importo pari al 30% del totale della spesa ammissibile.

Saranno giudicati non ammissibili gli interventi le cui spese di natura edile siano superiori al 30% del totale della spesa ammissibile.

f) Localizzazione

Area di intervento del PSL

3 – AGEVOLAZIONI PREVISTE

a) Intensità e/o importo dell’aiuto pubblico cofinanziabile

Categoria intervento	Spesa ammissibile (Euro)	Entità contributo (Euro)	Contributo pubblico %	Beneficiari (Euro)	Contributo beneficiari %
a)1	vedi P.F.	vedi P.F.	80	vedi P.F.	20
a)2.1	vedi P.F.	vedi P.F.	80	vedi P.F.	20
a)2.2	vedi P.F.	vedi P.F.	40	vedi P.F.	60
a)2.3	vedi P.F.	vedi P.F.	40	vedi P.F.	60
a)2.4	vedi P.F.	vedi P.F.	40	vedi P.F.	60
a)3	vedi P.F.	vedi P.F.	40	vedi P.F.	60
Totale azione	vedi P.F.	vedi P.F.	43	vedi P.F.	57

Note:

- per la voce a)2.2 si prevede di realizzare indicativamente 10 interventi, con un tetto massimo di spesa ammissibile pari 40.000 € cadauno, con un importo di aiuto per singolo progetto pari al massimo a 16.000 €.

- per la voce a)2.3 si prevede di realizzare indicativamente 4 interventi, con un tetto massimo di spesa ammissibile pari 60.000 € cadauno, con un importo di aiuto per singolo progetto pari al massimo a 24.000 €.

- per la voce a)2.4 si prevede di realizzare indicativamente 6 interventi, con un tetto massimo di spesa ammissibile pari 40.000 € cadauno, con un importo di aiuto per singolo progetto pari al massimo a 16.000 €.

- per la voce a)3 un minimo del 70% dell’importo si riferisce a voci di spesa di natura immateriale.

c) Tasso di partecipazione comunitario

Categoria intervento	Entità contributo (Euro)	Contributo pubblico %	Quota partecipazione FEOGA (Euro)	Tasso partecipazione FEOGA (%)
a)1	vedi P.F.	80	vedi P.F.	25
a)2.1	vedi P.F.	80	vedi P.F.	25
a)2.2	vedi P.F.	40	vedi P.F.	25
a)2.3	vedi P.F.	40	vedi P.F.	25
a)2.4	vedi P.F.	40	vedi P.F.	25
a)3	vedi P.F.	40	vedi P.F.	25
Totale azione	vedi P.F.	43	vedi P.F.	25

4 – MODALITÀ, STRUMENTI E TEMPI DI ATTUAZIONE

Tipologia di intervento	Modalità di attuazione		Principali criteri di selezione dei progetti a bando
	Realizzazione	Tempi di realizzazione
a)1	A regia GAL in convenzione	2003
a)2.1	A regia diretta GAL	2003 (ideazione “Pacchetti”) Tutta la durata del programma (diffusione materiali)
a)2.2	A regia GAL in convenzione	2003-2004	Gli interventi saranno realizzati in coerenza con i percorsi indicati nei “Pacchetti” di cui al punto a)2.1
a)2.3	A regia GAL in convenzione	2004
a)2.4	Bando	2004-2005	Nei bandi saranno inseriti criteri preferenziali a favore dei progetti: - presentati da cooperative di servizio che risultino beneficiari di interventi previsti nell’ambito delle Azione 1.3.1 e 1.3.2 - presentati da donne e giovani disoccupati - che rappresentano nuove iniziative produttive - conterranno la minore quantità di interventi di natura edile
a) 3	Bando	2004

5 - QUADRO FINANZIARIO DELL'AZIONE

(Importi in Euro)

Tipologia d’intervento	Costo totale	Totale fondi Leader (Feoga+Stato+Regione)	% FEOGA	Beneficiari
a)1	vedi P.F.	vedi P.F.	25	vedi P.F.
a)2.1	vedi P.F.	vedi P.F.	25	vedi P.F.
a)2.2	vedi P.F.	vedi P.F.	25	vedi P.F.
a)2.3	vedi P.F.	vedi P.F.	25	vedi P.F.
a)2.4	vedi P.F.	vedi P.F.	25	vedi P.F.
a)3	vedi P.F.	vedi P.F.	25	vedi P.F.
Totale azione	vedi P.F.	vedi P.F.	25	vedi P.F.

6 – QUANTIFICAZIONE DEGLI OBIETTIVI

Cod UE	Tipologia di progetto	Sottotipologia di progetto	Indicatori di realizzazione	u.m e v.o	Indicatori di risultato	u.m. e v.o.
172	Servizi di fruizione dei siti	Servizi al turismo Progetti integrati di sviluppo turistico	itinerari turistici realizzati (pacchetti)	> 4	Strutture di servizi per la fruibilità dell’area	>20%
172	Recupero e valorizzazione di percorsi	Servizi al turismo	Percorsi turistici realizzati	>4
172	Interventi di valorizzazione turistica	Servizi al turismo Nuovi prodotti turistici	Servizi per la mobilità	6
172	Fruibilità dei siti ambientali	Servizi al turismo	Centri visita	>4	Nuove strutture di gestione e valorizzazione dei beni ambientali e naturali	50%
353	Valorizzazione del patrimonio ambientale	Sviluppo sostenibile nelle aree protette	Struttura di gestione ambientale	1

I IDENTIFICAZIONE DELLA MISURA

MISURA 1.4: ASSISTENZA TECNICA E GESTIONE DEL G.A.L.

Tipo di operazione secondo la classificazione UE

1311 Servizi di base per l'economia e la popolazione rurale

411 Assistenza tecnica (per le attività preliminari di definizione dei partenariati).

Obiettivi della misura

Gli obiettivi della Misura consistono nell’assicurare la complessiva conoscenza degli obiettivi del programma da parte della popolazione locale e degli operatori locali. Questi devono essere coinvolti durante tutto il periodo di realizzazione del programma stesso e devono divenire essi stessi soggetti e parte attiva del progetto di sviluppo innescato dal PSL.

La Misura inoltre ha l’obiettivo di consentire la conoscenza del programma per consentire a tutti i soggetti interessati di poter partecipare come beneficiari delle varie Azioni o come fruitori dei servi previsti e quindi di assicurare le basi di trasparenza e di parità di condizioni nell’accesso al programma.

Infine la Misura consentirà la migliore conoscenza delle prospettive di sviluppo più generali del territorio nel suo insieme sia ai soggetti che in esso operano sia a coloro che intendono collocare proprie iniziative nello stesso.

2. CONTENUTO TECNICO DELLA MISURA

AZIONE 1.4.1

INIZIATIVE FINALIZATE ALL’ANIMAZIONE, ALL’ANALISI E ALL’INFORMAZIONE DEL PSL

1 - OBIETTIVI DELL’AZIONE E COERENZA CON LA STRATEGIA

a) Obiettivi specifici

Fornire gli strumenti per l’ottimale gestione del GAL al fine di dare visibilità al territorio e alle sue risorse nell’ambito di una strategia omogenea e coordinata.

b) Obiettivi operativi

L’Azione assolve ai seguenti obiettivi:

- garantire il corretto ed efficiente funzionamento del GAL durante tutta la fase di attuazione del PSL;

- mettere in atto i dispositivi più opportuni per consentire la partecipazione a parità di condizioni, di tutti i soggetti interessati a partecipare la programma;

- attuare il Piano di comunicazione, creato per garantire la promozione del programma, l’informazione sul programma e l’animazione del programma.

2 – DESCRIZIONE TECNICA DELL’AZIONE

a) Tipologia degli interventi

L’azione si articola in una serie di interventi di natura diversa, finalizzati a garantire il corretto funzionamento del GAL e a realizzare compiutamente il Piano di Comunicazione.

L’efficace attuazione del PSL richiede una struttura dotata delle necessarie risorse umane ed un’adeguata copertura dei costi di gestione.

1. Azioni di assistenza tecnica per la gestione del GAL

L’attuazione del PSL richiede una struttura dotata delle necessarie risorse umane ed un’adeguata copertura ai costi di gestione per tutto il periodo di realizzazione del PSL.

Per quanto attiene alle risorse umane si rimanda all’Allegato 7 “Progetto esecutivo dell’organizzazione del GAL”.

Occorre inoltre assicurare la copertura di tutte le spese necessarie per funzionamento corrente del GAL. I costi previsti sono quelli relativi alla progettazione del PSL, alle utenze, alle spese di trasferta, alle consulenze specialistiche, all’assistenza tecnica, all’acquisto di arredi e macchine elettroniche di ufficio, alla sistemazione della sede operativa del GAL, alle spese correnti del GAL.

Occorre inoltre garantire al GAL una idonea dotazione informatica, con l’hardware ed il software necessari per l’attuazione del PSL, per la gestione dei dati e per la rappresentazione multimediale degli interventi previsti nel PSL.

2 Piano della comunicazione delle risorse e delle potenzialità dell’area

3 Attivazione di strutture di animazione

4 Azioni di promozioni dell’area

I tre interventi sopra indicati fanno parte in maniera integrata del Piano di Comunicazione del GAL, qui di seguito descritto.

PIANO DELLA COMUNICAZIONE DEL GAL

Il Piano di comunicazione del GAL, redatto secondo quanto richiesto nel Complemento di Programmazione, prevede la realizzazione di una serie di interventi complementari e integrati.

Il Piano assolve pertanto a una serie di obiettivi, fra loro complementari e articolati e che in questa sede vengono funzionalmente disaggregati in tre sezioni al fine di una migliore definizione degli obiettivi specifici.

Le sezioni, che nel loro insieme costituiscono il Piano della Comunicazione del GAL “Terre Pescaresi”, attengono rispettivamente a:

A. La promozione del programma

Consente di sviluppare una comunicazione ed una promozione capillare e continua nel tempo riguardante:

- i contenuti e gli obiettivi del PSL;

- l’insieme di risorse esistenti nell’area e le opportunità di sviluppo economico attivabili dal PSL e dagli altri programmi finanziati dai fondi strutturali operanti nell’area;

- i risultati del PSL;

- gli interventi suscettibili di modellizzazione e sui quali quindi si costruisce il mainstreaming e la conseguente trasferibilità degli interventi attuati;

- le modalità di trasmissione delle prassi positive messe in atto;

- il ruolo della Unione Europea e della Regione Abruzzo nella concezione, nella attuazione e nel conseguimento dei risultati di LEADER +.

B. L’informazione sul programma

Questa parte del Piano di Comunicazione è rivolta ad assicurare la migliore informazione e notorietà possibile degli interventi da realizzare e dei relativi bandi a tutti gli attori locali potenzialmente interessati a partecipare al programma, a parità di condizioni, garantendo il massimo di trasparenza nell’accesso allo stesso.

C. L’animazione del programma

Mira ad organizzare i beneficiari del programma in reti di collaborazione, finalizzate alla messa in comune di fattori produttivi e di mercato, a garantire la partecipazione in maniera coordinata al raggiungimento degli obiettivi del programma, al coinvolgimento di tutti i soggetti che potenzialmente possono concorrere al conseguimento di questi obiettivi, a sviluppare rapporti di complementarietà con altri strumenti di sviluppo regionali e comunitari.

Per evitare sovrapposizioni e duplicazioni delle attività, raggiungere il massimo livello di efficacia nei risultati, ottimizzare l’utilizzo delle risorse finanziarie disponibili, queste attività vanno configurate secondo una strategia complessiva di comunicazione modulata e distinta in relazione alla tipologia di destinatari cui si rivolge. Essa sarà pertanto articolata sui seguenti gruppi – target:

- soggetti target delle attività, vale a dire i soggetti promotori degli interventi ed i potenziali beneficiari e destinatari finali degli stessi;

- opinione pubblica locale e soggetti esterni all’area;

- soggetti esterni all’esecuzione delle attività, vale a dire autorità ed organismi pubblici locali che svolgono attività esterne ma complementari alla realizzazione degli interventi previsti dal programma, parti economiche e sociali che svolgono un ruolo catalizzatore degli interessi territoriali e principali mezzi di informazione operanti sul territorio.

Pertanto in base a questi elementi, la strategia del Piano della Comunicazione viene articolata nel seguente modo:

Soggetti target delle attività

Promozione Opinione pubblica – soggetti esterni all’area

Soggetti esterni alle attività

Informazione Soggetti target delle attività

Animazione tutti i soggetti che partecipano alla realizzazione del programma e quelli che possono cooperare con lo stesso

In relazione a tale strategia viene qui fornita la descrizione dettagliata dei contenuti e delle attività previste.

I. Piano di Promozione

Il Piano di promozione del GAL delle Terre Pescaresi è articolato per sezioni e tipologie di interventi rispondenti agli obiettivi e ai destinatari del Piano di comunicazione come di seguito descritti.

I.a) Contenuti del PSL e obiettivi del programma

Si intende realizzare una informazione periodica rivolta alla popolazione nel suo complesso. L’obiettivo di tale attività è di coinvolgere la popolazione dell’area su tutte le fasi di attuazione del progetto e condividere, con i beneficiari diretti e, soprattutto, con tutta la popolazione dell’area nel suo complesso, il conseguimento degli obiettivi del PSL.

A tal fine saranno realizzate le seguenti attività:

- assemblee pubbliche annuali in cui saranno illustrati gli effetti della Iniziativa LEADER nella zona sia in termini economico - produttivi che in termini di effetti positivi sull’ambiente;

- pubblicazione di un bollettino bimestrale inviato su indirizzario;

- implementazione del sito web del GAL con i contenuti del PSL e l’aggiornamento continuo dei risultati conseguiti.

I.b) Trasferibilità degli interventi e delle prassi

Requisito essenziale della trasferibilità degli interventi e delle prassi messe in atto è in primo luogo quello della replicabilità in contesti analoghi ed ancor più quello della messa in atto di dispositivi rivolti alla conoscenza e alla diffusione degli interventi attuati, delle metodologie seguite per realizzarli e dei risultati ottenuti.

- Workshop:

Si ritiene utile attuare una serie di Workshop incentrati sull’attuazione del LEADER +. In particolare, in collaborazione con le associazioni di categoria saranno organizzate giornate LEADER dedicate ai vari tematismi del PSL in cui si effettuano visite guidate, volte a far conoscere l’area LEADER e gli interventi più significativi realizzati.. A queste parteciperanno gli associati delle stesse organizzazioni sia dell’area che esterni. Nel corso di questi incontri verranno diffusi i materiali appositamente realizzati e si darà la possibilità agli stessi beneficiari degli interventi, in qualità di testimoni privilegiati, di esporre modalità, problemi, vantaggi e risultati relativi agli interventi.

All’interno del bollettino LEADER + verrà inserita in ogni numero una pagina dedicata alla illustrazione di un intervento significativo presentato in veste di caso-studio.

- Serie divulgativa:

Lo scopo è quello della diffusione in maniera larga dei risultati. La diffusione dei risultati ottenuti nel corso della realizzazione del PSL sarà effettuata mediante la realizzazione di opuscoli e manuali a carattere essenzialmente divulgativo da diffondere nel corso delle attività realizzate dal GAL. Il materiale prodotto rispecchierà l’articolazione del progetto secondo la modalità dei progetti integrati e ciò consentirà di trasferire complessivamente non solo i contenuti ma anche le prassi e le modalità di realizzazione delle intese e dei partenariati locali

Si prevede quindi di realizzare n° 5 manuali tanti quanti sono i programmi integrati che compongono il PSL.

Gli stessi opuscoli saranno resi disponibili attraverso il sito Web del GAL.

- Serie tecnica

Sarà realizzato del materiale specifico destinato ai tecnici dei settori di interesse del PSL e che operano nella zona. Questo strumento consentirà di diffondere i contenuti della trasferibilità in maniera più tecnica e complessa. Ciò permetterà una diffusione da parte di questi soggetti al resto del pubblico interessato.

- Serie studi

Verranno realizzati appositi audiovisivi di breve durata (ca. 5 minuti cad.) con l’illustrazione di un caso studio, riguardante un aspetto tecnico specifico. L’insieme dei video verrà assemblato in un video finale di ca. 40 minuti che rappresenterà l’insieme degli aspetti più meritevoli di diffusione e costituirà uno strumento per la replicabilità degli interventi.

I.c) Pubblicizzazione del ruolo della Unione Europea e della Regione Abruzzo nella concezione e nella attuazione del P.I.C. LEADER +

Tutti gli interventi realizzati all’interno del PSL, saranno contrassegnati con i simboli dell’Unione Europea e della Regione Abruzzo. In particolare

- gli interventi fisici (ristrutturazioni, sistemazioni di aree naturali, ecc) saranno indicati con apposite targhe, indicanti la natura dei lavori in corso e il programma Leader + come fonte del finanziamento, e contrassegnate con i loghi del programma Leader +, della UE, della Regione Abruzzo;

- ogni intervento di natura materiale comporterà l’esposizione di una targa permanente, adeguatamente realizzata secondo le specifiche fornite dal GAL, riportante i loghi del programma Leader +, della UE, della Regione Abruzzo;

- tutte le attività immateriali e gli elaborati finali (pubblicazioni, studi, produzioni multimediali, manifestazioni culturali, ecc.) dovranno presentare una manchette riportante le stesse indicazioni previste per gli interventi materiali;

- analoghe informazioni dovranno essere riportate su manifesti, avvisi, materiale pubblicitario eseguito dal GAL o da altri soggetti.

Inoltre, al fine di sviluppare la consapevolezza da parte della popolazione e dei visitatori tutti i comuni interessati dal PSL saranno contrassegnati, all’ingresso della viabilità principale, con tabelle indicanti l’appartenenza dell’area comunale al programma LEADER+.

Il GAL provvederà a notificare l’obbligo di questi adempimenti a tutti i beneficiari pubblici e privati all’atto della comunicazione di ammissione al finanziamento.

Per quanto riguarda in maniera specifica il Piano di promozione i destinatari delle attività previste sono individuati come di seguito indicato:

- i soci del GAL, nella loro veste di soggetti direttamente beneficiari delle azioni del PSL o in quanto soggetti che cooperano fra loro e promuovono la realizzazione degli interventi previsti nel PSL;

- i soggetti – target delle attività, vale a dire i potenziali beneficiari e destinatari degli interventi: Enti Locali, PMI singole o associate, imprese agricole singole o associate, Camere di Commercio, organizzazioni dei produttori e di categoria, società e consorzia a maggioranza pubblica, associazioni senza fini di lucro, enti ed istituzioni proprietarie di beni culturali e architettonici, enti di gestione delle aree protette e associazioni ambientaliste per quanto riguarda i contenuti dei programmi, l’aggiornamento puntuale sull’andamento dei singoli interventi e del programma nel suo complesso;

- i soggetti esterni alle attività, vale a dire le autorità pubbliche, amministrazioni locali, gli organismi pubblici e le istituzioni operanti sul territorio regionale, provinciale e sub-provinciale a livello di comunità montane, le parti economiche e sociali, le organizzazioni professionali e le organizzazioni e associazioni di produttori su scala locale, i principali mezzi di informazione operanti sul territorio, per quanto riguarda in particolare l’andamento del PSL, i risultati ottenuti, le prassi messe in atto e la trasferibilità dei progetti attuati. Va peraltro evidenziato come il tavolo della concertazione locale rappresenti uno strumento sicuramente importante per assicurare il miglior risultato di questa parte del Piano di comunicazione;

- l’opinione pubblica nel suo complesso, non direttamente destinataria degli interventi ma potenziale fruitrice dei risultati dei progetti, opportunamente stratificata secondo le categorie di interesse verso temi del PSL e con particolare riguardo agli aspetti riguardanti: la creazione di occupazione di giovani e donne, la promozione della parità tra uomini e donne, i contenuti e gli effetti ambientali del PSL, il ruolo della UE e della regione nella attuazione di Leader +;

- i soggetti esterni all’area, per quanto riguarda la messa in rete delle informazioni, la visibilità su scala più ampia dei contenuti e dei risultati del PSL, le reti nazionali e comunitarie e, più in particolare, per mettere le informazioni riguardanti il PSL e la sua attuazione in circuito con tutte quelle strutture regionali, nazionali e comunitarie che, a vario titolo, si occupano dello sviluppo delle aree rurali.

II. Piano della informazione

Il Piano di informazione rappresenta l’insieme di attività che sono rivolte ad assicurare, nel corso della gestione del PSL, il raggiungimento di due specifici obiettivi essenziali:

a. raggiungere e informare sui contenuti e sulle possibilità offerte dal PSL il maggior numero possibile di potenziali beneficiari (trasparenza);

b. fornire a tutti i potenziali beneficiari tutte le informazioni per l’accesso ai bandi e ai benefici previsti dal PSL (parità di condizioni).

Sul piano operativo gli obiettivi da raggiungere consistono nel fornire a tutti i potenziali beneficiari del PSL le informazioni concernenti:

- i contenuti del PSL;

- le modalità di accesso;

- le informazioni per la realizzazione dei progetti;

- i bandi;

- le altre opportunità di sviluppo locale contenuti nei programmi comunitari, nazionali e regionali.

Viene prevista la realizzazione di una serie di azioni, relative a:

- Pubblicazioni:

- brochure di presentazione dei contenuti del PSL;

- manuali per i progetti integrati e di filiera;

- schede tecnico operative per gli interventi più particolarmente innovativi (…);

Attività sul territorio

- l’organizzazione di incontri destinati agli operatori economici, sociali e culturali dell’area dove verranno distribuite copie integrali del programma accompagnate da schede tipo per la presentazione dei progetti (corredate da indicazioni sulle modalità di esecuzione delle pratiche amministrative necessarie per la presentazione, sulle modalità di gestione dei fascicoli, sui criteri di selezione e valutazione degli interventi e sui referenti da contattare per l’assistenza nelle procedure di presentazione dei progetti);

- manifestazioni di presentazione del PSL a carattere pubblico e generale in ognuno dei comuni e delle frazioni;

- workshop di settore dedicati a categorie e gruppi target;

Sportelli

Compito di ogni sportello è quello di assicurare la distribuzione di informazioni, di convogliare verso l’assistenza tecnica, di fornire copie dei bandi e assistenza nella compilazione

Saranno realizzate bacheche comunali, che verranno collocate nei comuni aderenti al PSL, un sito Web, manifesti, comunicati, stampa, diffusi su giornali e mezzi di comunicazione locale.

La strutturazione del PSL, organizzata secondo programmi integrati, richiede una informazione non solo relativa ai semplici contenuti del PSL e dei bandi. Si rende infatti altresì necessaria una informazione puntuale riguardante le modalità organizzative e formali di aggregazione dei soggetti, in particolare privati, richieste o proposte dal PSL per l’accesso ai progetti integrati o ai progetti di filiera.

E’ quindi necessaria una vera e propria strategia in cui i vari strumenti informativi messi in campo svolgano ciascuno un ruolo complementare e si integrino fra loro, partendo dai processi di informazione più generali e rivolti alla popolazione nel suo complesso, per passare a modalità di informazione rivolte alle categorie specifiche direttamente interessate dal PSL, per giungere infine alla attività di sportello più specificatamente rivolta a soddisfare richieste di informazione a carattere personalizzato, ciascuna con contenuti specifici.

I destinatari del piano di informazione sono quindi tutti gli attori presenti nell’area, vale a dire:

- la popolazione nel suo complesso e gli operatori economici nella fase iniziale di lancio del PSL;

- le categorie professionali;

- i gruppi target (giovani, donne, portatori di handicap);

- i gruppi di interesse locali, le associazioni culturali, ambientali, ecc.;

- gli enti locali e istituzionali.

III. Piano della animazione

Nella esperienza consolidata di LEADER l’animazione è rappresentata da un insieme di attività tutte rivolte a realizzare concretamente i nessi di integrazione necessari perché il Piano di sviluppo diventi un fatto concreto e sentito sia dagli attori che vi partecipano sia dagli altri attori pure presenti sul territorio. Questa integrazione, che rappresenta una parte essenziale del concetto di sviluppo integrato, riguarda:

- le connessioni funzionali e di sistema fra i settori e le attività realizzate;

- le collaborazioni fra gli attori e i beneficiari del programma sia a livello di settore che fra vari settori;

- le interconnessioni con altri attori locali, pubblici e privati, non direttamente interessati dal programma.

Ciò assume ancor più rilievo quando, così come richiesto dal P.O. Leader + della regione Abruzzo, il PSL deve essere impostato e attuato secondo logiche di filiera o di sistema produttivo locale.

Nel PSL di Terre Pescaresi l’impostazione del programma secondo progetti integrati, inoltre, fa sì che l’animazione debba assolvere a un ruolo strategico che dovrà essere sempre più incisivo e crescente in parallelo con l’avanzamento del programma stesso.

Pertanto, oltre agli obiettivi di carattere generale sopra delineati, obiettivo specifico dell’animazione è quello di accompagnare la realizzazione del PSL in modo da assicurare la messa a regime delle integrazioni verticali e orizzontali, durante la fase di attuazione dei singoli progetti individuali.

Ciò significa “animare” i beneficiari rispetto agli obiettivi del PSL e agli obiettivi specifici dei singoli progetti integrati favorendo i rapporti funzionali fra le varie imprese, collegando le attività di natura produttiva con i servizi.

Questo processo, evidentemente, può avvenire non solo rispetto ai vincoli posti all’interno del programma e dei bandi stessi ma sviluppando convinzioni, fiducia fra gli operatori, spirito di collaborazione, auto-riconoscimento negli obiettivi di sviluppo locale previsti nel PSL. Ciò vale in modo particolare per i progetti a carattere più spiccato di integrazione.

Per le ragioni sopra esposte e per il conseguimenti degli obiettivi prefissati l’attività di animazione avrà una durata pari a quella del PSL e si svilupperà realizzando i contenuti qui di seguito descritti:

1. riunioni periodiche di settore, i cui destinatari risulteranno i beneficiari di una medesima filiera;

2. riunioni periodiche di settori diversi, finalizzate alla integrazione fra i vari settori che compongono il PSL, i cui destinatari risulteranno i beneficiari di settori fra loro strategicamente integrati all’interno del PSL;

3. sessioni di lavoro destinate a soggetti non interessati direttamente al programma ma con i quali vanno sviluppati rapporti di collaborazione ed integrazione, i cui destinatari risulteranno le organizzazioni e i consorzi di produttori o di categoria, Camera di Commercio, enti e istituzioni proprietarie di beni naturalistici, culturali e architettonici, enti di gestione di aree protette, associazioni ambientaliste, ecc;

4. elaborazione di programmi per favorire la integrazione verticale e orizzontale del PSL e la collaborazione fra i diversi attori;

5. elaborazione di materiale illustrativo e operativo relativo alla partecipazione dei beneficiari e ai soggetti esterni al sistema locale realizzato dal PSL;

Questo insieme di attività sarà reso possibile da un lavoro continuo di ascolto, effettuato dagli animatori del GAL, delle esigenze, dei problemi, delle prospettive, degli aspetti negativi e positivi che man mano emergono a livello di ogni singolo beneficiario nel corso della realizzazione del PSL.

In sostanza il programma di base del lavoro di animazione sarà costituito dalla realizzazione dell’audit strategico del PSL.

Questo consisterà in un lavoro di accompagnamento di ogni singolo beneficiario, con la stesura di rapporti e relazioni, e con l’obiettivo finale di accrescere progressivamente la motivazione dei beneficiari stessi alla realizzazione e gestione degli interventi secondo le modalità di sistema integrato e collaborativo proprie del PSL.

Le macrovoci di spesa, considerata la tipologia degli interventi, è stata calcolata in funzione delle principali macrovoci, le cui relative previsioni di costi sono riportate nello schema seguente:

Voci di spesa	Importo previsto
Personale e consulenze	vedi P.F.
Attrezzature e arredi	vedi P.F.
Materiali per la comunicazione e l’informazione	vedi P.F.
Altre spese generali	vedi P.F.
Totale	vedi P.F.

b) Specificità e complementarità dell'azione rispetto agli altri Programmi attivati nell’area

Le attività e i servizi posti in essere dal GAL, in particolare quelli in materia di informazione e assistenza tecnica per favorire il conseguimento degli obiettivi generali del PSL e quelli delle singole Azioni in esso contenuti, sono complementari verso altri programmi attivati nell’area in quanto possono indirizzare le aziende e gli enti locali verso tali opportunità di sviluppo.

c) Categorie di spesa

- Spese di funzionamento e gestione delle risorse

- Spese di animazione e/o studi preliminari all’elaborazione del PSL

- interventi di assistenza tecnica per la gestione del GAL e la realizzazione del PSL di cui all’intervento a) 1

- elaborazione del Piano della comunicazione di cui agli interventi a) 2, a)3 e a)4

- investimenti per l'attivazione di servizi di animazione e di informazione di cui agli interventi a) 2, a)3 e a)4, quali spese per progettazione, allestimento di uffici e punti di contatto con il pubblico e reti telematiche, acquisto macchinari, attrezzature informatiche e software, realizzazione di siti Internet, ecc..;

- spese per la produzione di materiali informativi e divulgativi (cartacei, audiovisivi, multimediali, ecc.), per l'organizzazione di convegni, incontri, seminari, workshop, educational, per la partecipazione a fiere e saloni e per altre azioni promozionali mirate, relativamente agli interventi di cui di cui agli interventi a) 2, a)3 e a)4.

d) Beneficiari finali

- GAL

e) Condizioni generali di ammissibilità

Le condizioni generali di ammissibilità previste nel Complemento di Programmazione e le relative indicazioni in esso contenute dovranno essere tenute in considerazione in maniera vincolante al momento dell’attuazione delle suddette attività.

f) Localizzazione

Area di intervento del PSL

3 – AGEVOLAZIONI PREVISTE

a) Intensità e/o importo dell’aiuto pubblico cofinanziabile

Categoria intervento	Spesa ammissibile (Euro)	Entità contributo (Euro)	Contributo pubblico %	Beneficiari (Euro)	Contributo beneficiari %
Totale azione	vedi P.F.	vedi P.F.	100	vedi P.F.	0

c) Tasso di partecipazione comunitario

Categoria intervento	Entità contributo (Euro)	Contributo pubblico %	Quota partecipazione FEOGA (Euro)	Tasso partecipazione FEOGA (%)
Totale azione	vedi P.F.	100	vedi P.F.	25

4 – MODALITÀ, STRUMENTI E TEMPI DI ATTUAZIONE

Tipologia di intervento	Modalità di attuazione		Principali criteri di selezione dei progetti a bando
	Realizzazione	Tempi di realizzazione
a) 1	GAL a regia diretta o a convenzione	2002-2006

5 - QUADRO FINANZIARIO DELL'AZIONE

(Importi in Euro)

Tipologia d’intervento	Costo totale	Totale fondi Leader (Feoga+Stato+Regione)	% FEOGA	Beneficiari
Totale Azione	vedi P.F.	vedi P.F.	25	vedi P.F.

6 – QUANTIFICAZIONE DEGLI OBIETTIVI

Cod UE	Tipologia di progetto	Sottotipologia di progetto	Indicatori di realizzazione	u.m e v.o	Indicatori di risultato	u.m. e v.o.
1311	Interventi di promozione territoriale	Elaborazione di piani di comunicazione e strutture di comunicazione e informazione	- Progetto di comunicazione - Strutture di informazione	1 1	- Imprese coinvolte - Popolazione dell’area	>50 >60
411	Creazione di strutture di animazione e informazione	Assistenza tecnica, controllo, pubblicità, monitoraggio	- Strutture di animazione - Analisi dei risultati	1 1

ASSE 2 – Sostegno alla cooperazione tra territori rurali

MISURA: 2.1 Cooperazione interterritoriale

IDENTIFICAZIONE DELLA MISURA

Obiettivi della misura

L’obiettivo generale delle attività di cooperazione interterritoriale previste dal GAL è di valorizzare alcune risorse particolari del territorio delle Terre Pescaresi, inserendole in un contesto legato a regioni dalle caratteristiche similari, in modo da:

- proporre modelli dotati di una forte e comune identità regionale,

- raggiungere adeguati livelli di massa critica,

- applicare modelli competitivi di gestione e valorizzazione dei tali risorse.

Pertanto sono state individuate due particolari aree progettuali di intervento, potenzialmente dotate di una propria originalità tematica e di una conseguente capacità di interessare e attrarre fruitori e visitatori.

Ci si riferisce a due temi quali:

1. specificità e qualità del paesaggio rurale nella sua dimensione più autenticamente rappresentativa di valori culturali, storici, ambientali e tradizionali e, in quanto tale, capace di dare valore alla millenaria interazione tra le attività dell’uomo e la natura, in un rapporto di reciproca compatibilità fra le stesse.

2. il ricco e variegato patrimonio di prodotti di origine naturale, rivolti alla cura della persona, al benessere e alla genuina nutrizione.

I due ambiti progettuali trovano riferimento in entrambi i temi unificanti del PSL delle Terre Pescaresi e trovano rispondenza in alcuni degli interventi inseriti nelle Azioni descritte nella Misura 1.

Tipo di operazione secondo la classificazione UE

1305 Servizi di base per l’economia e la popolazione rurale

411 Assistenza tecnica (per le attività preliminari di definizione dei partenariati)

353 Valorizzazione dei beni culturali

172 Investimenti immateriali nel settore turistico

413 Studi

163 Servizi di consulenza alle PMI e alle imprese artigiane

II. CONTENUTO TECNICO DELLA MISURA

La Misura si articola su due proposte di cooperazione interterritoriale corredate rispettivamente da:

- dichiarazione di intenti;

- definizione degli obiettivi;

- tipologia delle attività previste;

- individuazione dei risultati attesi.

Allo stato, ulteriori elementi di dettaglio non sono facilmente definibili, poiché per ognuno dei progetti si intende allargare la rete dei partenariati regionali e pertanto si deve tener conto delle procedure di selezione dei GAL ancora in essere o ancora non avviate in altre regioni italiane. Pertanto la collocazione delle esatte tipologie di spesa con relativi importi all’interno delle singole Azioni presenti nella presente Misura 2.1 avverrà in sede di redazione dei relativi progetti esecutivi, attuati secondo le modalità previste dal PRL+ Abruzzo e dal Complemento di Programmazione. A conferma delle volontà espresse di realizzare i progetti di cooperazione, si allegano al presente PSL le lettere di intenti, restituite per accettazione della partecipazione dal GAL capofila.

I due progetti inseriti all’interno della presente Misura sono:

1. Il paesaggio rurale di qualità delle regioni italiane fattore di sviluppo

2. I prodotti naturali: Salute e Benessere

Di seguito si fornisce la descrizione dei progetti contenenti le informazioni richieste dal Complemento di Programmazione. In allegato sono fornite le dichiarazioni di intenti intercorse con i partner.

1. Il paesaggio rurale di qualità delle regioni italiane fattore di sviluppo

GAL capofila e coordinatore del progetto a livello interterritoriale

- GAL “Capo Santa Maria di Leuca” - Puglia

- Presidente: Antonio Lia

Partners interregionali del progetto

- GAL Valle del Crocchio (Franco Colosimo) - Calabria

- GAL Terre Pescaresi (Luigi Minnucci) - Abruzzo

- GAL Nord Ovest Salento Terra d’Arneo – Puglia

- GAL Comprensorio Rurale Jonico – Puglia

- GAL Soprip – Emilia Romagna

- GAL Sulcis - Sardegna

Motivazioni e descrizione del progetto

Il valore del paesaggio rurale delle regioni italiane, come espressione della millenaria interazione tra le attività dell’uomo e la natura, in un rapporto di reciproca compatibilità fra le stesse, costituisce una straordinaria risorsa, ancora scarsamente interpretata e valorizzata, capace di rappresentare un insieme di valori tipici ed essenziali in gran parte delle aree rurali delle regioni italiane.

Il progetto vuole quindi utilizzare la fortissima capacità di attrazione che i paesaggi rurali delle aree dei GAL possiedono in termini di naturalità, patrimonio storico-artistico, ricchezza dell’agricoltura, come strumento che gioca un importante ruolo per la commercializzazione del turismo e dei prodotti di alta qualità esistenti in queste aree.

Il target di riferimento è rappresentato da quella fascia di persone, italiane e straniere, che apprezzano allo stesso tempo l’ambiente, i prodotti genuini e la cultura, all’interno di un contesto rurale di alto livello quantitativo.

Il target group che esprime il prodotto è rappresentato dai soggetti che gestiscono il territorio e il paesaggio rurale (Centri visita, Laboratori ambientali, ecc..), dalle aziende agricole, dai produttori delle tipicità locali.

Obiettivi specifici

- Attività di valorizzazione e commercializzazione di una proposta innovativa di turismo legata alle tradizioni e agli aspetti più autentici delle aree rurali.

- Coordinare una rete interregionale per la promozione dei paesaggi rurali di qualità e dei prodotti e servizi ad essi riferiti.

Obiettivi operativi

- Scambi di esperienze maturate dai partner del progetto per la definizione dei requisiti di qualità.

- Sviluppo di una comune strategia di marketing per un turismo basato sui paesaggi rurali di qualità.

- Allestimento di una pubblicazione comune a livello interregionale sui paesaggi rurali di qualità e sui sistemi innovativi di gestione del territorio.

- Attività espositive relative ai paesaggi rurali delle aree partecipanti.

Risultati attesi

- Arricchimento dell’offerta turistica di ogni area partecipante, in relazione a precisi target turistici di riferimento;

- Migliore e maggiore distribuzione dello sviluppo turistico sull’intera area e sui veri mesi dell’anno.

Attività previste

1. WORKSHOP 1: coordinamento ed incontro rapido per la definizione dei criteri operativi e qualitativi del progetto, tempo ed obiettivi, programmazione degli incontri e delle presentazioni, il foulder di presentazione con i contenuti e la documentazione necessaria.

2. Visita ad una località dove un esempio di fruizione e gestione del paesaggio rurale rappresenta un modello di riferimento.

3. Sviluppo di una rete regionale dei paesaggi rurali di qualità.

4. Preparazione di un rapporto scientifico contenente le regole per la definizione e la realizzazione di un paesaggio rurale di qualità: dimostrazioni, pubblicazioni, relazioni di diverso livello scientifico e promozionale, raccolta e scambio di notizie di rilievo scientifico, di materiali, di esperienze e di video-dimostrazioni in 2 e 3 dimensioni.

5. WORKSHOP 2: scambi di materiale informativo tra le regioni associate, scambio di esperienze sulla promozione dei paesaggi rurali. Allestimento di un sito e di una pubblicazione comune sui paesaggi rurali di qualità , raccolta di materiale da ogni area, definizione del linguaggio per la pubblicazione.

6. Uso delle informazioni locali per il percorso dei paesaggi rurali di qualità; produzione di supporti supplementari tipo films, videocassette, CD-ROM ed altri supporti multimediali.

7. Sviluppo di pacchetti turistici ed ospitalità in strutture idonee ad accogliere speciali gruppi di turisti come ciclisti, vegetariani, naturalistici, amanti del fitness, anziani, famiglie con bimbi piccoli, teams sportivi, ecc…

8. Implementazione del materiale informativo specifico nell’area per il CD ROM , il web-site e la pubblicazione sui paesaggi rurali qualità.

9. WORKSHOP 3: incontro finale per la pubblicazione ed il web-site, regolamento e vademecum per il futuro sviluppo di altri itinerari dei paesaggi rurali diqualità, partners aggiuntivi per la rete degli stessi paesaggi e per nuove adesioni; redazione della relazione finale per le unità coordinatrici del LEADER PLUS.

10. Presentazione dei risultati ai partners regionali nella cornice di un congresso con la presenza di tour-operators e agenzie turistiche delle regioni partners.

11. Animazione, coordinamento e assistenza tecnica a livello locale.

Tutti i workshops sono volti a coordinare i risultati locali, i tempi di lavoro e lo scambio di idee, concetti per l’incremento, esperienze con presentazioni innovative, di sapere scientifico. Inoltre, la cooperazione produrrà una competizione stimolante tra le aree partecipanti, un più stretto rapporto tra i managers, un più approfondito scambio di conoscenza tra le aree per un’efficace azione promozionale.

Importo previsto e tasso di aiuto

- Importo totale del progetto a carico del GAL “Terre Pescaresi”: vedi P.F.

- Tasso di aiuto pubblico: 50% della spesa ammessa

- Tasso di intervento del FEOGA: 25% della spesa totale e non inferiore al 50% del contributo pubblico

Beneficiario

Gal Terre Pescaresi

Principali categorie di spesa

- Spese per consulenze specialistiche e viaggi

- Spese relative alla realizzazione delle attività

Modalità di attuazione

Interventi a regia GAL

2. I prodotti della natura per la salute e il benessere

GAL capofila e coordinatore del progetto a livello interterritoriale

- GAL “Capo Santa Maria di Leuca” - Puglia

- Presidente: Antonio Lia

Partners interregionali del progetto

- GAL Valle del Crocchio (Franco Colosimo) – Calabria

- GAL Terre Pescaresi (Luigi Minnucci) - Abruzzo

- GAL Nord Ovest Salento Terra d’Arneo – Puglia

- GAL Soprip – Emilia Romagna

- GAL Sulcis – Sardegna

Motivazioni e descrizione del progetto

Le regioni italiane sono ricche di prodotti derivati dalle specie spontanee e utilizzati per molteplici usi: cosmesi, nutrizione, liquoreria, terapeutici, ecc..

Si tratta molto spesso di un patrimonio non compiutamente valorizzato nel suo insieme, ma che tuttavia può costituire un importante strumento per la creazione di nuovo valore aggiunto in termini di creazione di nuove attività in ambito agricolo (e non solo) e di conseguenza di nuove occasioni di lavoro.

La creazione di una presentazione di un’offerta ampia ed integrata dell’insieme di questo tipo di prodotti di alcune fra le regioni italiane che più sono vocate in questo senso, rappresenta un’opportunità che trova la sua giusta collocazione nella cooperazione interterritoriale fra i GAL delle suddette regioni.

Il target di riferimento è rappresentato da quella fascia di persone, italiane e straniere, che apprezzano e ricercano i prodotti della natura (erboristici, cosmetici, liquoristici, ecc..) e che allo stesso tempo chiedono un rapporto vissuto con l’ambiente, i prodotti genuini e la cultura, all’interno di contesti rurali di alto livello quantitativo.

Il target group che esprime il prodotto è rappresentato da aziende agricole, di agrituristiche, laboratori artigiani, ecc..

Obiettivi specifici

- Attività di valorizzazione e commercializzazione di un’ampia gamma di prodotti ad alto contenuto qualitativo e di immagine, tale da essere rappresentativa dei territori di provenienza.

- Creazione di una rete interregionale per la valorizzazione, la promozione e la commercializzazione dei prodotti di derivazione naturale, connesse alla conoscenza e alla valorizzazione delle aree in cui questi vengono prodotti.

Obiettivi operativi

- Sviluppo di una comune strategia di marketing per la promozione e la commercializzazione dei prodotti di derivazione naturale.

- Realizzazione di idonei materiali promozionali e di “Panieri integrati” di prodotti delle diverse aree che partecipano al progetto.

- Attività espositive dei prodotti di derivazione naturale delle aree partecipanti.

Risultati attesi

- Arricchimento dell’offerta di prodotti di derivazione naturale, mediante l’integrazione e la combinazione degli stessi a fini cosmetici, terapeutici, liquoristici, ecc..

- Incremento della vendite di prodotti locali.

- Nuove occasioni di pluriattività degli agricoltori.

Attività previste

1. WORKSHOP 1: coordinamento ed incontro rapido per la definizione dei criteri operativi e qualitativi del progetto, tempo ed obiettivi, programmazione degli incontri e delle presentazioni, il foulder di presentazione con i contenuti e la documentazione necessaria.

2. Studio sui prodotti oggetto dell’intervento in relazione alle varie destinazioni di uso e consumo e ai vari target di riferimento.

3. Studio sull’integrazione sull’offerta dei prodotti naturali con l’offerta di soggiorno e turismo.

4. Sviluppo di una rete regionale dei prodotti di derivazione naturale.

5. Preparazione di un rapporto scientifico su qualità, proprietà, contenuti terapeutici e nutrizionali, ecc..: dimostrazioni, pubblicazioni, relazioni di diverso livello scientifico e promozionale, raccolta e scambio di notizie di rilievo scientifico, di materiali, di esperienze e di video-dimostrazioni in 2 e 3 dimensioni.

6. WORKSHOP 2: scambi di materiale informativo tra le aree associate, scambio di esperienze sulla promozione e commercializzazione dei prodotti. Allestimento di un sito e di una pubblicazione comune sulle produzioni naturali, raccolta di materiale da ogni area, definizione del linguaggio per la pubblicazione.

7. Sviluppo di mix e confezioni tipo di prodotti naturali.

8. Implementazione di campagne informative e promozionali, utilizzando i più opportuni sistemi di comunicazione e di promozione.

9. Organizzazione e realizzazione della struttura di commercializzazione dei prodotti anche utilizzando la rete Internet.

10. Partecipazione a fiere specializzate di settore.

11. Organizzazione di una manifestazione di presentazione con la partecipazione di stampa specializzata, esperti, responsabili di strutture commerciali potenzialmente interessate.

12. WORKSHOP 3: incontro finale per la pubblicazione del sito Web, regolamento e vademecum per il futuro ampliamento della rete dei GAL, redazione della relazione finale per le unità coordinatrici del LEADER PLUS.

13. Animazione, coordinamento e assistenza tecnica a livello locale.

14. Tutti i workshops sono volti a coordinare i risultati locali, i tempi di lavoro e lo scambio di idee, concetti per l’incremento, esperienze con presentazioni innovative, di sapere scientifico. Inoltre, la cooperazione produrrà una competizione stimolante tra le aree partecipanti, un più stretto rapporto tra i managers, un più approfondito scambio di conoscenza tra le aree per un’efficace azione promozionale.

Importo previsto e tasso di aiuto

- Importo totale del progetto a carico del GAL “Terre Pescaresi”: vedi P.F.

- Tasso di aiuto pubblico: 50% della spesa ammessa

- Tasso di intervento del FEOGA: 25% della spesa totale e non inferiore al 50% del contributo pubblico

Beneficiario

Gal Terre Pescaresi

Principali categorie di spesa

- Spese per consulenze specialistiche e viaggi

- Spese relative alla realizzazione delle attività

Modalità di attuazione

Interventi a regia GAL

MISURA: 2.2 Cooperazione transnazionale

I. IDENTIFICAZIONE DELLA MISURA

Obiettivi della misura

L’obiettivo generale delle attività di cooperazione transnazionale previste dal GAL intende affrontare gli aspetti più salienti del territorio, inserendoli in un contesto a più ampia dimensione, in materia tale da raggiungere adeguati livelli di massa critica e applicare modelli competitivi di gestione e valorizzazione dei beni e delle risorse presenti nell’area.

Pertanto sono stati individuati i temi strategici a maggiore capacità competitiva che caratterizzano il territorio delle Terre Pescaresi (turismo e prodotti tipici, cultura e ambiente, salute e termalismo) e la cui valorizzazione rappresenta l’obiettivo della Misura.

I tre temi si inseriscono a pieno titolo nel tema principale e in quello secondario individuati dal GAL, che risultano essere già oggetto delle Azioni descritte nella Misura 1.

Tipo di operazione secondo la classificazione UE

1305 Servizi di base per l’economia e la popolazione rurale

411 Assistenza tecnica (per le attività preliminari di definizione dei partenariati)

353 Valorizzazione dei beni culturali

172 Investimenti immateriali nel settore turistico

413 Studi

163 Servizi di consulenza alle PMI e alle imprese artigiane

II. CONTENUTO TECNICO DELLA MISURA

La Misura si articola su tre proposte di cooperazione transnazionale, ciascuna corredata rispettivamente da:

- dichiarazione di intenti;

- definizione degli obiettivi;

- tipologia delle attività previste;

- individuazione dei risultati attesi.

Ulteriori elementi di dettaglio non sono facilmente definibili, poiché per ognuno dei progetti si intende allargare la rete dei partenariati transnazionali e pertanto si deve tener conto delle procedure di selezione dei GAL ancora in essere o ancora non avviate sia in Italia che in altri Paesi dell’Unione Europea. Pertanto la collocazione delle esatte tipologie di spesa con relativi importi all’interno delle singole Azioni presenti nella presente Misura 2 avverrà in sede di redazione dei relativi progetti esecutivi, attuati secondo le modalità previste dal PRL+ Abruzzo e dal Complemento di Programmazione. A conferma delle volontà espresse di realizzare i progetti di cooperazione, si allegano al presente PSL le lettere di intenti inviate al GAL capofila dal GAL “Terre Pescaresi” , restituite per accettazione della partecipazione dal GAL capofila.

I tre progetti inseriti all’interno della presente Misura sono:

1. Parchi europei geologici e naturali quali marchi regionali per prodotti e servizi di alta qualità

2. S.P.A.S. termali come motore dello sviluppo rurale

3. Eurovillages Plus

Qui di seguito si fornisce la descrizione dei progetti contenenti le informazioni richieste dal Complemento di Programmazione. In allegato sono fornite le dichiarazioni di intenti intercorse con i partner.

1. Parchi europei geologici e naturali quali marchi regionali per prodotti e servizi di alta qualità

GAL capofila e coordinatore del progetto a livello transnazionale

- Verein zur Forderung des Steirischen Vulkanlandes (Associazione per la promozione della regione vulcanica della Stiria) - Austria.

- Presidente: Ingegnere Senior Josef Ober, deputato al Parlamento Regionale della Stiria

- Partners regionali

- Centro di Innovazione Auerbach (Anton Trummer, Bernd Gerstl)

- Klocher Compagnia mineraria per il basalto Sturgkh (DI A. Weinhappel)

- Vacanze nel nostro villaggio (Gabi Grandl)

- Associazione turistica regionale (Mag. Christoph Burbock)

Partners internazionali del progetto

- GAL “Capo Santa Maria di Leuca” (Antonio Lia) - Italia

- GAL Valle Imagna (Alessandro Pellegrini) - Italia

- GAL Terre Pescaresi (Luigi Minnucci) - Italia

- GAL Parnonas (Wassili Salakos) - Grecia

- GAL Pellas ( Foni Sextou, George Mintsis) - Grecia

- Agenzia di sviluppo di Chalkidiki - Grecia

- Agenzia di sviluppo del nord Peloponneso - Grecia

- GAL Vulkaneifel ( Reiner Marken) - Germania

- GAL Paese dei vulcani Auvergne (Yann Geindeau) - Francia

Motivazioni e descrizione del progetto

L’interpretazione del territorio non è ancora molto sviluppata in Europa: l’obiettivo è quello di presentare al visitatore ed alla popolazione locale la cultura regionale e l’eredità naturale in una maniera innovativa, informativa ed attraente. L’interpretazione del territorio è una parte importante dell’Eco Turismo: caratteristiche locali e regionali vengono presentate ai turisti in modo attraente ed interessante particolarmente rivolte ai bambini.

L’eccellente presentazione di un parco geologico come marchio regionale gioca un importante ruolo per il marketing dei prodotti di alta qualità assimilati al parco. Esso darà anche un buon contributo all’identificazione di una popolazione e della regione stessa. Tra le popolazioni residenti ed i turisti, si registra spesso una carenza di informazioni circa la geologia e l’ambiente naturale della regione.

Obiettivi specifici

- Presentare una proposta culturale al visitatore ed alle popolazioni locali in maniera attraente ed innovativa costruendo una base coerente per il marchio regionale:

- Usare il GEO-Park come un marchio regionale per il marketing dei prodotti e servizi di alta qualità di ogni singolo paese partecipante;

- Coordinare in una rete internazionale le sinergie per la promozione dell’ECO turismo, i GEO-parks ed i prodotti e servizi ad essi riferiti.

Obiettivi operativi

- Visite con presentazioni in ogni regione con dimostrazioni sull’uso dei Geo Parks come presupposti della creazione di un marchio regionale di qualità;

- Applicazione di uno standard internazionale per l’interpretazione del territorio secondo il modello elaborato dal progetto TRANSINTERPRET nel Leader II;

- Sviluppo di una comune strategia di marketing per un turismo focalizzato sull’ecologia;

- Allestimento di una pubblicazione comune a livello europeo su un Parco Geologico e Naturale con ospitalità di alto livello e sistemi innovativi di interpretazione del territorio;

- Studio di un itinerario geologico tra i paesi consociati ( paragoni geologici del tipo: cosa accadde nei paesi partners durante il periodo glaciale?);

- esposizioni comuni con tradizioni e prodotti regionali.

Risultati attesi

- Sviluppo del marketing di ciascuna regione su un determinato target turistico di riferimento;

- Incremento dell’identità regionale attraverso l’identificazione delle peculiarità locali;

- Maggiore distribuzione dello sviluppo turistico sull’intera area.

Attività previste

1. WORKSHOP 1: coordinamento ed incontro rapido per allestire i criteri di qualità, tempo ed obiettivi del progetto, programmazione degli incontri e delle presentazioni, il foulder di presentazione con i contenuti e la documentazione necessaria.

2. Visita ad una località dove una proposta culturale rappresenta un reale e positivo modello e rappresenta un marchio regionale ( es. “Paese dei Vulcani” in Auvergne).

3. Sviluppo di una rete regionale di partners tra comunità, musei, compagnie minerarie, e gruppi ecologici; sviluppo degli standards regionali di sicurezza, mostre, eventi speciali ed attività in relazione con i Parchi naturali e geologici.

4. Preparazione di un rapporto scientifico: informazioni, dimostrazioni, pubblicazioni, relazioni di diverso livello scientifico e promozionale; raccolta e scambio di notizie di rilievo scientifico, di materiali, di esperienze e di video-dimostrazioni in 2 e 3 dimensioni, esempi didattici semplici per l’interpretazione di processi geologici.

5. WORKSHOP 2: scambi di materiale informativo tra le regioni associate, scambio di esperienze sulla promozione del marchio regionale. Allestimento di un sito e di una pubblicazione comune sui parchi naturali e geologici; raccolta di materiale da ogni regione; definizione del linguaggio per la pubblicazione.

6. Uso delle informazioni regionali ed internazionali per il percorso geologico nella regione; produzione di supporti supplementari tipo films, videocassette, CD-ROMs ed altri supporti multimediali.

7. Regolamento per la programmazione del percorso geologico nelle regioni con l’indicazione per tutti i requisiti di sicurezza in accordo con il progetto pilota internazionale; uso degli standards internazionali indicati nella rete TRANSINTERPRET.

8. Implementazione del materiale informativo specifico nella regione per il CD_ROM , il web-site e la pubblicazione europea sui parchi naturali e geologici.

9. WORKSHOP 3: incontro editoriale finale per la pubblicazione ed il web-site, regolamento e vademecum per il futuro sviluppo di altri itinerari geologici, partners aggiuntivi per la rete dei parchi naturali e geologici in Europa e per i nuovi stati membri; redazione della relazione finale per le unità coordinatrici del LEADER PLUS.

10. Animazione, coordinamento e assistenza tecnica a livello locale.

Tutti i workshops sono volti a coordinare i risultati regionali, i tempi di lavoro e lo scambio di idee, concetti per l’incremento, esperienze con presentazioni innovative, di sapere scientifico. Inoltre, la cooperazione produrrà una competizione stimolante tra le regioni partecipanti, un più stretto rapporto tra i managers un più approfondito scambio di conoscenza tra le regioni per una più efficace azione promozionale.

Importo previsto e tasso di aiuto

- Importo totale del progetto a carico del GAL “Terre Pescaresi”: vedi P.F.

- Tasso di aiuto pubblico: 50% della spesa ammessa

- Tasso di intervento del FEOGA: 25% della spesa totale e non inferiore al 50% del contributo pubblico

Beneficiario

Gal Terre Pescaresi

Principali categorie di spesa

- Spese per consulenze specialistiche e viaggi

- Spese relative alla realizzazione delle attività

Modalità di attuazione

Interventi a regia GAL

2. Eurovillages Plus

GAL capofila e coordinatore del progetto a livello transnazionale

- Verein zur Forderung des Steirischen Vulkanlandes (Associazione per la promozione della regione vulcanica della Stiria) - Austria.

- Presidente: Ingegnere Senior Josef Ober, deputato al Parlamento Regionale della Stiria

- Partners regionali:

- Scuola di Turismo nel Bad Gleichenberg (direttore Mag. Hellmuth Holbing)

- Vacanze nel nostro villaggio ( Gabi Grandl)

- Associazione turistica regionale ( Mag. Christoph Burbock)

- Partners internazionali del progetto:

- GAL “Capo Santa Maria di Leuca” (Antonio Lia) - Italia

- GAL Valle Imagna (Alessandro Pellegrini) - Italia

- GAL Terre Pescaresi (Luigi Minnucci) - Italia

- GAL Parnonas (Wassili Salakos) - Grecia

- GAL Pellas ( Foni Sextou, George Mintsis) - Grecia

- Agenzia di sviluppo di Chalkidiki - Grecia

- Agenzia di sviluppo del nord Peloponneso - Grecia

- Messinia LTD – Grecia

- Agenzia di sviluppo Florinas – Grecia

- Villaggi di Cipro (Sofronios Potamitis) – Cipro (con il Programma MEDA)

- GAL North Pennines (Paul Mitchell) - Inghilterra

- GAL Vulkaneifel ( Reiner Marken) - Germania

Motivazioni e descrizione del progetto

La rete internazionale EUROVILLAGES è stata allestita nel 1999 ed ha iniziato ad operare dal Febbraio 2001 con una pubblicazione, un poster ed una home-page comuni ( www.eurovillage.net) ed in quattro lingue. La promozione di questa innovativa ed originale offerta turistica è stato implementata con la presentazione presso le fiere internazionali del turismo (Roma, Milano e Dusseldorf) e con la distribuzione delle pubblicazioni ai partners.

Il target di riferimento sono coppie e famiglie interessate alla qualità ed alla cultura che preferiscono un certo grado di privacy nella loro vacanza. L’offerta che soddisfa gli ecoturisti rappresenta una nuova tendenza nel mercato turistico globale in forte trend di crescita.

Il target group che esprime il prodotto turistico è rappresentato da proprietari di case ed aziende tradizionali in posti di rilievo naturalistico.

La collaborazione con un tour operator internazionale non è stata ancora realizzata perché il progetto “Eurovillage” ha bisogno di incrementare il numero delle abitazioni tradizionali in ogni regione e le stesse regioni.

Durante il primo appuntamento in Tricase (Puglia, Italia) dal 12 al 15 dicembre 2001 i nuovi obiettivi e partners sono stati definiti.

Obiettivi specifici

- Valorizzazione degli edifici storici e tradizionali.

- Reddito aggiuntivo per gli agricoltori e la popolazione rurale.

- Promozione dei prodotti regionali di qualità.

- Sviluppo economico oltre la massa del turismo tradizionale e nel rispetto della natura e della società tradizionale.

Obiettivi operativi

- Incremento ed arricchimento dell’offerta regionale.

- Scambi di idee per la crescita e la valorizzazione dell’identità locale.

- Definizione degli standards di qualità.

- Miglior uso di Internet anche per fini di promozione e di prenotazione.

- Presentazione di EUROVILLAGES ai tours operators internazionali nella cornice di una fiera o di una conferenza internazionale.

- Produzione di un CD con la musica etnica regionale.

- Produzione di un di una presentazione dei vari territori su CD-ROM e video.

- Realizzazione di pubblicazione su EUROVILLAGES.

Risultati attesi

Realizzazione di una offerta di 40 alloggi per regione. Allargamento delle stagionalità locali con speciali offerte come per esempio vacanze nei periodi di vendemmia, di raccolta delle mele, ecc..

Attività previste

1. Definizione di dettagliati criteri di qualità per:

- Ristorazione

- Ospitalità ed arredamento

- Informazioni turistiche sull’area da fornire al turista

- Servizi alla persona

2. Accordi sui criteri transnazionali da applicare.

3. Contatti preventivi e contratti con i nuovi membri di “eurovillages”.

4. Presentazione delle nuove dimore e delle nuove regioni per i tour operators, il web-site, con possibilità di prenotazioni via internet.

5. Produzione dei nuovi modelli di presentazione su CD-ROM e sul web-site per un nuovo sito elettronico condiviso.

6. Produzione di un CD di musica etnica regionale.

7. Presentazione dei risultati e delle produzioni in un congresso internazionale riservato a tour operators con musica, danze e gastronomia.

8. Redazione in collaborazione con le università di materiale informativo di facile lettura su cultura, storia e sviluppo socioeconomico di ciascuna regione.

9. Corsi di lingua Inglese e delle lingue dei partners da riservarsi alle imprese partecipanti (solo le parole più importanti).

10. Integrazione e cooperazione con altre reti europee con obiettivi simili come ECOVAST, ECOTOUR ed altri.

11. Pubblicizzazione degli obiettivi di EUROVILLAGES in altre regioni d’Europa per allargare la rete di EUROVILLAGES. Tale azione coinvolge anche misure per i prossimi partners come i paesi MOEL e MEDA

12. Produzione della nuova pubblicazione “EUROVILLAGES” con le nuove regioni presentate di concerto.

13. Realizzazione di tre workshops volti a coordinare i risultati regionali, i tempi di lavoro e lo scambio di idee, esperienze con presentazioni innovative, incremento delle competenze dei partner. Inoltre, gli incontri produrranno una competizione stimolante tra le regioni partecipanti, un più stretto rapporto tra i managers e un più approfondito scambio di conoscenza tra le regioni per una più efficace azione promozionale.

14. Animazione, coordinamento e assistenza tecnica a livello locale.

Importo previsto e tasso di aiuto

- Importo totale del progetto a carico del GAL “Terre Pescaresi”: vedi P.F.

- Tasso di aiuto pubblico: 50% della spesa ammessa

- Tasso di intervento del FEOGA: 25% della spesa totale e non inferiore al 50% del contributo pubblico

Beneficiario

Gal Terre Pescaresi

Principali categorie di spesa

- Spese per consulenze specialistiche e viaggi

- Spese relative alla realizzazione delle attività

Modalità di attuazione

Interventi a regia GAL

3. Aziende Termali come motore dello sviluppo rurale

GAL capofila e coordinatore del progetto a livello transnazionale

- Verein zur Forderung des Steirischen Vulkanlandes (Associazione per la promozione della regione vulcanica della Stiria) - Austria.

- Presidente: Ingegnere Senior Josef Ober, deputato al Parlamento Regionale della Stiria

- Partners regionali

- School of Tourism in Bad Gleichenberg (director Mag. Hellmuth Hölbing)

- “Vacation in our Village“ (Gabi Grandl)

- Regional Tourist Association (Mag. Christoph Burböck)

Partners internazionali del progetto

- GAL Valle Imagna (Alessandro Pellegrini) - Italia

- GAL “Capo Santa Maria di Leuca” (Antonio Lia) – Italia

- GAL Terre Pescaresi (Luigi Minnucci) - Italia

- GAL Pellas (Foni Sextou, George Mintsis)

- Development Agency of Thessaloniki

- Development Agency of Karditsa

Motivazioni e descrizione del progetto

Le Aziende Termali sono le principali attrazioni di un crescente turismo della salute e terapeutico.

L’impiego lavorativo tutto l’anno e il crescente orientamento del pensiero umano verso uno stile di vita salutare crea una nuova dinamica economica in questo settore del turismo.

Le comunità circostanti usualmente non hanno partecipato molto a questo sviluppo dinamico delle aziende termali. Da un lato c’è la mancanza di coordinamento e sincronizzazione dell’offerta turistica con l’offerta del turismo termale, dall’altro lato c’è, purtroppo, la mancanza d’informazione sullo sviluppo degli avvenimenti e gli obiettivi del marketing delle aziende termali. In aggiunta a tutto ciò spesso gli accordi contrattuali tra le organizzazioni assicurative sulla salute e le aziende termali concernenti la ricettività sfuggono ad una corretta competizione tra i servizi turistici di una regione. Il risultato è quello di uno sviluppo scoordinato e puntuale che è spesso assistito dai fondi pubblici.

Il programma è stato per la prima volta discusso nel meeting internazionale “LEADER II” di Chaves, il 30 novembre del 2000 con i seguenti gruppi LEADER interessati.

Obiettivi specifici

- Sviluppo e marketing di un autentico turismo salutista a carattere locale sfruttando le risorse e le potenzialità dell’area.;

- La cooperazione transnazionale dovrà contribuire a migliorare gli standards della qualità in relazione al turismo rurale e salutista e a una migliore distribuzione del turismo nel corso dell’anno.

Obiettivi operativi

- Il network europeo dei pacchetti turistici regionali dovrà da un lato promuovere un’efficace competizione interna (locale), ma anche lo scambio di esperienze e buone pratiche nel turismo della salute così come nel marketing comune dei pacchetti turistici locali;

- Il gruppo di riferimento è il cliente europeo consapevole che apprezza la salute e la cultura ed è interessato ad una varietà di offerte in un contesto locale autentico. L’informazione e la pubblicità delle offerte locali con uno standard qualitativo definito è il principale scopo di questa cooperazione transnazionale.

- In aggiunta i seminari di coinvolgimento del personale delle strutture ricettive sono una parte importante parte di questa cooperazione.

- Un ulteriore aspetto transnazionale di questo progetto è dato dal concordare un comune criterio di qualità per il turismo rurale in relazione al termalismo e dallo sviluppo di comuni strumenti di marketing come, ad esempio, brochures, Siti Internet e la cooperazione tra agenzie locali di marketing ed incoming. In aggiunta si svilupperà un network per promuovere il turismo rurale in relazione a quello termale.

Risultati attesi

Si prospetta che la quantità di turisti attratti dalle misure di marketing attivate dalla cooperazione transnazionale potrà incrementare del 30% le attuali presenze e contribuire allo sviluppo del turismo rurale

di ognuna delle aree interessate.

- Sviluppo del marketing di ciascuna regione su un determinato target turistico di riferimento;

- Incremento dell’identità regionale attraverso l’identificazione delle peculiarità locali;

- Maggiore distribuzione dello sviluppo turistico sull’intera area.

Attività previste

1. Definizione dei criteri di qualità delle strutture ricettive (appartamenti, pensioni ed hotels) che cooperano con le aziende termali. Definizione dei criteri per l’arredamento interno ed esterno, le dotazioni e i servizi per la salute e il fitness dei turisti.

2. Seminari per il coinvolgimento del personale delle strutture ricettive.

3. Corsi d’inglese e nelle lingue dei partners (un vocabolario minimo di termini) riservati al personale delle strutture ricettive.

4. Studio sui prodotti tipici regionali in relazione alla nutrizione salutistica.

5. Studio sull’integrazione della cucina regionale con i cibi biologici.

6. Show-rooms dei cibi biologici di ogni regione per attrarre l’interesse degli albergatori e ristoratori.

7. Redazione di menù regionali a base di cibi biologici e tipici di ogni regione riservati ai turisti.

8. Sviluppo di menù speciali per i precedenti targets di turisti e scambi con partners di tutte le regioni.

9. Sviluppo di pacchetti turistici ed ospitalità in strutture idonee ad accogliere speciali gruppi di turisti come ciclisti, vegetariani, amanti del fitness, anziani, famiglie con bimbi piccoli, teams sportivi, ecc..

10. Catalogazione delle infrastrutture disponibili per i summenzionati gruppi.

11. Catalogazione dei sistemi di trasporto disponibili, come Taxi, Autobus e Treni e con particolare attenzione ai sistemi di trasporto locale ecocompatibili.

12. Presentazione dei risultati ai partners regionali nella cornice di un congresso con la presenza di tour-operators e agenzie turistiche delle regioni partners.

13. Produzione di una pubblicazione internazionale come pure di un sito Internet con tutte le regioni partners con links di collegamento ai siti web locali e per l’organizzazione dei partners della cooperazione. I siti web potranno prevedere la possibilità di prenotazioni dirette.

14. Realizzazione di tre workshops rivolti al coordinamento dei risultati locali, alla tempistica degli interventi e per lo scambio delle idee e concetti per l’implementazione delle esperienze, con presentazione innovativa di elementi per il miglioramento delle conoscenze e delle competenze. Negli incontri supplementari si produrrà una positiva competizione tra le aree partecipanti, un più intimo contatto tra i managers ed infine si trasferirà la necessaria conoscenza tra i partners locali per promuovere i territori ed i prodotti tipici.

15. Animazione, coordinamento e assistenza tecnica a livello locale.

Importo previsto e tasso di aiuto

- Importo totale del progetto a carico del GAL “Terre Pescaresi”: vedi P.F.

- Tasso di aiuto pubblico: 50% della spesa ammessa

- Tasso di intervento del FEOGA: 25% della spesa totale e non inferiore al 50% del contributo pubblico

Beneficiario

Gal Terre Pescaresi

Principali categorie di spesa

- Spese per consulenze specialistiche e viaggi

- Spese relative alla realizzazione delle attività

Modalità di attuazione

Interventi a regia GAL

4. VALUTAZIONE DEGLI EFFETTI

4.1 L'impatto del PSL

- Impatti socio-economici del PSL sull'area Leader

Gli impatti socioeconomici del PSL

	ASSE 1				ASSE 2
IMPATTI SOCIOECONOMICI	Misura 1.1	Misura 1.2	Misura 1.3	Misura 1.4	Misura 2.1	Misura 2.2
Valorizzazione del patrimonio naturale e culturale	-/+		++	+	++	++
Potenziamento dell’ambiente economico	++		++	+	++	++
Capacità organizzativa del territorio	++		++	++	-/+	-/+
Qualità della vita	+		++	++	-/+	-/+
Qualità e innovazione nelle produzioni locali	++		-/+	+	+	+
Capacità di attrazione e visibilità .del territorio	++		++	+	++	++
Andamento demografico	-/+		-/+	-/+	-/+	-/+
Attrazione di nuove imprese e mantenimento di quelle esistenti	+		+	+	-/+	-/+
Reddito pro capite	+		+	-/+	+	+
Sostegno alla cooperazione	+		+	+	++	++
Creazioni di reti tra i territori rurali	-/+		-/+	-/+	++	++

La integrazione spinta tra le varie tipologie di Azioni che caratterizza il presente PSL consente di ottenere in molti casi i migliori effetti positivi possibili intermini di risultati socio-economici.

In particolare va evidenziato come gli effetti di più notevole rilievo riguardino in maniera specifica il miglioramento delle condizioni di base e di contesto che costituiscono il terreno su cui impostare la durabilità del processo di sviluppo proposto dal PSL

- Impatti ambientali del PSL

Stima degli impatti ambientali potenziali del PSL

	ASSE 1				ASSE 2
TEMI AMBIENTALI	Misura 1	Misura 2	Misura 3	Misura 4	Misura 2.1	Misura 2.2
ARIA	pp		p		pp	pp
ACQUA	pp		pp		p	p
SUOLO	pp		p		pp	pp
PAESAGGIO NATURALE	p		pp		pp	pp
PAESAGGIO URBANO E RURALE	p		pp		pp	pp
RIFIUTI	p				p	p
BIODIVERSITA'	p		pp		p	p
SALUTE UMANA	p		pp		p	p

La strategia del PSL è impostata principalmente sulla riqualificazione del territorio per migliorare la fruizione e la qualità della vita dei residenti ed incrementare un turismo di qualità; infatti il PSL non prevede creazione di imprese o sperimentazione di tecnologie ad alto impatto ambientale.

Gli effetti sull’ambiente, dati gli obiettivi fissati dalla strategia, saranno sicuramente positivi; pertanto non sono state previste misure atte a compensare impatti negativi

Gli impatti sull’occupazione e sulle pari-opportunità

	ASSE 1				ASSE 2
MPATTI SOCIOECONOMICI	Misura 1.1	Misura 1.2	Misura 1.3	Misura 1.4	Misura 2.1	Misura 2.2
PARI OPPORTUNITA'	pp		pp	pp	pp
- Donne	pp		pp	pp	pp
- Giovani	pp		pp	pp	pp
OCCUPAZIONE	pp		pp
- Mantenimento e incremen-to occupazione	pp		pp		pp
- Aggiornamento e qualifica-zione della forza lavoro	pp		pp		p

Attraverso la Rete Solidale di Attività (strumento studiato dall’A.S.B.L. della Funzione Pubblica Europea “EUR-LAB” per l’implementare politiche attive di occupazione del terzo settore) il Gal contribuirà a promuovere la nascita di imprese private femminili e giovanili con misure di accompagnamento e promozione alla creazione d’impresa.

Quantificazione degli impatti globali attesi:

Quantificazione degli obiettivi dell'Asse 1 – Strategie territoriali di sviluppo rurale di carattere integrato e pilota

Obiettivi specifici dell'Asse	Ind. di impatto intermedio	Incremento % previsto
Innovare, integrare e qualificare il sistema produttivo locale	Imprese complessivamente coinvolte	20%
	Addetti complessivamente coinvolti	100%
Incrementare l’attrattività del territorio verso imprese e residenti	Variazione saldo demografico Variazione saldo imprese	5% 10%
Valorizzare e rendere fruibile in modo integrato il patrimonio locale	Variazione arrivi	40%
	Variazione permanenze	20%
Organizzare una comunicazione integrata per dare visibilità al territorio e alle sue risorse	% arrivi su contatti	10%
Fornire supporti all’organizzazione e promozione dello sviluppo locale	% iniziative attivate sul totale iniziative proposte nel PSL	35%

5. PIANO FINANZIARIO

Il Piano finanziario del PSL è ripartito, in coerenza con quanto previsto nel Complemento di Programmazione, in Assi; ciascun Asse è suddiviso in Misure e per ogni Misura sono previste delle Azioni. Sono stati previsti gli Assi 1 e 2, che sono quelli di pertinenza del GAL.

Il Piano finanziario assomma a complessivi Euro 9.151.132, importo compatibile con i massimali per GAL individuati in base ai parametri di spesa per Kmq di territorio e per numero di abitanti dell’area.

Nella ripartizione complessiva dei Fondi, si è tenuta presente la suddivisione effettuata dalla Regione. Infatti il Piano prevede una compartecipazione dei privati nella misura del 50% delle spese complessive; la quota a carico del Fondo FEOGA è pari al 25% delle risorse complessive del Piano; la suddivisione dei fondi nazionali è stata effettuata applicando la stessa percentuale contenuta nelle tabelle finanziarie del Complemento di Programmazione.

La incidenza delle spese di natura materiale sul totale delle risorse del PSL è inferiore al 45%.

Le spese sono state ripartite nel periodo 2001-2006. Al riguardo si specifica che, considerati i tempi di approvazione del PSL, non sono previste spese per l’anno 2001, mentre le spese relative al 2002 sono costituite da spese di funzionamento del GAL.

Per quanto attiene ai dettagli si rimanda alle tabelle finanziarie riportate nell’Allegato 6.

Di seguito vengono riportate alcune tabelle che evidenziano le spese suddivise per Asse e per anno.

Piano Finanziario per asse e per anno

Piano Finanziario per asse

Asse	Costo Totale	Quota Pubblica
		Totale	FEOGA	Contributo Nazionale Totale Stato Regione			Quota Privati
	1= 2+7	2=3+4	3	4=5+6	5	6	7
1	6.942.000	3.471.103	1.735.500	1.735.603	1.214.922	520.681	3.470.897
2	2.209.132	1.104.566	552.283	552.283	386.598	165.685	1.104.566
TOTALE	9.151.132	4.575.669	2.287.783	2.287.886	1.601.520	686.366	4.575.463

Piano Finanziario per anno

anno	Costo Totale	Quota Pubblica
		Totale	FEOGA	Contributo Nazionale Totale Stato Regione			Quota Privati
	1= 2+7	2=3+4	3	4=5+6	5	6	7
2001	1.404.635	702.365	351.158	351.207	245.845	105.362	702.270
2002	1.328.684	664.387	332.172	332.215	232.550	99.665	664.297
2003	1.508.954	754.528	377.238	377.290	264.102	113.188	754.426
2004	1.511.698	755.900	377.925	377.975	264.582	113.393	755.798
2005	1.654.450	827.281	413.613	413.668	289.568	124.100	827.169
2006	1.742.711	871.208	435.677	435.531	304.873	130.658	871.503
TOTALE	9.151.132	4.575.669	2.287.783	2.287.886	1.601.520	686.366	4.575.463

Asse 1

anno	Costo Totale	Quota Pubblica
		Totale	FEOGA	Contributo Nazionale Totale Stato Regione			Quota Privati
	1= 2+7	2=3+4	3	4=5+6	5	6	7
2001	1.065.533	532.814	266.383	266.431	186.502	79.929	532.719
2002	1.007.918	504.004	251.980	252.024	176.416	75.608	503.914
2003	1.144.668	572.385	286.167	286.218	200.352	85.866	572.283
2004	1.146.750	573.426	286.688	286.738	200.716	86.022	573.324
2005	1.255.040	627.576	313.760	313.816	219.671	94.145	627.464
2006	1.322.091	660.898	330.522	330.376	231.265	99.111	661.193
TOTALE	6.942.000	3.471.103	1.735.500	1.735.603	1.214.922	520.681	3.470.897

Asse 2

anno	Costo Totale	Quota Pubblica
		Totale	FEOGA	Contributo Nazionale Totale Stato Regione			Quota Privati
	1= 2+7	2=3+4	3	4=5+6	5	6	7
2001	339.102	169.551	84.775	84.776	59.343	25.433	169.551
2002	320.766	160.383	80.192	80.191	56.134	24.057	160.383
2003	364.286	182.143	91.071	91.072	63.750	27.322	182.143
2004	364.948	182.474	91.237	91.237	63.866	27.371	182.474
2005	399.410	199.705	99.853	99.852	69.897	29.955	199.705
2006	420.620	210.310	105.155	105.155	73.608	31.547	210.310
TOTALE	2.209.132	1.104.566	552.283	552.283	386.598	165.685	1.104.566

6. MODALITA’ DI ATTUAZIONE

6.1. Modalità di controllo degli interventi

Nel rispetto di quanto disposto dal titolo IV del Reg. CE 1260/99 nonché degli orientamenti della Commissione Europea in materia di valutazione, si specifica preliminarmente che il GAL si impegna a fornire tutti i dati, le informazioni e il necessario supporto tecnico per rendere possibile tutte le eventuali valutazioni da parte di soggetti indipendenti, cui dovessero essere demandate specifiche funzioni valutative da parte dell’Autorità di Gestione.

Nel rispetto di quanto disposto dal Programma Regionale LEADER+ e dal Complemento di Programmazione il GAL è responsabile dell’attuazione del PSL e conseguentemente del controllo su tutti gli interventi e le attività realizzati.

A tal fine il GAL intende predisporre ed attivare un sistema di controllo degli interventi effettuati dai beneficiari finali, rigoroso e trasparente, in grado di garantire il rispetto delle normative comunitarie, nazionali e regionali di riferimento, anche in materia di pertinenza delle spese, nonché delle disposizioni contenute nel Reg. CE 438/01.

Tale sistema prevede l’attuazione di specifici controlli nella fase di accoglimento e istruttoria delle richieste di finanziamento, nel periodo di realizzazione degli interventi e nella successiva fase di collaudo. In tal senso, in ottemperanza al disposto del richiamato Reg. CE 438/01, il GAL procederà alla codifica dell’iter attuativo degli interventi e alla definizione di una pista di controllo tale da consentire la verifica della rispondenza tra quanto realizzato e il progetto approvato, nonché la regolarità della spesa.

In fase di istruttoria, ciascun intervento ammesso a finanziamento verrà singolarmente numerato, con un numero progressivo variabile in ragione della data di approvazione del progetto; il numero sarà preceduto dal suffisso della relativa azione, in modo tale da consentire un collegamento diretto alla azione del PSL cui fa riferimento (es. 1.3.12, in cui 1.3 rappresenta la misura di riferimento, mentre 12 rappresenta il numero progressivo del progetto).

In fase di realizzazione del progetto, per consentire di monitorare il corretto stato di avanzamento, verrà richiesto ad ogni beneficiario una scheda sintetica, secondo una modulistica allegata ai bandi, da consegnare alla metà della durata del progetto.

In fase di collaudo, dopo l’analisi finanziaria, verrà effettuato un collaudo tecnico amministrativo, tendente ad accertare la rispondenza delle opere realizzate con quelle approvate e ammesse a finanziamento.

L’attuazione del PSL comporta l’attuazione di una serie di interventi diretti da parte del GAL e l’individuazione di altri beneficiari per altre azioni.

Per gli interventi diretti il GAL dovrà provvedere nell’arco di tempo dello svolgimento del PSL all’acquisto di forniture, alla esecuzione dei lavori ed alla fornitura dei servizi. Nella realizzazione delle azioni sopraccitate, il GAL dovrà assicurare la massima informazione e pubblicità agli interventi che intende promuovere, al fine di garantire la massima trasparenza nei confronti della collettività locale.

Il GAL quindi determinerà in via preliminare criteri obiettivi per la selezione dei fornitori e l’assegnazione degli incarichi di consulenza, nonché i documenti necessari a corredare la proposta di intervento, al fine di documentarne la cantierabilità, i costi, e tutte le rimanenti caratteristiche.

Preliminarmente alla presentazione delle proposte, per la quale si procederà ad attivare una adeguata pubblicizzazione, verranno definiti i soggetti che effettueranno la selezione dei progetti e si procederà alla predisposizione di apposite schede di stima, coerenza e valutazione dei progetti.

Elementi di giudizio saranno, tra gli altri la coerenza rispetto agli obiettivi del PSL, l’innovazione, la trasferibilità, l’effetto sull’occupazione, l’impatto sull’ambiente e sul paesaggio, la redditività dell’investimento, ed altri criteri.

Sarà definita una procedura per l’attribuzione di priorità alle sole iniziative che assicurano il rispetto degli obiettivi dell’iniziativa Leader +, nonché ottemperano, in modo ottimale, ai criteri contenuti nel Programma Regionale e nel PSL.

Nel caso di ricorso ad azioni pubblicitarie, comunicati stampa o annunci, si provvederà ad indicare correttamente la partecipazione dell’Unione Europea. (Reg. (CE) N. 1159/2000 del 30 maggio 2000).

L’individuazione di beneficiari finali relativamente agli interventi delle varie azioni del PSL avverrà attraverso la emissione e pubblicazione di specifici bandi di ammissione, che conterranno in maniera sintetica:

- la natura degli interventi finanziabili e la misura degli aiuti previsti;

- i termini di presentazione delle richieste e dei progetti esecutivi;

- i requisiti generali di ammissibilità;

- le indicazioni della delibera del Consiglio di Amministrazione completa contenente l'elenco della documentazione richiesta e i criteri di priorità. La delibera sarà a disposizione dei richiedenti presso la sede del GAL.

I bandi di ammissione saranno ripetuti in ogni caso in cui la richiesta dei potenziali beneficiari non sia risultata almeno pari al numero degli interventi finanziabili nell'ambito del relativo intervento o azione.

I bandi di ammissione saranno resi pubblici, come specificato nell’allegato 7 (progetto esecutivo dell’Organizzazione del GAL).

Per effettuare la selezione dei progetti e dei relativi beneficiari il GAL adotterà gli opportuni criteri di valutazione e le necessarie procedure di selezione.

I criteri di valutazione hanno necessariamente una precisa correlazione con gli obiettivi strategici del PSL e delle relative Azioni. Pertanto, con riferimento a quanto indicato in proposito nelle relative sezioni, il GAL ha individuato dei criteri di priorità coerenti con gli obiettivi indicati nel PSL.

I gradi di priorità si aggiungeranno ai criteri generali di ammissibilità e ai requisiti richiesti nelle singole azioni descritte nel PSL.

L'eventuale condizione di socio del GAL non costituirà in nessun caso titolo preferenziale per l'accesso ai contributi.

La selezione dei beneficiari avverrà secondo la seguente procedura:

1. presentazione di una progettazione preliminare, costituita da una relazione di massima sulla natura, contenuti, obiettivi dell'intervento, da una relazione tecnica contenente la descrizione dell'intervento, da una descrizione dei costi distinti per categorie e costi complessivi del progetto-intervento proposto, dalla presentazione in maniera valutabile dei dati e dei parametri relativi ai criteri di priorità sopra indicati, da una relazione che documenti la cantierabilità del progetto e da documentazione attestante il possesso dei requisiti richiesti nelle singole azioni o interventi;

2. istruttoria preliminare e preselezione relativa alla verifica delle condizioni generali di ammissibilità e compilazione di scheda-relazione relativa a ciascuno dei gradi di priorità individuati;

3. valutazione definitiva da parte del Comitato Tecnico, nominato ai sensi del Regolamento Interno, con formazione di graduatorie comprensive dei progetti ammessi e dei non ammessi con richiesta ai beneficiari individuati del definitivo progetto esecutivo. In caso di difetto di documentazione il Comitato Tecnico procederà al recupero dei progetti immediatamente successivi in graduatoria, che risultino rispondenti ai requisiti generali di ammissibilità e che presentino almeno uno dei requisiti di priorità richiesti;

4. delibera finale di ammissione al contributo e relativo impegno di spesa e sottoscrizione di contratto con ciascun beneficiario, contenente la garanzia da parte dello stesso a realizzare effettivamente l'intervento per cui è stato assunto l'impegno di spesa.

Per la realizzazione degli interventi ammessi a finanziamento, ogni beneficiario finale dovrà:

- fornire tutta la documentazione di natura progettuale;

- sottoscrivere il contratto a garanzia della effettiva realizzazione dell'intervento e della non difformità dello stesso rispetto al progetto esecutivo;

- fornire dichiarazione a firma autentica relativa ai vincoli eventualmente previsti per gli interventi,

- consentire sopralluoghi finalizzati alla verifica degli interventi realizzati e visite guidate organizzate dal GAL ai fini dimostrativi;

- predisporre entro la fine del programma una scheda riassuntiva dei risultati economici ed occupazionali ottenuti nell'ambito dell'intervento realizzato.

Il GAL effettuerà dei controlli prima dell'inizio dei lavori, al fine di accertamento della situazione esistente, che comunque dovrà essere accompagnata da apposita documentazione fotografica.

Successivamente, il GAL provvederà alla verifica dei lavori eseguiti ed alla rispondenza degli stessi con i progetti esecutivi ammessi a contributo, così come approvati.

In sintesi il GAL provvederà a:

realizzare un’apposita modulistica, che verrà allegata ai bandi di partecipazione, idonea a documentare le fasi di istruttoria tecnico amministrativa dei progetti;

utilizzare un apposito sistema contabile, in grado di codificare e registrare ogni pagamento effettuato, sulla base della documentazione giustificativa probante la spesa sostenuta secondo le indicazioni contenute nelle Linee Guida del Ministero dell’Economia e delle Finanze;

assicurare la disponibilità di tutti i documenti procedurali e giustificativi di spesa presso la propria sede legale o operativa e fornire il necessario supporto tecnico-logistico per le verifiche e i sopralluoghi da parte dei livelli di controllo superiori (comunitario, nazionale e regionale).

Il GAL si impegna a conservare tutta la documentazione relativa agli interventi ed ai pagamenti, presso la propria sede, per 5 anni dopo l’ultimo pagamento effettuato dalla Commissione.

6.2. Sistema di monitoraggio

Al fine di consentire la rilevazione degli indicatori di sorveglianza previsti dall’art.36 del Reg. CE 1260/99 e di tutte le informazioni richieste dal Reg. CE 438/01 il GAL provvede alla raccolta e alla trasmissione, ai settori regionali responsabili, dei dati finanziari, fisici e statistici, necessari ad implementare il sistema di monitoraggio informatizzato predisposto dal Ministero dell’Economia e delle Finanze. Il GAL si doterà pertanto di un apposito sistema informativo, che consentirà la registrazione dei dati, la loro continua implementazione, la loro trasmissione all’ente regionale, la loro archiviazione.

Le attività di monitoraggio serviranno per assicurare la regolare trasmissione dei dati di avanzamento alla Regione, alla rete italiana di valutazione e monitoraggio ed alla rete europea e per garantire al GAL una efficace capacità di auto-valutazione dello stato di attuazione del PSL.

Questo tipo di monitoraggio avverrà tramite la compilazione della modulistica prevista dal PSL, la predisposizione del materiale richiesto dall'Ente incaricato della valutazione del programma, la predisposizione delle informazioni necessarie per la partecipazione alla rete comunitaria di monitoraggio e informazione.

Le informazioni saranno trasmesse al competente Ufficio Regionale con cadenza trimestrale attraverso il sistema informatico e comunque il GAL si impegna a far pervenire alla Regione tutte le informazioni riguardanti lo stato di attuazione del PSL eventualmente richieste.

Per quanto attiene l’aspetto finanziario il GAL trasmetterà alla regione sia i dati relativi all’assunzione degli impegni di spesa che quelli relativi alla liquidazione del finanziamento, suddivisi per azione e per annualità. I dati saranno riportati in tabelle riassuntive, che evidenziano il costo totale delle singole azioni, ripartito tra contributo privato e contributo pubblico (a sua volta suddiviso in comunitario, statale e regionale).

Per quanto riguarda, invece, i dati di avanzamento fisico (indicatori di realizzazione e di risultato), sostanziati dagli indicatori di monitoraggio previsti all’interno di ogni Azione, saranno trasmessi con cadenza annuale, in funzione del livello di realizzazione di ciascuna azione.

Per ogni intervento si verrà così a disporre di una scheda con un insieme di dati, che confluiranno sia nelle schede di azione che in quelle di sottomisura che in quelle di natura finanziaria

Il GAL si impegna, comunque, ad adeguarsi alle eventuali disposizioni in materia di monitoraggio, fornite dall’Autorità di Gestione ed a fornire ulteriori eventuali indicatori fisici e finanziari appositamente richiesti.

Al fine di ottimizzare i risultati operativi, è prevista una fase di auto-valutazione, che assume una importanza di natura strategica nella conduzione di un progetto di sviluppo locale e rappresenta uno strumento a disposizione del management del PSL.

Questa si basa sulla identificazione di una situazione di partenza costituita dagli obiettivi iniziali, che si sostanziano in obiettivi di spesa trimestrali, semestrali e annuali, in numero di progetti da avviare e in obiettivi riferiti agli indicatori fisici e ai risultati attesi.

Sarà quindi costituita una banca dati (gestione dei dati in segreteria) in cui confluiscono i dati riferiti a ogni attività in maniera da consentire la elaborazione di una scheda per ogni azione o intervento contenente la griglia dei relativi parametri qualitativi e quantitativi.

I risultati dovranno consentire di poter valutare, attraverso schede di risultato l'andamento del programma secondo gli stadi di avanzamento prefissati (annuali, semestrali, trimestrali), la validità e l'eventuale aggiustamento della strategia proposta, l'efficacia della attività impostate e del lavoro del personale del GAL.

Al fine di garantire una efficace gestione dei dati, la loro corretta periodica trasmissione agli enti preposti ed una efficiente utilizzo del sistema informativo, il GAL ha previsto di affidare la responsabilità per gestione dei dati e per il monitoraggio al Coordinatore del piano, figura altamente professionalizzata, cui viene demandato il compito

- di verificare la corretta gestione finanziaria del Piano (di concerto con la struttura tecnico-amministrativa dovrà quindi garantire il corretto e costante utilizzo del sistema informativo, appositamente realizzato per la gestione documentale e per la contabilizzazione su supporto informatico di tutte le fasi attinenti all’attuazione del PSL);

- di garantire il controllo tecnico dei singoli interventi, durante tutta la loro fase attuativa, il coordinamento delle fasi di verifica e collaudo dei singoli progetti, la gestione dei flussi informativi per il monitoraggio.

6.3 Cronoprogramma degli interventi

2002

2003

2004

2005

2006

Az

I

II

III

IV

I

II

III

IV

I

II

III

IV

I

II

III

IV

I

II

III

IV

1.1.1

a.1

a.2

1.1.2

a.1

a.2

a.3

a.4

1.1.3

a.1

a.2

a.3

1.3.1

a.1

a.2

a.3

a.4

a.5

1.3.2

a.1

a.2

a.3

a.4

1.3.3

a.1

a.2

a.3

1.4.1

2.1

2.2

Il cronoprogramma dell’attuazione del PSL del GAL delle Terre Pescaresi prevede nel corso del 2002 saranno avviati gli interventi relativi alla Misura 1.4.

E’ previsto che tutte le Azioni a regia GAL, propedeutiche all’attuazione degli interventi da parte dei beneficiari finali, siano avviate a partire dagli inizi del 2003.

Per quanto riguarda il dettaglio dei singoli interventi si rimanda alla tempistica indicata nelle Azioni del PSL.

6.4 Capacità di attivazione di investimenti e garanzie sul cofinanziamento

Apporto finanziario del cofinanziamento dei beneficiari sul costo totale del piano finanziario sintetico per misura:

Misura	%
1.1	55
1.2	0
1.3	56
1.4	0
2.1	50
2.2	50
Totale	50

Per salvaguardare la trasparenza delle attività, i beneficiari da individuare mediante la procedura del bando non sono stati indicati, anche se, come risulta dalla documentazione allegata, durante la fase di concertazione, è stata riscontrata la disponibilità dei partner del GAL a partecipare al cofinanziamento delle attività previste nel PSL.

All’atto della emanazione dei bandi si chiederà ai beneficiari privati la dimostrazione, attraverso idonea documentazione bancaria, della disponibilità dei fondi necessari a coprire la quota di cofinanziamento di propria competenza.

Parimenti, nei bandi destinati agli enti locali si chiederà l’adozione di atti formati di impegno di spesa sui capitoli di bilancio e relativi alle annualità di esecuzione degli interventi.

6.5 Gestione del Leader II 1994-2000

Il GAL “Terre Pescaresi” non ha partecipato alla Iniziativa Comunitaria LEADER II.